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國際投融資實(shí)務(wù)與企業(yè)融資成本降低技巧
課程編號：10265 課程人氣：1845
課程價(jià)格：￥3800 課程時(shí)長(cháng)：2天
2013.7.20
【培訓對象】
外貿公司，涉外生產(chǎn)企業(yè)，外商投資企業(yè)，物流企業(yè)，國際供應鏈公司，國際貨代，境內外垮境融資公司，金融公司，商業(yè)銀行國際部及離岸部，中小微企業(yè)，國有、民營(yíng)大型企業(yè)的企業(yè)決策者，運營(yíng)與財務(wù)主管，融資與物流主管
特別說(shuō)明：本課程需要企業(yè)的負責人、財務(wù)負責人、業(yè)務(wù)負責人共同出席，缺一不可，這樣才能彼此熟悉各自的職責與分工.
【培訓收益】
隨著(zhù)經(jīng)濟全球一體化進(jìn)程的加快，企業(yè)面臨國內外市場(chǎng)競爭空前激烈，企業(yè)的創(chuàng )立、生存和發(fā)展，每一階段都離不開(kāi)資金，融資成為企業(yè)發(fā)展的頭等大事，融資難、融資成本高等問(wèn)題時(shí)刻困繞著(zhù)企業(yè)。如果您是國企，能夠輕易的獲得銀行貸款，又或者是資金充足的企業(yè)，如果有一種方法可以使公司的資金收益率提高2-3倍，您是否想了解要如何操作？如果您是房地產(chǎn)這類(lèi)資金密集型的企業(yè)，資金的借貸成本高達15-20%，如果有一種方法，可以使資金的借貸成本下降10-15%，您是否想了解要如何操作？如果您還在接受銀行上浮30-40%的利率水平，接受苛刻的條件，找著(zhù)復雜的關(guān)系，受到嚴格的監管，如果有一種成本最低、風(fēng)險最小、收益最大, 您是否想了解要如何操作？現階段的國內借貸成本高企，人民幣升值是長(cháng)期趨勢，人民幣國際化是必然趨勢，隨著(zhù)人民幣跨境業(yè)務(wù)和人民幣離岸港業(yè)務(wù)的逐步發(fā)展，進(jìn)出口企業(yè)又該如何應對？如何利用人民幣跨境業(yè)務(wù)和人民幣離岸港業(yè)務(wù)降低國際結算中的外匯風(fēng)險？財務(wù)風(fēng)險？如何利用人民幣離岸港業(yè)務(wù)降低企業(yè)國際運營(yíng)成本？稅務(wù)成本？
人民幣匯率境內外的巨幅落差，境內外利率水平的極大差異，而歐美日相繼出臺貨幣寬松政策，流動(dòng)性泛濫，海內外融資成本差異越來(lái)越大，這給企業(yè)合理利用合理合法的手法拓展境內外融資渠道帶來(lái)了不可估量的操作空間，同時(shí)也為境內外投資成本的降低提供了極佳的運作機會(huì )。
就企業(yè)的國際貿易離岸業(yè)務(wù)而言，應在企業(yè)內部選擇和組建什么樣的離岸運營(yíng)團隊？為什么公司高層、海外運營(yíng)總監、財務(wù)總監和物流總監是離岸操作的直接運營(yíng)者？這其中，各自又應扮演什么樣的角色？
外貿公司，涉外生產(chǎn)企業(yè)，外商投資企業(yè)，物流企業(yè)，國際供應鏈公司，國際貨代，境內外垮境融資公司，金融公司，商業(yè)銀行國際部及離岸部，中小微企業(yè)，國有、民營(yíng)大型企業(yè)的企業(yè)決策者，運營(yíng)與財務(wù)主管，融資與物流主管
特別說(shuō)明：本課程需要企業(yè)的負責人、財務(wù)負責人、業(yè)務(wù)負責人共同出席，缺一不可，這樣才能彼此熟悉各自的職責與分工.
