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如何把互聯(lián)網(wǎng)思維的融入培訓管理中
時(shí)間：2015-04-01
什么是互聯(lián)網(wǎng)思維
互聯(lián)網(wǎng)大佬馬云、馬化騰等 都表示過(guò)：今后的時(shí)代都是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的新時(shí)代。那么到底什么是互聯(lián)網(wǎng)思維呢？它的本質(zhì)特征又是什么？通俗意義上說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)的出現加速了信息的獲取的渠道方式，從傳統的電視、報紙、書(shū)籍等方式以飛速放射線(xiàn)般投入人們生活，更好的滿(mǎn)足了人們的互動(dòng)需求?；ヂ?lián)網(wǎng)的出現，讓整個(gè)世界呈現一個(gè)互動(dòng)鏈接的網(wǎng)絡(luò )體。而互聯(lián)網(wǎng)思維即：符合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代本質(zhì)特征的思維方式。
如何把互聯(lián)網(wǎng)思維融入培訓管理中
互聯(lián)網(wǎng)平臺（行課網(wǎng)）獲取培訓信息，選擇適合自己企業(yè)的培訓模式、課程和講師，了解課程的具體時(shí)間地點(diǎn)內容主題思想。
互聯(lián)網(wǎng)方式溝通，通過(guò)QQ、微信公眾號、微博、郵箱等方式快速便捷的傳遞
互聯(lián)網(wǎng)方式的組織：預約、簽到、滿(mǎn)意度、分組、話(huà)題研討等
互聯(lián)網(wǎng)方式的落地跟蹤培訓活動(dòng)
互聯(lián)網(wǎng)對培訓的影響及轉變
對于未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)培訓，絕對會(huì )是異于過(guò)去的傳統培訓，具有時(shí)代的意義，將培訓本身變得更加高效，成為更純粹的績(jì)效提升的一個(gè)手段和環(huán)節。
1、 培訓目標：從“知道”、“學(xué)會(huì )”轉變?yōu)榭?jì)效提升；
2、 老師：不是有想法和有知識的人了；而是有做法和有績(jì)效的人；
3、 內容：不是理論和邏輯了；和工作不直接相關(guān)；而是案例、程序性知識和訓練；工作場(chǎng)所的技能；不僅僅是個(gè)人的態(tài)度、知識和技能，而是關(guān)乎組織績(jì)效提升的戰略、流程、組織、人才任用、個(gè)人輔導和反饋等全方位績(jì)效改進(jìn)干預手段的組合。
4、 學(xué)員：不是按職位必須全部參加，而是根據人的學(xué)習意愿和績(jì)效水平來(lái)選擇，必須是愛(ài)學(xué)習的有潛力的粉絲；意愿是培訓成效的根本保證
5、 溝通方式：不是一次性的通知，而是反復的針對性溝通。
6、 現場(chǎng)組織方式：即時(shí)互動(dòng)，即時(shí)碰撞，即時(shí)答疑，可以沒(méi)有對錯，但是要有不同的觀(guān)點(diǎn)；要充分的燃燒。
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