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		重慶企業管理培訓講師
	
	
                
	
	
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			蔡鯤鵬培訓講師
		
		
                
			
				蔡鯤鵬
			
		
                
		
                中國企業員工培訓專家、心態團隊培訓專家
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			文勵豪培訓講師
		
		
                
			
				文勵豪
			
		
                
		
                文勵豪，男，1990年8月2日生于重慶市...
                
	
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			蔡際雄培訓講師
		
		
                
			
				蔡際雄
			
		
                
		
                蔡際雄，河南大學企業管理碩士研究生，國家...
                
	
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典型客戶


              

              

                                                       

              


              

              

              
	
	
		重慶企業管理培訓公開課
		
	
	
	
              

              

                
 

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                課程收益：（一）主題：公文寫作與處理實務100題（涉及企事業等相關單位各種各樣的問題解答）部分課程提綱：1.印發性通知、轉發性通知標題，被印發、轉發文件帶書名號嗎？其以正文還是以附件的形式存在？2.在公文寫作中，“申請&r..
                
	
                

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                機械（器材）行業精益生產管理
                
		
                
		
			  鄭中峰      
		
		
		
                
		
                
			1 天
		
                
	
                
	
                
		
                課程收益：機械（器材）行業精益生產管理一、課程收益：1、我們為您分享精益管理的成功實施的推進實施方法，以及在短時間內取得成果的心得體會；2、我們用大量案例為您分享優秀企業在精益生產、精益管理變革方面的成功實施的經驗；
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                課程收益：
                
	
                

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                課程收益：增值稅嚴征管體制下房地產企業財稅管理必須知曉的三部曲---架構、商業模式和核算管理專題‖2018年4月12日–14日‖—‖重 慶•睿尚金科圣嘉酒店‖—‖主 講：于老師‖‖課程說明..
                
	
                

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                課程收益：【學習費用】 5800元/人（含培訓費、資料費、發票等）【承辦單位】 中國行課網 www.borongmedia.com【垂詢熱線】 0571-86155444 13857108608【在線ＱＱ】 2850149130【業務手..
                
	
                

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                課程收益：您是否面臨職業院長與臨床專家難以兼顧的矛盾？您的醫院能為每個崗位招聘到合格的人才嗎？有了專家，誰來配合？護理、醫技、低年資大夫怎么管？您醫院的人力資源管理能通過JCI認證和醫院等級評審嗎？本課程將介紹人力資源管理的一整套方法..
                
	
                

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                課程收益：醫療機構的戰略與學科建設是醫療機構運營與發展的關鍵。面對醫改的新機遇與挑戰，醫院管理者需要具備運籌的能力和戰略的視野。本課程根據醫院的愿景與目標以及功能任務，明確醫院定位，制定醫院遠期與中長期規劃以及年度計劃。幫助醫院進行學科競爭分析完..
                
	
                

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                課程收益：內部審計篇一、審計相關理念（一）內部審計的發展歷程1）國際內部審計師協會關于內部審計的定義變遷及其概念重點2）中國審計協會關于內部審計的定義（二）當前內部審計的先進理念與發展趨勢1）內部審計的先進理念①在審計..
                
	
                

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                課程收益：模塊一 ：戰略成本管理 - 成本管理的制高點1. 戰略決定成本結構 - 企業戰略與戰略分解1.1 戰略定位1.1.1 我們向客客戶提供什么樣的產品和服務1.1.2 在客戶眼中我們提供的是什么1.1.3 支撐我們產品、..
                
	
                

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                課程收益：課程重點掌握的內容·向華為學習什么？·全面了解華為的營銷體系：戰略、組織構架、文化與市場文化、人才選拔、培訓體系、績效管理體系、任職資格體系團隊激勵體系；·銷售人員的基本素質要求；
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		重慶企業管理培訓內訓課
		
	
	
	
              

              

                
 

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                課程收益：第一章：銷售管理者的角色定位1.分享：“兵王”轉換成銷售領導者的角色轉換之心態轉換2.銷售管理者管什么――管人理事3.銷售管理者的八大職責4.案例研討：這樣的干部如何管？5.銷售主管角色轉換
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                課程收益：課程背景：● 不要在離婚時才想起《婚姻法》；● 不要在傳承時才想起《繼承法》；● 不要在風險來臨時才想起保險、信托、遺囑等工具；作為保險客戶經理需要對相關法律有全面的認識，提升自己的“法商思維”，..
                