【培訓收益】
隨著(zhù)經(jīng)濟全球一體化進(jìn)程的加快，企業(yè)面臨國內外市場(chǎng)競爭空前激烈，企業(yè)的創(chuàng )立、生存和發(fā)展，每一階段都離不開(kāi)資金，融資成為企業(yè)發(fā)展的頭等大事，融資難、融資成本高等問(wèn)題時(shí)刻困繞著(zhù)企業(yè)。如果您是國企，能夠輕易的獲得銀行貸款，又或者是資金充足的企業(yè)，如果有一種方法可以使公司的資金收益率提高2-3倍，您是否想了解要如何操作？如果您是房地產(chǎn)這類(lèi)資金密集型的企業(yè)，資金的借貸成本高達15-20%，如果有一種方法，可以使資金的借貸成本下降10-15%，您是否想了解要如何操作？如果您還在接受銀行上浮30-40%的利率水平，接受苛刻的條件，找著(zhù)復雜的關(guān)系，受到嚴格的監管，如果有一種成本最低、風(fēng)險最小、收益最大, 您是否想了解要如何操作？現階段的國內借貸成本高企，人民幣升值是長(cháng)期趨勢，人民幣國際化是必然趨勢，隨著(zhù)人民幣跨境業(yè)務(wù)和人民幣離岸港業(yè)務(wù)的逐步發(fā)展，進(jìn)出口企業(yè)又該如何應對？如何利用人民幣跨境業(yè)務(wù)和人民幣離岸港業(yè)務(wù)降低國際結算中的外匯風(fēng)險？財務(wù)風(fēng)險？如何利用人民幣離岸港業(yè)務(wù)降低企業(yè)國際運營(yíng)成本？稅務(wù)成本？
人民幣匯率境內外的巨幅落差，境內外利率水平的極大差異，而歐美日相繼出臺貨幣寬松政策，流動(dòng)性泛濫，海內外融資成本差異越來(lái)越大，這給企業(yè)合理利用合理合法的手法拓展境內外融資渠道帶來(lái)了不可估量的操作空間，同時(shí)也為境內外投資成本的降低提供了極佳的運作機會(huì )。
就企業(yè)的國際貿易離岸業(yè)務(wù)而言，應在企業(yè)內部選擇和組建什么樣的離岸運營(yíng)團隊？為什么公司高層、海外運營(yíng)總監、財務(wù)總監和物流總監是離岸操作的直接運營(yíng)者？這其中，各自又應扮演什么樣的角色？
第一講 國際離岸業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)
一、國際貿易離岸業(yè)務(wù)與海外離岸公司選擇
1.國際貿易離岸業(yè)務(wù)利弊分析及操作時(shí)應注意的疑難
2.在歐洲設立的離岸公司的利弊分析及適合的企業(yè)與國際貿易業(yè)務(wù)
3.新加坡、香港、澳門(mén)離岸業(yè)務(wù)利弊分析及相關(guān)企業(yè)運營(yíng)
4.投資性離岸公司選擇及適合的企業(yè)
5.國際貿易離岸港業(yè)務(wù)與相應國際貿易離岸業(yè)務(wù)運營(yíng)
6.歐美離岸公司的利弊分析及適合的企業(yè)
7.離岸貿易公司、離岸控股公司與離岸融資公司業(yè)務(wù)對進(jìn)出口企業(yè)的不同影響
8.離岸公司資本運作路線(xiàn)圖（經(jīng)典案例分析）
9.全球離岸業(yè)務(wù)成本成本比較及業(yè)務(wù)優(yōu)勢對比
1.國際貿易離岸業(yè)務(wù)利弊分析及操作時(shí)應注意的疑難
2.在歐洲設立的離岸公司的利弊分析及適合的企業(yè)與國際貿易業(yè)務(wù)
3.新加坡、香港、澳門(mén)離岸業(yè)務(wù)利弊分析及相關(guān)企業(yè)運營(yíng)
4.投資性離岸公司選擇及適合的企業(yè)
5.國際貿易離岸港業(yè)務(wù)與相應國際貿易離岸業(yè)務(wù)運營(yíng)
6.歐美離岸公司的利弊分析及適合的企業(yè)
7.離岸貿易公司、離岸控股公司與離岸融資公司業(yè)務(wù)對進(jìn)出口企業(yè)的不同影響
8.離岸公司資本運作路線(xiàn)圖（經(jīng)典案例分析）
9.全球離岸業(yè)務(wù)成本成本比較及業(yè)務(wù)優(yōu)勢對比
二、離岸貿易操作技巧
1.國際離岸業(yè)務(wù)操作中的合同關(guān)系人及如何隱身避險
2.有關(guān)離岸貿易的業(yè)務(wù)各方如何在合同中體現？
3.離岸業(yè)務(wù)三角兩地船務(wù)操作及船務(wù)關(guān)聯(lián)
4.離岸關(guān)務(wù)操作、關(guān)務(wù)手續和產(chǎn)地規則、產(chǎn)地證
5.離岸業(yè)務(wù)中的單證關(guān)系（單證關(guān)系與關(guān)聯(lián)企業(yè)）
6.離岸業(yè)務(wù)單證制作和制單中應注意的問(wèn)題
7.離岸結算業(yè)務(wù)操作實(shí)戰（合理籌劃贏(yíng)利的位置）
8.離岸業(yè)務(wù)中的操作風(fēng)險分析和風(fēng)險規避
9.離岸公司業(yè)務(wù)操作中的幾大致命問(wèn)題和應對策略
