房地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)會(huì )計必需掌握的核心財稅問(wèn)題解析高研班

【培訓對象】
各房地產(chǎn)企業(yè)董事長(cháng)、總經(jīng)理、財務(wù)總監、財務(wù)經(jīng)理、主管、會(huì )計核算人員、稅務(wù)主辦相關(guān)部門(mén)負責人及稅務(wù)、會(huì )計事務(wù)所等人員。

【培訓收益】
2013年全國稅務(wù)稽查工作要點(diǎn)，房地產(chǎn)業(yè)、建筑安裝業(yè)依然是檢查重點(diǎn)。根據房地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)會(huì )計人員的工作需要，我們截止2013年7月31日前的稅收政策，結合稅務(wù)檢查中主要問(wèn)題，系統分析地產(chǎn)

開(kāi)發(fā)不同階段的重要稅務(wù)問(wèn)題，幫助您企業(yè)在短時(shí)間內掌握重點(diǎn)問(wèn)題的的解決方案，以降低企業(yè)稅收成本和稅收風(fēng)險，改善企業(yè)的資金緊張狀況，彰顯您的專(zhuān)業(yè)價(jià)值。

一：不同來(lái)源渠道取得土地成本的構成差異
1、招拍掛＜凈地出讓、非凈地出讓?zhuān)境杀緲嫵?br /> 2、劃撥用地的成本構成
3、購買(mǎi)在建工程
4、合營(yíng)式合作開(kāi)發(fā)
5、融資型合作開(kāi)發(fā)取得土地
6、土地置換
7、購買(mǎi)資產(chǎn)式收購項目公司
8、股權收購取得項目公司土地
9、投資者以土地出資
10、棚戶(hù)區改造取得土地
11、BT方式拿地
二：土地出讓金的分攤方法
1、占地面積法
2、建筑面積法
3、剩余法
4、樓面地價(jià)法
5、房地價(jià)值法
6、不同分攤方法對土地增值稅清算的重大影響
三：開(kāi)辦費與前期工程費的協(xié)調
1、開(kāi)辦費的構成內容
2、開(kāi)辦費的處理
3、前期工程費構成及處理
4、關(guān)鍵是能否加計扣除
四：土地增值稅清算單位的稅企爭議解決
1、建設項目、單項工程、單位工程、分部工程和分項工程的區別＜建筑安裝工程質(zhì)量
驗收統一標準＞
2、企業(yè)成本計算對象的確定與清算單位的關(guān)系
3、清算單位確定的一般方法
4、按照面積法人為分解普通住宅與非普通住宅，分別清算導致企業(yè)多交土地增值稅的稅企爭議案例解析
五：建安階段的核心財稅問(wèn)題解析
1、建安階段的會(huì )計科目設計
2、合同與發(fā)票管理
3、電梯、空調、門(mén)、窗、排水設備、消防器具、智能化設備、幕墻、信報箱、潔具、
家具、五金、鋼結構等，在總包合同中應當約定甲供還是乙供？
4、總包合同中建筑材料＜鋼筋、混凝土＞乙供，開(kāi)發(fā)公司需承擔3.18%的營(yíng)業(yè)稅及附加？
5、精裝修業(yè)務(wù)，涂料、墻磚、電線(xiàn)、燈具、園林設備或林木應當甲供還是乙供？
6、幕墻、門(mén)窗、定制家具、鋼結構向生產(chǎn)廠(chǎng)商直采的節稅原理
7、代墊水電費的處理
8、裝修費用的處理＜商品房住宅裝修一次到位實(shí)施細則＞
9、精裝修家電和家具的處理＜渝地稅（2011）221號＞
10、扣留的質(zhì)保金需要繳納營(yíng)業(yè)稅嗎？
11、對外付匯境外設計公司的設計費＜室內設計、外立面設計、城市綜合體整體建筑設計＞需要繳納10%的預提所得稅？
12、基礎設施、公共配套和開(kāi)發(fā)間接費的稅務(wù)審核
六：銷(xiāo)售階段的核心財稅問(wèn)題解析
1、到底什么樣的收入無(wú)需繳納營(yíng)業(yè)稅？＜“應稅收入”與“非應稅收入”的區分標準和依據＞
2、預征模式存在的主要問(wèn)題
3、如何建立企業(yè)的土地增值稅預征模型
4、普通住宅物業(yè)如何定價(jià)
5、租賃保證金是否應繳營(yíng)業(yè)稅
6、“交1000抵1萬(wàn)”銷(xiāo)售業(yè)務(wù)應當如何操作業(yè)務(wù)流程、合同價(jià)款、開(kāi)具發(fā)票？
7、老業(yè)主推薦新客戶(hù)贈送免物業(yè)管理費如何操作最節稅
8、物業(yè)公司免收的管理費是否應當視同銷(xiāo)售仍然確認會(huì )計收入、申報營(yíng)業(yè)稅？是否還
負有代扣老業(yè)主20%的個(gè)人所得稅的義務(wù)？
9、開(kāi)盤(pán)現場(chǎng)抽獎品活動(dòng)所發(fā)生的費用應確認為“銷(xiāo)售費用”還是“營(yíng)業(yè)外支出”？公司是否負有代扣20%個(gè)人所得稅的義務(wù)？
10、“買(mǎi)房送車(chē)位”業(yè)務(wù)應當如何約定合同條款以減少稅務(wù)糾紛
11、銷(xiāo)售精裝房按毛坯確認收入并預提裝修成本，另簽無(wú)償贈送裝修合同的危害
12、分時(shí)度假會(huì )員模式的稅收好處
13、房產(chǎn)稅的籌劃思路
14、會(huì )計亂用銷(xiāo)售費用和管理費用，預提部分費用的危害
七：資金管理中的核心財稅問(wèn)題
1、借款費用或利息費用的稅務(wù)處理解析
2、集團企業(yè)資金集中的模式＜轉貸的稅收利益＞
3、工程墊資的稅務(wù)規劃——可以大大降低融資成本；
4、客戶(hù)融資需要注意的問(wèn)題
5、混合性融資工具的對營(yíng)業(yè)稅、土地增值稅和所得稅影響
6、民間借貸的利息費用的稅前處理思路
7、借款費用的資本化與費用化對兩稅清算的影響差異
8、資產(chǎn)證券化的一般程序和操作節點(diǎn)
9、不同資產(chǎn)證券化模式對真實(shí)銷(xiāo)售和破產(chǎn)隔離的處理
10、基礎資產(chǎn)的選擇＜企業(yè)應收款、信托受益權、基礎設施收益權等財產(chǎn)權利，商業(yè)物業(yè)＞
11、不同信用增級對證券化主體的財務(wù)的影響
12、資產(chǎn)證券化存在的主要問(wèn)題解析及規避＜法律、財務(wù)、稅務(wù)＞
13、BT項目和BOT項目資產(chǎn)證券化存在的主要問(wèn)題解析
◇：股權投資類(lèi)企業(yè)開(kāi)展私募融資的稅收套利機會(huì )
14、各省市股權投資類(lèi)企業(yè)稅收優(yōu)惠政策比較
15、GP＜普通合伙人＞的財稅問(wèn)題；
16、LP＜有限合伙人＞的財稅問(wèn)題
17、有限合伙資金池的歸集
18、有限合伙與專(zhuān)項計劃的結合
19、物業(yè)管理公司的資產(chǎn)管理和財富管理
八：營(yíng)業(yè)稅、土地增值稅和企業(yè)所得稅的協(xié)調
1、三稅種的區別和聯(lián)系
2、實(shí)現規劃、拿地、建設和銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)與稅務(wù)管理呼應
3、土地增值稅和企業(yè)所得稅的主要差異
九：專(zhuān)家現場(chǎng)開(kāi)放時(shí)間，與學(xué)員互動(dòng)交流、解答學(xué)員疑難問(wèn)題。

