當前位置: 首頁(yè) > 教育
相關(guān)熱門(mén)文章
相關(guān)熱門(mén)內訓課程
- 向HW學(xué)習-建立與戰略目標一致的績(jì)
- 構建與客戶(hù)協(xié)調一致的銷(xiāo)售流程
- 二十一世紀的虛擬恐龍 ——贏(yíng)在新常
- 薩提亞一致性溝通在工作場(chǎng)景中的應用
- 有理想、有本領(lǐng)、有擔當 ——讓青春
- 黨建融媒體在新時(shí)代的實(shí)踐與應用
- 人力資本服務(wù) 的概念及發(fā)展以及在新
- 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在新能源電力系統的應用
相關(guān)熱門(mén)公開(kāi)課程
在新工作環(huán)境中達成協(xié)調一致
時(shí)間：2022-11-18
★形式：集體參與
★時(shí)間：1小時(shí)
★材料 幻燈片、課堂資料（見(jiàn)附錄）
★場(chǎng)地：不限
★應用：團隊適應性培養
★時(shí)間：1小時(shí)
★材料 幻燈片、課堂資料（見(jiàn)附錄）
★場(chǎng)地：不限
★應用：團隊適應性培養
目的
◇闡明團隊在新工作環(huán)境中健康生存所需的各種類(lèi)型的行為和工作風(fēng)格。
◇檢驗個(gè)人和團隊行為是否與新的要求一致。
◇使員工適應改變，從而提升團隊在新的工作環(huán)境中健康成長(cháng)的能力。
◇檢驗個(gè)人和團隊行為是否與新的要求一致。
◇使員工適應改變，從而提升團隊在新的工作環(huán)境中健康成長(cháng)的能力。
程序
1．檢查舊的環(huán)境和新的環(huán)境的差別，使用幻燈片。
2．發(fā)課堂資料“從新環(huán)境到舊環(huán)境的轉變”。
3．請團隊成員單獨完成表格，大約用10分鐘時(shí)間。
4．請參加者分享他們的觀(guān)察所得。
2．發(fā)課堂資料“從新環(huán)境到舊環(huán)境的轉變”。
3．請團隊成員單獨完成表格，大約用10分鐘時(shí)間。
4．請參加者分享他們的觀(guān)察所得。
注意：輔導者也許需要激發(fā)參與者去思考。因為對于參加者而言說(shuō)“是的，我們正在做我們需要做的每一件事情，”并找一個(gè)小的例子去支撐這個(gè)說(shuō)法是很容易的事情。
討論
團隊成員能夠做什么去保證團隊正在新的環(huán)境下與工作要求保持一致呢？
從回應中我們可以得到一份承諾的表格并以此行動(dòng)。概括并提煉使之統一。
從回應中我們可以得到一份承諾的表格并以此行動(dòng)。概括并提煉使之統一。
總結與評估
在彈性組織中，在一個(gè)人或他的團隊完成一個(gè)任務(wù)時(shí)，總會(huì )注意到“自己是在一個(gè)系統里工作，他的行為也就直接或間接的、短期之內或更長(cháng)的時(shí)期都會(huì )受到組織中其他人的影響。
為了在新的經(jīng)濟環(huán)境下獲得成功，企業(yè)和其人員必須發(fā)展新的工作模式和運作方式，這些基本上和傳統的組織規范是完全相反的。
通過(guò)這個(gè)游戲，成員們對于在新環(huán)境工作中對共識性有了更好地理解，并在以更高效力來(lái)支持團隊運作而所采取的行動(dòng)上達成一致。
為了在新的經(jīng)濟環(huán)境下獲得成功，企業(yè)和其人員必須發(fā)展新的工作模式和運作方式，這些基本上和傳統的組織規范是完全相反的。
通過(guò)這個(gè)游戲，成員們對于在新環(huán)境工作中對共識性有了更好地理解，并在以更高效力來(lái)支持團隊運作而所采取的行動(dòng)上達成一致。
上一篇 : 手勢字謎游戲（團建培訓游戲）