10.離岸外包業(yè)務(wù)操作技巧與海關(guān)監管風(fēng)險
11.國際離岸業(yè)務(wù)與國際貿易抄單、轉單與買(mǎi)單操作
1.國際離岸業(yè)務(wù)操作中的合同關(guān)系人及如何隱身避險
2.有關(guān)離岸貿易的業(yè)務(wù)各方如何在合同中體現？
3.離岸業(yè)務(wù)三角兩地船務(wù)操作及船務(wù)關(guān)聯(lián)
4.離岸關(guān)務(wù)操作、關(guān)務(wù)手續和產(chǎn)地規則、產(chǎn)地證
5.離岸業(yè)務(wù)中的單證關(guān)系（單證關(guān)系與關(guān)聯(lián)企業(yè)）
6.離岸業(yè)務(wù)單證制作和制單中應注意的問(wèn)題
7.離岸結算業(yè)務(wù)操作實(shí)戰（合理籌劃贏(yíng)利的位置）
8.離岸業(yè)務(wù)中的操作風(fēng)險分析和風(fēng)險規避
9.離岸公司業(yè)務(wù)操作中的幾大致命問(wèn)題和應對策略
10.離岸外包業(yè)務(wù)操作技巧與海關(guān)監管風(fēng)險
11.國際離岸業(yè)務(wù)與國際貿易抄單、轉單與買(mǎi)單操作
三、離岸操作與人民幣跨境及離岸港業(yè)務(wù)
1.人民幣跨境業(yè)務(wù)的政策細節及企業(yè)應如何認知和解讀？
2.人民幣跨境結算業(yè)務(wù)與離岸資金調度
3.針對目前的人民幣跨境結算業(yè)務(wù)，涉外企業(yè)應如何進(jìn)行相應的海關(guān)、稅務(wù)、外匯、結算和貿易安排？
4.針對目前人民幣跨境結算業(yè)務(wù)，涉外企業(yè)在單證上應注意些什么？進(jìn)出口企業(yè)的單證管理應做怎樣的調整？
5.海外離岸公司在人民幣跨境結算業(yè)務(wù)中能起到什么樣的作用？相關(guān)的操作策略是怎樣的？應如何避免其中帶來(lái)的相關(guān)稽查風(fēng)險？
6.人民幣跨境結算中的離岸操作與海外離岸金融業(yè)務(wù)
7.什么是人民幣離岸港業(yè)務(wù)？人民幣離岸港業(yè)務(wù)的發(fā)展狀況如何？
8.涉外進(jìn)出口企業(yè)與外資企業(yè)應如何利用這種結算體系？在國際投資業(yè)務(wù)中，企業(yè)的運營(yíng)操作中應如何考慮這種影響？中資進(jìn)出口企業(yè)又應如何考慮這種影響？
9.人民幣離岸港業(yè)務(wù)與國際貿易離岸業(yè)務(wù)及離岸金融賬戶(hù)的關(guān)系？企業(yè)應如何籌劃相關(guān)海關(guān)、稅務(wù)、外匯安排？
10.人民幣離岸港業(yè)務(wù)中的單證操作？
11.香港的人民幣離岸港業(yè)務(wù)解讀
12.海外離岸公司業(yè)務(wù)與離岸港業(yè)務(wù)
13.人民幣離岸港與人民幣離岸金融中心
2.人民幣跨境結算業(yè)務(wù)與離岸資金調度
3.針對目前的人民幣跨境結算業(yè)務(wù)，涉外企業(yè)應如何進(jìn)行相應的海關(guān)、稅務(wù)、外匯、結算和貿易安排？
4.針對目前人民幣跨境結算業(yè)務(wù)，涉外企業(yè)在單證上應注意些什么？進(jìn)出口企業(yè)的單證管理應做怎樣的調整？
5.海外離岸公司在人民幣跨境結算業(yè)務(wù)中能起到什么樣的作用？相關(guān)的操作策略是怎樣的？應如何避免其中帶來(lái)的相關(guān)稽查風(fēng)險？
6.人民幣跨境結算中的離岸操作與海外離岸金融業(yè)務(wù)
7.什么是人民幣離岸港業(yè)務(wù)？人民幣離岸港業(yè)務(wù)的發(fā)展狀況如何？
8.涉外進(jìn)出口企業(yè)與外資企業(yè)應如何利用這種結算體系？在國際投資業(yè)務(wù)中，企業(yè)的運營(yíng)操作中應如何考慮這種影響？中資進(jìn)出口企業(yè)又應如何考慮這種影響？
9.人民幣離岸港業(yè)務(wù)與國際貿易離岸業(yè)務(wù)及離岸金融賬戶(hù)的關(guān)系？企業(yè)應如何籌劃相關(guān)海關(guān)、稅務(wù)、外匯安排？
10.人民幣離岸港業(yè)務(wù)中的單證操作？
11.香港的人民幣離岸港業(yè)務(wù)解讀
12.海外離岸公司業(yè)務(wù)與離岸港業(yè)務(wù)
13.人民幣離岸港與人民幣離岸金融中心
四、海關(guān)保稅物流監管與國際離岸業(yè)務(wù)
1.保稅物流與保稅港
2.保稅港區的優(yōu)勢與離岸稅費籌劃
3.保稅港區企業(yè)運作與離岸操作策略
4.離岸公司注冊地、離岸賬戶(hù)開(kāi)設地域保稅港業(yè)務(wù)執行地三者綜合業(yè)務(wù)操作實(shí)戰解析
1.保稅物流與保稅港
2.保稅港區的優(yōu)勢與離岸稅費籌劃
3.保稅港區企業(yè)運作與離岸操作策略
