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2021年領(lǐng)導力提升班第二期-實(shí)踐作業(yè)匯總10
時(shí)間：2021-08-05
關(guān)于《領(lǐng)導力提升班第二期》實(shí)踐作業(yè)打卡
時(shí)間：2021年7月19日
主題：有效授權使得工作更高效
實(shí)踐：面對每天復雜繁瑣的任務(wù)，管理能否做到合理的職責劃分，能否有效授權，不僅是領(lǐng)導力的體現，更直接關(guān)系到團隊任務(wù)能否高效完成。
項目首期開(kāi)盤(pán)前的工作任務(wù)劃分更多的將重點(diǎn)放在銷(xiāo)售展示區，人員分工圍繞著(zhù)銷(xiāo)售展示區進(jìn)行。且，因工作任務(wù)緊急，主要工作均由主要負責人進(jìn)行，關(guān)鍵工作都是主要負責人進(jìn)行，很少授權具體經(jīng)辦人。
開(kāi)盤(pán)后，根據實(shí)際情況，向領(lǐng)導做了匯報，將工作進(jìn)行了分工并授權。1、每個(gè)人劃片區管理各自樓棟，承擔樓棟范圍內的管理主責。2、各責任人認真梳理片區工期關(guān)鍵節點(diǎn)、圖紙問(wèn)題、材料及施工隊伍確定到進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間安排等。放手各片區負責人進(jìn)行安排，領(lǐng)導負責總體把關(guān)和過(guò)程督導。
經(jīng)過(guò)此次調整，大家工作積極性有了較大提高，每個(gè)人都有了事情做，都有了緊迫感，團隊的凝聚力和執行力均有了很大提升。
關(guān)于《領(lǐng)導力提升班第二期》實(shí)踐作業(yè)打卡
時(shí)間：2021年7月18日
主題：賦能
實(shí)踐：通過(guò)蔣老師的授課，感受較深的還有：作為帶頭人要學(xué)會(huì )賦能，要培養一群善于解決問(wèn)題的人，而不是自己去解決所有問(wèn)題。我們很多人都是從做業(yè)務(wù)開(kāi)始，業(yè)務(wù)上冒尖后開(kāi)始帶隊伍。目前也是我所處的階段，一方面要繼續做好業(yè)務(wù)，另一方面也要帶好團隊。一個(gè)人的精力有限，所以學(xué)會(huì )賦能非常重要，只有這樣才能成就團隊更大的價(jià)值，達成團隊共同的目標。
具體談一下幾點(diǎn)：
1、方向賦能。為團隊的奮斗目標與發(fā)展方向賦能，讓團隊做正確的事，朝著(zhù)公司整體要求的方向發(fā)展并為團隊既定目標而努力。方向賦能一定要明確且具體。作為客服，我們就是要為為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值、為公司創(chuàng )造價(jià)值、為兄弟部門(mén)創(chuàng )造價(jià)值。
2、目標賦能。為團隊設定明確的目標，即團隊短期目標、中長(cháng)期目標是什么，要取得什么樣的成果，大家共同努力的結果是怎樣的?？蛻?hù)滿(mǎn)意是我們不懈追求的目標。那么為實(shí)現這個(gè)目標，我們要做哪些努力，目前處于什么階段，優(yōu)劣勢是什么，資源有哪些，怎么補短板，目標如何分解、如何分工，責任到人，每個(gè)小目標都如何實(shí)現。
3、成長(cháng)賦能。我們長(cháng)期目標和短期目標明確了后，要為團隊中的每位成員進(jìn)行賦能。蔣老師講授的幾個(gè)原則非常重要，創(chuàng )建舒服的工作環(huán)境，讓員工創(chuàng )造性解決問(wèn)題。幫助員工做目標分解，讓目標清晰有效。引導員工向前看，自己思考怎么辦。
4、績(jì)效賦能。每一位團隊成員，都有明確且可衡量的績(jì)效目標，在達成的過(guò)程中，要給予員工更多方面的輔導，如工作技能輔導，調用資源，幫員工解決問(wèn)題，達成目標。即時(shí)反饋員工的行為，切不可泛泛而談，工作心態(tài)輔導、工作方向輔導等，讓團隊成員最終獲得預想要求的績(jì)效結果。
5、觀(guān)念賦能。團隊成員的認知與觀(guān)念，會(huì )隨著(zhù)閱歷、工作經(jīng)驗、工作時(shí)長(cháng)等因素而發(fā)生變化，所以在團隊建設過(guò)程中，也要通過(guò)正確的引導和強化，幫助成員有一個(gè)正確的觀(guān)念和意識，包括工作觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和人生觀(guān)，保障成員一直擁有正能量的行為。
關(guān)于《領(lǐng)導力提升班第二期》實(shí)踐作業(yè)打卡
時(shí)間：2021年7月19日
主題：合肥公司這里快速發(fā)展，招聘的新員工如何讓他們更好的融入偉星文化中來(lái)？
實(shí)踐：
1、大家在一起開(kāi)完會(huì )。買(mǎi)些水果和點(diǎn)心，先把開(kāi)會(huì )的主題定好，因為營(yíng)銷(xiāo)部開(kāi)會(huì )都是說(shuō)業(yè)績(jì)。這次我們主要談思想，鋪墊好氛圍，讓大家更輕松一點(diǎn)。
2、每個(gè)人談一下到偉星公司這段時(shí)間的感覺(jué)，各抒己見(jiàn)，我把重點(diǎn)和問(wèn)題記錄下來(lái)。
3、我進(jìn)行解答剛才大家提出的疑問(wèn)，并以自身為例，做課件分享個(gè)人經(jīng)歷和感想，并與偉星文化充分結合，讓大家更有代入感。
4、和大家暢談偉星文化，告訴大家公司的理念，思路等。讓大家更了解偉星文化和價(jià)值觀(guān)，德才兼備，以德為先！讓大家更好的理解偉星文化，融入偉星大家庭。