王先生是對外經(jīng)濟貿易大學(xué)國際貿易系經(jīng)濟學(xué)學(xué)士；復旦大學(xué)－麻省理工學(xué)院國際工商管理碩士（International MBA）；并曾在瑞典斯德哥爾摩大學(xué)商學(xué)院學(xué)習國際商務(wù)?，F任慧卓公司銷(xiāo)售、領(lǐng)導力的等領(lǐng)域簽約講師。

 

在近20年的工作經(jīng)歷中，王先生曾在中國輕工業(yè)品進(jìn)出口總公司工作，先后擔任物流主管、銷(xiāo)售經(jīng)理和上海分公司副總經(jīng)理。在擔任上海分公司副總經(jīng)理期間，實(shí)際負責分公司的全面運營(yíng)，不僅對產(chǎn)品的銷(xiāo)售和市場(chǎng)有更全面的體會(huì )，更積累了進(jìn)出口公司的運營(yíng)管理經(jīng)驗，從戰略和管理的角度來(lái)加強銷(xiāo)售和市場(chǎng)工作；2005年起王先生加盟了新加坡金鷹國際集團，負責集團主要產(chǎn)品在中國市場(chǎng)的大客戶(hù)銷(xiāo)售和管理，更加在管理實(shí)踐中融會(huì )貫通了其在銷(xiāo)售和客戶(hù)管理方面的技能和經(jīng)驗；2009年起王先生開(kāi)始服務(wù)于歐洲著(zhù)名培訓公司CEGOS（中國），進(jìn)入管理培訓行業(yè)； 2013年起王先生開(kāi)始服務(wù)于慧卓等公司，憑借其多年的工作經(jīng)驗，為客戶(hù)企業(yè)和學(xué)員分享其在銷(xiāo)售、市場(chǎng)、客戶(hù)管理等方面的心得。

 

王先生不僅通過(guò)學(xué)習，在企業(yè)的現代管理方面有豐富的知識和技能，也通過(guò)多年打拼，在企業(yè)的銷(xiāo)售、市場(chǎng)和客戶(hù)管理方面有較深的實(shí)踐工作經(jīng)驗。