4.離岸公司注冊地、離岸賬戶(hù)開(kāi)設地域保稅港業(yè)務(wù)執行地三者綜合業(yè)務(wù)操作實(shí)戰解析
五、國際離岸信托與海外資產(chǎn)離岸保護
1.國際離岸信托與離岸金融業(yè)務(wù)
2.國際離岸信托理財規劃
3.離岸海外信托之權益與資產(chǎn)轉移
4.海外信托與離岸操作的結合使用
5.離岸信托與離岸投資
6.國內企業(yè)如何使用信托獲得海外資產(chǎn)的境內運用
1.國際離岸信托與離岸金融業(yè)務(wù)
2.國際離岸信托理財規劃
3.離岸海外信托之權益與資產(chǎn)轉移
4.海外信托與離岸操作的結合使用
5.離岸信托與離岸投資
6.國內企業(yè)如何使用信托獲得海外資產(chǎn)的境內運用
第二講 海外投資與跨國經(jīng)營(yíng)
一、案例分析中國企業(yè)的海外投資戰略
1、接單前置，構建服務(wù)體系
2、構建海外支持體系
3、構建海外制造與經(jīng)銷(xiāo)體系
4、產(chǎn)業(yè)前置，就地分銷(xiāo)
5、決戰終端，渠道為王
6、讓一線(xiàn)呼喚炮火
7、共建技術(shù)核心
8、配送中心、采購中心一體化
9、并購經(jīng)銷(xiāo)商
10、品牌與品牌影響力
11、非生產(chǎn)性外貿企業(yè)的出路
12、海外投資教訓分析
13、離岸運營(yíng)中心與海外投資戰略
一、案例分析中國企業(yè)的海外投資戰略
1、接單前置，構建服務(wù)體系
2、構建海外支持體系
3、構建海外制造與經(jīng)銷(xiāo)體系
4、產(chǎn)業(yè)前置，就地分銷(xiāo)
5、決戰終端，渠道為王
6、讓一線(xiàn)呼喚炮火
7、共建技術(shù)核心
8、配送中心、采購中心一體化
9、并購經(jīng)銷(xiāo)商
10、品牌與品牌影響力
11、非生產(chǎn)性外貿企業(yè)的出路
12、海外投資教訓分析
13、離岸運營(yíng)中心與海外投資戰略
二、 海外投資與跨國經(jīng)營(yíng)規則
1、企業(yè)國際化戰略體系構建與創(chuàng )新
2、“走出去”戰略
3、資源分配、產(chǎn)業(yè)分工與跨國投資理論
4、“走出去”的投資、貿易模式與契約模式
5、投資壁壘與保護主義
6、WTO投資協(xié)定、國際投資規則與國際商法體系
1、企業(yè)國際化戰略體系構建與創(chuàng )新
2、“走出去”戰略
3、資源分配、產(chǎn)業(yè)分工與跨國投資理論
4、“走出去”的投資、貿易模式與契約模式
5、投資壁壘與保護主義
6、WTO投資協(xié)定、國際投資規則與國際商法體系
三、跨國經(jīng)營(yíng)中的金融管理與國際避稅
1、國際金融衍生工具與離岸金融帳戶(hù)
2、投資利得與外匯管制
3、離岸操作與國際避稅
4、雙重稅收協(xié)定與海外投資稅務(wù)管理
1、國際金融衍生工具與離岸金融帳戶(hù)
2、投資利得與外匯管制
3、離岸操作與國際避稅
4、雙重稅收協(xié)定與海外投資稅務(wù)管理
第三講 海外投資運營(yíng)與離岸操作
一、中資進(jìn)行海外投資運營(yíng)的疑惑與困境
1、線(xiàn)路選擇
2、財務(wù)問(wèn)題與資產(chǎn)評估
3、法律事務(wù)與國別法律差異
4、稅務(wù)問(wèn)題與稅務(wù)管轄
5、資產(chǎn)轉移與資金全球運營(yíng)
6、自然人資產(chǎn)與法人資產(chǎn)
一、中資進(jìn)行海外投資運營(yíng)的疑惑與困境
1、線(xiàn)路選擇
2、財務(wù)問(wèn)題與資產(chǎn)評估
3、法律事務(wù)與國別法律差異
4、稅務(wù)問(wèn)題與稅務(wù)管轄
5、資產(chǎn)轉移與資金全球運營(yíng)
6、自然人資產(chǎn)與法人資產(chǎn)
二、中資海外投資運營(yíng)的解決之道------離岸操作
1、三線(xiàn)分離與四角操作
2、離岸公司與離岸貿易
3、離岸公司與離岸金融賬戶(hù)
4、離岸公司與離岸上市
5、離岸公司與離岸控股
6、離岸公司與資產(chǎn)轉移
7、離岸公司與稅務(wù)籌劃
8、離岸公司與規避監管
9、離岸公司與離岸債權
10、離岸公司與國際產(chǎn)權管理
11、離岸公司與國際資產(chǎn)評估及國際財務(wù)
12、離岸公司與海外國際信托
13、離岸公司與離岸盾
14、離岸操作與自然人資產(chǎn)管理
15、離岸操作與法人資產(chǎn)管理
1、三線(xiàn)分離與四角操作
2、離岸公司與離岸貿易
3、離岸公司與離岸金融賬戶(hù)
4、離岸公司與離岸上市
5、離岸公司與離岸控股
6、離岸公司與資產(chǎn)轉移
7、離岸公司與稅務(wù)籌劃
8、離岸公司與規避監管
9、離岸公司與離岸債權
10、離岸公司與國際產(chǎn)權管理
11、離岸公司與國際資產(chǎn)評估及國際財務(wù)
