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2021年管理工作案例分析-匯總21
時(shí)間：2021-11-18
一、優(yōu)點(diǎn)：
1、做事認真、責任性強；
2、溝通協(xié)調能力較好；
3、體恤下屬；
4、抗壓能力較好；
5、能夠總結復盤(pán)。
二、缺點(diǎn)及建議：
1、胡子眉毛一把抓，輕重緩解分得不夠清，計劃性不強。建議項目經(jīng)理理清各項工作，分清輕重緩解，明確責任人與期限，并要有反饋預警機制；
2、對下級不能夠充分放權，事事親自安排，未能了解下屬對工作的想法以及這樣安排的原因，不能激發(fā)下屬的能動(dòng)性，也沒(méi)有跟進(jìn)落實(shí)的情況，所以一天下來(lái)比較忙亂。
建議該項目經(jīng)理，給下屬發(fā)揮的空間，而非面面俱到，同時(shí)也要確認下屬是否充分知曉理解；
3、對上級“盯”的不牢，比如現場(chǎng)主要的進(jìn)度款問(wèn)題，只是和領(lǐng)導說(shuō)了，未能說(shuō)明這件事的重要性，以及具體的落實(shí)方案及計劃，沒(méi)有讓領(lǐng)導做選擇。
建議該項目經(jīng)理，將進(jìn)度款的事情向領(lǐng)導說(shuō)明白，讓領(lǐng)導知曉嚴重性，同時(shí)也要結合現場(chǎng)，給領(lǐng)導提供具體的解決方案，供領(lǐng)導選擇；
4、面對幾乎無(wú)法完成的任務(wù)，心里沒(méi)底的時(shí)候，雖然能夠做到給團隊做心理按摩，但作為團隊的主心骨做得是不到位的，沒(méi)有認真的分析以及規劃，比如經(jīng)過(guò)分析，只要合理安排可以完成，那么應制定切實(shí)可行的方案與計劃。
若各方面評估后，確實(shí)無(wú)法完成應該及時(shí)向上反饋，調整策略以規避更大的損失。
一、優(yōu)點(diǎn)：
1、工作態(tài)度認真；
2、業(yè)務(wù)能力專(zhuān)業(yè)；
3、溝通平易近人。
二、缺點(diǎn)：
1、生活工作不分，影響家庭合睦；
2、有溝通沒(méi)結果，目標目的不明確，造成無(wú)效溝通；
3、被動(dòng)工作，沒(méi)有主動(dòng)合理安排工作計劃。主次不明，重點(diǎn)不分。
三、建議：
1、從思想上統一思路，明確目標，上下一致，勁往一處使；
2、合理分配工作安排，明確職責要求；
3、以結果為導向建立有效溝通；
4、自身工作量大，合理安排工作計劃。
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