 

王先生在企業(yè)培訓中邏輯清晰，內容豐富，并將理論和實(shí)踐相結合，擅長(cháng)和學(xué)員分享其以往的知識經(jīng)驗；亦能吸收國外先進(jìn)課程的精華，將其傳授給中國學(xué)員。王先生授課時(shí)能夠帶動(dòng)學(xué)員參與，共同研討各種問(wèn)題和案例，并啟發(fā)和引導學(xué)員自主找到解決方案，學(xué)員普遍反映受益匪淺。在針對企業(yè)客戶(hù)的培訓中，王先生會(huì )提供若干解決方案，能幫助企業(yè)切實(shí)加強管理，提高員工的素質(zhì)和技能。

 

◆ 王先生主講的課程包括：

 

u 《電話(huà)銷(xiāo)售技巧》（1天）

u 《如何在電話(huà)中贏(yíng)得客戶(hù)》（2天）

u 《大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與管理》（2天）

u 《大客戶(hù)戰略管理》（2天）

u 《客戶(hù)關(guān)系管理》（2天）

u 《成功的銷(xiāo)售技巧》（2天）

u 《卓越客戶(hù)服務(wù)》（2天）

u 《卓越銷(xiāo)售團隊管理》（2天）

u 《卓有成效的銷(xiāo)售談判》

u 《品牌維護與管理》（2天）

u 《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)全方位》（2天）

u 《工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)》（3天）

u 《打造卓越產(chǎn)品經(jīng)理》（3天）

u 《如何進(jìn)行市場(chǎng)調研》（2天）

u 《如何制定市場(chǎng)計劃》（2天）

u 《如何定價(jià)》（2天）

u 《新產(chǎn)品如何上市》（2天）

u 《如何做好市場(chǎng)助理》（2天）等等。

• 華為集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)高研班

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第一天 參觀(guān)+主題分享08:30-09:30 標桿學(xué)習行前引導隨團顧問(wèn)拋出參訪(fǎng)看點(diǎn)，學(xué)習點(diǎn)，引導大家對于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理的思考，帶著(zhù)問(wèn)題對標學(xué)習。9:30-10:30 參觀(guān)華為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新中心 全面了解華為在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數據及IOT等技術(shù)在制造業(yè)企業(yè)的落地..

  ￥8,800   元/ 天

  人氣：418  

  

• 華為人力資源高研班

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第一天 參觀(guān)+主題分享08:30-09:30 標桿學(xué)習行前引導隨團顧問(wèn)拋出參訪(fǎng)看點(diǎn)，學(xué)習點(diǎn)，引導大家對人力資源管理的思考，帶著(zhù)問(wèn)題對標學(xué)習。 9:30-10:30 參觀(guān)華為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新中心 全面了解華為在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數據及IOT等技術(shù)在制造業(yè)企業(yè)的落地..

  ￥8,800   元/ 天

  人氣：337  

  

• 智能制造助力企業(yè)轉型升級高研班

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 山東-青島

  第一天：參觀(guān)海爾互聯(lián)工廠(chǎng)+海信黃島工業(yè)園+海信總部8:30-09:40 標桿學(xué)習行前引導海信&海爾背景及參訪(fǎng)學(xué)習行程介紹：隨團顧問(wèn)通過(guò)對海信&海爾的簡(jiǎn)單介紹，引導大家對海信&海爾管理模式的深入思考。09:40-10:40 走進(jìn)海爾工業(yè)園，實(shí)地探索海爾互聯(lián)工廠(chǎng) ..

  ￥5,800   元/ 天

  人氣：346  

  

• 精益管理與智能制造高研班

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 四川-成都

  第一天： 參觀(guān)一汽大眾成都智慧工廠(chǎng)+專(zhuān)家交流互動(dòng)09:00-09:50 標桿學(xué)習行前引導隨團顧問(wèn)通過(guò)對成都一汽大眾工廠(chǎng)的簡(jiǎn)單介紹，引導大家對一汽的精益生產(chǎn)方式產(chǎn)生及持續發(fā)展過(guò)程的深入思考。09:30-11:00 參觀(guān)一汽大眾成都工廠(chǎng)，身臨“智”造現場(chǎng)，通過(guò)參觀(guān)..

  ￥7,800   元/ 天

  人氣：310  

  

• 走進(jìn)華為學(xué)管理高研班

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第一天 華為專(zhuān)家主題分享9:00-12:00 主題分享交流：華為沒(méi)有秘密——華為文化、機制與管理研究1、 華為沒(méi)有秘密，任正非沒(méi)有秘密。2、 華為可持續成長(cháng)的內在動(dòng)力機制是什么？是什么驅動(dòng)了華為的成長(cháng)？3 、華為在不同的成長(cháng)階段，做對了什么？為什么會(huì )做出當..

  ￥16,800   元/ 天

  人氣：283