12、離岸公司與海外國際信托
13、離岸公司與離岸盾
14、離岸操作與自然人資產(chǎn)管理
15、離岸操作與法人資產(chǎn)管理
三、離岸公司與保稅物流
1、中國之保稅物流與國際保稅業(yè)務(wù)
2、保稅港與自由港
3、離岸公司、保稅港與離岸金融賬戶(hù)之綜合運營(yíng)
1、中國之保稅物流與國際保稅業(yè)務(wù)
2、保稅港與自由港
3、離岸公司、保稅港與離岸金融賬戶(hù)之綜合運營(yíng)
四、離岸公司與離岸公司設置
1、離岸公司
2、離岸公司選擇與注冊
3、離岸公司的三大基礎
4、新加坡、香港、倫敦、開(kāi)曼、BVI離岸公司之比較
5、新加坡離岸公司之利弊分析
6、新加坡離岸公司之操作
1、離岸公司
2、離岸公司選擇與注冊
3、離岸公司的三大基礎
4、新加坡、香港、倫敦、開(kāi)曼、BVI離岸公司之比較
5、新加坡離岸公司之利弊分析
6、新加坡離岸公司之操作
五、中國企業(yè)如何借離岸平臺發(fā)展
1、離岸投資平臺應考慮的因素
1）社會(huì )政治環(huán)境
2）財經(jīng)稅務(wù)環(huán)境
3）資金環(huán)境
4）法律環(huán)境
5）經(jīng)濟地理位置與物流環(huán)境
6）人員環(huán)境
7）其他
2、離岸業(yè)務(wù)的關(guān)鍵：離岸公司的選擇
3、離岸公司的三大基礎
4、新加坡、香港、倫敦、開(kāi)曼、BVI離岸公司之比較
5、新加坡離岸公司與內地關(guān)聯(lián)或非關(guān)聯(lián)在岸公司的稅務(wù)與金融聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)
6、離岸平臺利益分析
1）投資
2）稅務(wù)
3）資金流轉
4）東盟地位
5）中新關(guān)系
6）自由港+保稅港
7、離岸公司構想
1）離岸貿易公司
2）離岸控股公司
3）離岸融資公司
4）離岸物權公司（品牌、專(zhuān)利、不動(dòng)產(chǎn)）
5）離岸移民公司
1、離岸投資平臺應考慮的因素
1）社會(huì )政治環(huán)境
2）財經(jīng)稅務(wù)環(huán)境
3）資金環(huán)境
4）法律環(huán)境
5）經(jīng)濟地理位置與物流環(huán)境
6）人員環(huán)境
7）其他
2、離岸業(yè)務(wù)的關(guān)鍵：離岸公司的選擇
3、離岸公司的三大基礎
4、新加坡、香港、倫敦、開(kāi)曼、BVI離岸公司之比較
5、新加坡離岸公司與內地關(guān)聯(lián)或非關(guān)聯(lián)在岸公司的稅務(wù)與金融聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)
6、離岸平臺利益分析
1）投資
2）稅務(wù)
3）資金流轉
4）東盟地位
5）中新關(guān)系
6）自由港+保稅港
7、離岸公司構想
1）離岸貿易公司
2）離岸控股公司
3）離岸融資公司
4）離岸物權公司（品牌、專(zhuān)利、不動(dòng)產(chǎn)）
5）離岸移民公司
六、中國企業(yè)進(jìn)行海外投資運營(yíng)的疑惑與困境
7、線(xiàn)路選擇
8、財務(wù)問(wèn)題與資產(chǎn)評估
9、法律事務(wù)與國別法律差異
10、稅務(wù)問(wèn)題與稅務(wù)管轄
11、資產(chǎn)轉移與資金全球運營(yíng)
12、自然人資產(chǎn)與法人資產(chǎn)
7、線(xiàn)路選擇
8、財務(wù)問(wèn)題與資產(chǎn)評估
9、法律事務(wù)與國別法律差異
10、稅務(wù)問(wèn)題與稅務(wù)管轄
11、資產(chǎn)轉移與資金全球運營(yíng)
12、自然人資產(chǎn)與法人資產(chǎn)
七、中國企業(yè)投資、運營(yíng)的解決之道------離岸在岸聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)
16、三線(xiàn)分離與四角操作
17、離岸公司與離岸貿易
18、離岸公司與離岸金融賬戶(hù)
19、離岸公司與離岸上市
20、離岸公司與離岸控股
21、離岸公司與資產(chǎn)轉移
22、離岸公司與稅務(wù)籌劃
23、離岸公司與規避監管
24、離岸公司與離岸債權
25、離岸公司與國際產(chǎn)權管理
26、離岸公司與國際資產(chǎn)評估及國際財務(wù)
27、離岸公司與海外國際信托
28、離岸公司與離岸盾
29、離岸操作與自然人資產(chǎn)管理
30、離岸操作與法人資產(chǎn)管理
16、三線(xiàn)分離與四角操作
17、離岸公司與離岸貿易
18、離岸公司與離岸金融賬戶(hù)
19、離岸公司與離岸上市
20、離岸公司與離岸控股
21、離岸公司與資產(chǎn)轉移
22、離岸公司與稅務(wù)籌劃
23、離岸公司與規避監管
24、離岸公司與離岸債權
25、離岸公司與國際產(chǎn)權管理
26、離岸公司與國際資產(chǎn)評估及國際財務(wù)
27、離岸公司與海外國際信托
28、離岸公司與離岸盾
29、離岸操作與自然人資產(chǎn)管理
30、離岸操作與法人資產(chǎn)管理
八、離岸運營(yíng)操作與國內在岸保稅物流實(shí)體運作
4、中國之保稅物流與國際保稅業(yè)務(wù)
5、保稅港與自由港
6、離岸公司、保稅港與離岸金融賬戶(hù)之綜合運營(yíng)
4、中國之保稅物流與國際保稅業(yè)務(wù)
5、保稅港與自由港
6、離岸公司、保稅港與離岸金融賬戶(hù)之綜合運營(yíng)
九、離岸在岸聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)實(shí)現海內外金融和稅收的聯(lián)動(dòng)籌劃
1、銀行的離岸金融業(yè)務(wù)及對企業(yè)操作離岸業(yè)務(wù)的影響
2、離岸金融業(yè)務(wù)中的企業(yè)資金匯兌和投資
3、離岸稅收業(yè)務(wù)及合理避稅
4、離岸業(yè)務(wù)中的避稅種類(lèi)
5、國內增值稅的退稅和稅費抵扣
6、外匯境內劃帳和提現
7、與國內外貿公司的聯(lián)營(yíng)所導致的退稅問(wèn)題和代理利潤折算
8、離岸公司的海外人民幣帳戶(hù)和集團內部結算
9、對國內工廠(chǎng)的貨款支付
10、海外客戶(hù)的信用證或貨款的受益人應如何選擇？有何利弊？
11、國內公司操作和離岸公司操作各自的利弊？如何根據業(yè)務(wù)實(shí)際選擇國內公司操作或離岸公司操作？
12、銀行的離岸金融業(yè)務(wù)及對企業(yè)操作離岸業(yè)務(wù)的影響
13、離岸金融業(yè)務(wù)中的企業(yè)資金匯兌和投資
14、離岸稅收業(yè)務(wù)種類(lèi)及合理避稅
15、離岸業(yè)務(wù)中的金融、稅務(wù)監管和監管規避
16、離岸貿易中的合同關(guān)系人及如何隱身避險
17、離岸業(yè)務(wù)單證制作和制單中應注意的問(wèn)題
18、離岸結算業(yè)務(wù)操作實(shí)戰（合理籌劃贏(yíng)利的位置）
19、離岸業(yè)務(wù)中的操作風(fēng)險分析和風(fēng)險規避
20、離岸外包業(yè)務(wù)操作技巧與海關(guān)監管風(fēng)險
21、離岸貿易操作疑難處理和應避免的問(wèn)題
1、銀行的離岸金融業(yè)務(wù)及對企業(yè)操作離岸業(yè)務(wù)的影響
2、離岸金融業(yè)務(wù)中的企業(yè)資金匯兌和投資
3、離岸稅收業(yè)務(wù)及合理避稅
4、離岸業(yè)務(wù)中的避稅種類(lèi)
5、國內增值稅的退稅和稅費抵扣
6、外匯境內劃帳和提現
7、與國內外貿公司的聯(lián)營(yíng)所導致的退稅問(wèn)題和代理利潤折算
8、離岸公司的海外人民幣帳戶(hù)和集團內部結算
9、對國內工廠(chǎng)的貨款支付
10、海外客戶(hù)的信用證或貨款的受益人應如何選擇？有何利弊？
11、國內公司操作和離岸公司操作各自的利弊？如何根據業(yè)務(wù)實(shí)際選擇國內公司操作或離岸公司操作？
12、銀行的離岸金融業(yè)務(wù)及對企業(yè)操作離岸業(yè)務(wù)的影響
13、離岸金融業(yè)務(wù)中的企業(yè)資金匯兌和投資
14、離岸稅收業(yè)務(wù)種類(lèi)及合理避稅
15、離岸業(yè)務(wù)中的金融、稅務(wù)監管和監管規避
16、離岸貿易中的合同關(guān)系人及如何隱身避險
17、離岸業(yè)務(wù)單證制作和制單中應注意的問(wèn)題
18、離岸結算業(yè)務(wù)操作實(shí)戰（合理籌劃贏(yíng)利的位置）
19、離岸業(yè)務(wù)中的操作風(fēng)險分析和風(fēng)險規避
20、離岸外包業(yè)務(wù)操作技巧與海關(guān)監管風(fēng)險
21、離岸貿易操作疑難處理和應避免的問(wèn)題
第四講 國際融資策略
一、保理業(yè)務(wù)與離岸保理
1、保理流程分析探討保理業(yè)務(wù)風(fēng)險
2、企業(yè)應在何種情況下使用保理業(yè)務(wù)
3、離岸保理與國際貿易短期融資
一、保理業(yè)務(wù)與離岸保理
1、保理流程分析探討保理業(yè)務(wù)風(fēng)險
2、企業(yè)應在何種情況下使用保理業(yè)務(wù)
3、離岸保理與國際貿易短期融資
二、福費廷業(yè)務(wù)與離岸福費廷
1、福費廷業(yè)務(wù)流程分析
2、如何使用福費廷業(yè)務(wù)
3、如何將遠期或分期付款業(yè)務(wù)轉化成信用程度較高的福費廷業(yè)務(wù)
4、福費廷利弊分析
5、使用福費廷業(yè)務(wù)應注意的問(wèn)題
6、福費廷業(yè)務(wù)中的進(jìn)出口合同應怎樣簽定
7、離岸福費廷與國際貿易中長(cháng)期融資
1、福費廷業(yè)務(wù)流程分析
2、如何使用福費廷業(yè)務(wù)
3、如何將遠期或分期付款業(yè)務(wù)轉化成信用程度較高的福費廷業(yè)務(wù)
4、福費廷利弊分析
5、使用福費廷業(yè)務(wù)應注意的問(wèn)題
6、福費廷業(yè)務(wù)中的進(jìn)出口合同應怎樣簽定
7、離岸福費廷與國際貿易中長(cháng)期融資
三、銀行擔保與結算方式的結合使用
四、離岸金融帳戶(hù)與離岸銀行業(yè)務(wù)
1、離岸金融帳戶(hù)與離岸銀行業(yè)務(wù)述評
2、企業(yè)的在岸、離岸聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)
3、離岸質(zhì)押、在岸授信與在岸質(zhì)押、離岸授信業(yè)務(wù)
4、離岸在岸的信用證對背業(yè)務(wù)
5、離岸在岸相互擔保業(yè)務(wù)
6、離岸在岸聯(lián)動(dòng)融資業(yè)務(wù)
1、離岸金融帳戶(hù)與離岸銀行業(yè)務(wù)述評
2、企業(yè)的在岸、離岸聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)
3、離岸質(zhì)押、在岸授信與在岸質(zhì)押、離岸授信業(yè)務(wù)
4、離岸在岸的信用證對背業(yè)務(wù)
5、離岸在岸相互擔保業(yè)務(wù)
6、離岸在岸聯(lián)動(dòng)融資業(yè)務(wù)
五、國際信托與國際信托融資渠道
1、國際信托與離岸信托
2、國際信托的借貸渠道與融資方式
3、國際信托融資方式應注意的問(wèn)題
六、國際融資租賃與離岸融資業(yè)務(wù)
1、國際融資租賃業(yè)務(wù)
2、融資租賃的渠道選擇
3、杠桿租賃與杠桿并購
七、其他融資方式簡(jiǎn)介
第五講 國際供應鏈管理之“4PL”管理與離岸運營(yíng)中心
一、國際供應鏈管理的三線(xiàn)分離與三線(xiàn)合一
1、物流線(xiàn)與海關(guān)監管
2、單證線(xiàn)與稅務(wù)監管
3、資金線(xiàn)與金融監管
4、匯管政策與稅管政策對國際供應鏈的影響
5、國際供應鏈管理體系的兩個(gè)基本要素（包含物流的價(jià)格體系與包含融資的結算體系）
1、國際信托與離岸信托
2、國際信托的借貸渠道與融資方式
3、國際信托融資方式應注意的問(wèn)題
六、國際融資租賃與離岸融資業(yè)務(wù)
1、國際融資租賃業(yè)務(wù)
2、融資租賃的渠道選擇
3、杠桿租賃與杠桿并購
七、其他融資方式簡(jiǎn)介
第五講 國際供應鏈管理之“4PL”管理與離岸運營(yíng)中心
一、國際供應鏈管理的三線(xiàn)分離與三線(xiàn)合一
1、物流線(xiàn)與海關(guān)監管
2、單證線(xiàn)與稅務(wù)監管
3、資金線(xiàn)與金融監管
4、匯管政策與稅管政策對國際供應鏈的影響
5、國際供應鏈管理體系的兩個(gè)基本要素（包含物流的價(jià)格體系與包含融資的結算體系）
二、從電子商務(wù)運營(yíng)商看國際供應鏈管理
1、電子商務(wù)之B2B模式中的國際供應鏈整合要素及終端配送體系
2、電子商務(wù)之B2C模式中的國際供應鏈整合要素及終端配送體系
3、電子商務(wù)零售終端與國際賣(mài)場(chǎng)的全球采購體系與供應量管理
4、全球供應鏈體系與市場(chǎng)終端的本地化配送體系
5、離岸運營(yíng)中心與國際4PL管理體系
1、電子商務(wù)之B2B模式中的國際供應鏈整合要素及終端配送體系
2、電子商務(wù)之B2C模式中的國際供應鏈整合要素及終端配送體系
3、電子商務(wù)零售終端與國際賣(mài)場(chǎng)的全球采購體系與供應量管理
4、全球供應鏈體系與市場(chǎng)終端的本地化配送體系
5、離岸運營(yíng)中心與國際4PL管理體系
三、從國際物流服務(wù)提供商看國際物流外包
1、“4PL”管理與全程供應鏈管理加離岸運用中心
2、市場(chǎng)終端綜合服務(wù)與離岸服務(wù)外包
3、國際保稅物流業(yè)務(wù)與離岸中心
4、全球物流業(yè)務(wù)與海外業(yè)務(wù)延伸
1、“4PL”管理與全程供應鏈管理加離岸運用中心
2、市場(chǎng)終端綜合服務(wù)與離岸服務(wù)外包
3、國際保稅物流業(yè)務(wù)與離岸中心
4、全球物流業(yè)務(wù)與海外業(yè)務(wù)延伸
四、從業(yè)主層面看國際物流外包
1、物流外包與離岸外包業(yè)務(wù)
2、全球采購中心與配送中心建設
3、全球物流中心與全球運營(yíng)中心
1、物流外包與離岸外包業(yè)務(wù)
2、全球采購中心與配送中心建設
3、全球物流中心與全球運營(yíng)中心
五、以物流外包業(yè)務(wù)為核心業(yè)務(wù)的國際貿易企業(yè)的運營(yíng)模式
1、以供應鏈管理為核心業(yè)務(wù)的供應鏈管理公司
2、利豐的角色：無(wú)疆界生產(chǎn)、虛擬化作業(yè)
3、離岸品牌建設與離岸認證
1、以供應鏈管理為核心業(yè)務(wù)的供應鏈管理公司
2、利豐的角色：無(wú)疆界生產(chǎn)、虛擬化作業(yè)
3、離岸品牌建設與離岸認證
六、第四方物流與國際供應鏈離岸管理之案例分享
時(shí)間地點(diǎn)：2013年7月20-21日上海 08月03-04日深圳
時(shí)間地點(diǎn)：2013年7月20-21日上海 08月03-04日深圳
美國馬里蘭大學(xué)MBA、南開(kāi)大學(xué)經(jīng)濟學(xué)碩士
廣東省外經(jīng)貿廳貿易顧問(wèn)
香港國際經(jīng)濟管理學(xué)院客座教授
香港貿易促進(jìn)會(huì )會(huì )員
《粵港中小企業(yè)貿易論壇》主講人之一
曾任世界５００強的中國糧油食品進(jìn)出口集團公司進(jìn)出口六部部長(cháng)，中糧集團駐香港、加拿大商務(wù)主辦，惠爾普(美)上海有限公司南區經(jīng)理和運營(yíng)總監、香港IBT國際商務(wù)咨詢(xún)有限公司國際貿易首席咨詢(xún)師，東京丸一綜合商社西北區市場(chǎng)總監。
多年來(lái)先后舉行了６００多場(chǎng)國際貿易專(zhuān)題講座，為近百家企業(yè)做過(guò)專(zhuān)門(mén)內訓或顧問(wèn)服務(wù)，受到企業(yè)和學(xué)員的廣泛好評，陳先生具有極深厚的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗，是典型的實(shí)戰派講師，２０多年的外貿業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗，特別在處理外貿業(yè)務(wù)疑難問(wèn)題方面有獨到的見(jiàn)解和技巧，具有嫻熟的業(yè)務(wù)技能和極佳的語(yǔ)言表達能力。
主講課程：
《如何獲取有效定單與國際市場(chǎng)開(kāi)拓實(shí)戰技巧》
《出口企業(yè)應對人民幣升值高級策略》
《外貿跟單員實(shí)戰演練》
《外貿避稅與離岸貿易操作技巧》
《外銷(xiāo)團隊管理》
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海
1、采購的新型理念采購系統設計的指導思想供應鏈系統的目標沖突供應鏈系統的設計2、采購核心價(jià)值與采購成本控制 采購條款及與供應商關(guān)系策略 采購流程的合理化設計 采購中的成本影響因素分析 如何降低采購成本 供應商通常依據哪些要素進(jìn)行報價(jià) 三方報價(jià)與價(jià)格分析工具..
人氣：508
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海
課程主要內容：1、采購的新型理念采購系統設計的指導思想供應鏈系統的目標沖突供應鏈系統的設計2、采購核心價(jià)值與采購成本控制 采購條款及與供應商關(guān)系策略 采購流程的合理化設計 采購中的成本影響因素分析 如何降低采購成本 供應商通常依據哪些要素進(jìn)..
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳
一、企業(yè)成本的認識與展望1、什么是成本及成本管理的主要內容2、成本觀(guān)念的更新和現代成本控制3、目前企業(yè)的成本管理現狀及分析4、工廠(chǎng)成本管理與控制的重要性5、工廠(chǎng)成本管理與控制的關(guān)鍵點(diǎn)二、縮減質(zhì)量成本1、基于品質(zhì)取勝的現場(chǎng)管理 2、如何預防品質(zhì)過(guò)剩3、現場(chǎng)品..
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國際投融資實(shí)務(wù)與企業(yè)融資成本降低技巧
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳
第一講 國際離岸業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)一、國際貿易離岸業(yè)務(wù)與海外離岸公司選擇1.國際貿易離岸業(yè)務(wù)利弊分析及操作時(shí)應注意的疑難2.在歐洲設立的離岸公司的利弊分析及適合的企業(yè)與國際貿易業(yè)務(wù)3.新加坡、香港、澳門(mén)離岸業(yè)務(wù)利弊分析及相關(guān)企業(yè)運營(yíng)4.投資性離岸公司選擇及適合的企業(yè)5.國際貿易..
人氣：1558