	
                

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                課程收益：課程背景：2018年，中國經濟處于轉型攻堅期，深化改革也開始進入深水區，為什么今年崔永元要大張旗鼓的“炮轟范冰冰”？為什么兩稅合并落地如此迅速？房產稅是否呼之欲出？遺產稅是否加速推進？這些即將來臨的稅務改革，..
                
	
                

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                課程收益：課程背景：2018年即是改革開放40周年，也是戊戌變法120周年，外有美國貿易戰時時緊逼，內有改革深水區步步驚心，中國經濟正處于一個偉大的變革轉型時期，貿易戰對中國經濟如何影響？房產稅是否面臨加速落地？P2P爆雷潮后我們又該如何守護..
                
	
                

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                課程收益：第一部分：性格解析一、性格管理的意義和運用范圍二、PAP性格管理系統的優勢1、性格解析的流派2、PAP性格分析法的五大優勢三、洞悉人性：DISC四型性格解析1、性格解析的二維思路2、四型性格因子的基本特征..
                
	
                

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                課程收益：培訓方式：互動式教學，性格測評、自我測試、小組研討、角色扮演第一部分：管理者的情緒管理一、認識情緒1、情緒的含義2、情緒管理的意義3、情商與智商的關系4、正面情緒和負面情緒二、管理者的常見情緒1、..
                
	
                

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                課程收益：第一部分：性格解析一、性格管理的意義和運用范圍二、PAP性格管理系統的優勢1、性格解析的流派2、PAP性格分析法的五大優勢三、洞悉人性：DISC四型性格解析1、性格解析的二維思路2、四型性格因子的基本特征..
                
	
                

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                課程收益：一、課程特色：情境模擬+案例分析+角色扮演+分組辯論+專業測試+能力評估二、培訓方式：分組競爭+案例分析+情景模擬+角色扮演+測試評估+頭腦風暴+游戲活動+辯論PK三、培訓大綱：第一部分：正確的認識溝通一..
                
	
                

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                課程收益：一、課程特色：情境模擬+案例分析+角色扮演+分組辯論+專業測試+能力評估二、培訓方式分組競爭+案例分析+情景模擬+角色扮演+測試評估+頭腦風暴+游戲活動+辯論PK三、培訓大綱：第一部分：管理者的角色認知一..
                
	
                

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                課程收益：一、課程特色：情境模擬+案例分析+角色扮演+分組辯論+專業測試+能力評估二、培訓方式分組競爭+案例分析+情景模擬+角色扮演+測試評估+頭腦風暴+游戲活動+辯論PK三、培訓大綱情境高爾夫—向上管理
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                課程收益：情境高爾夫背景介紹： 比爾.蓋茨、杰克.韋爾奇，喬布斯、李嘉誠、柳傳志、馬云。。。。。等著名的企業家，他們既是管理精英，又是高爾夫高手，古今中外無數的行業精英們的成功案例告訴我們，盡管行業不同、背景各異、個性有差別、能力有差距。但是..
                
	
                

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                課程收益：課程特色：本培訓運用大量實戰案例，借鑒標桿企業的成功經驗，吸取其經驗教訓和改進成果，從甲方角度闡述應該如何實施精裝房項目管理，不再走別人已經走過的彎路，不再付出別人已經付出過的代價，對甲方在開發精裝房項目的實際工作具有一定的實戰指導..
                
	
                

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                課程收益：一、課程特色：情境模擬+案例分析+角色扮演+分組辯論+專業測試+能力評估二、培訓方式：分組競爭+案例分析+情景模擬+角色扮演+測試評估+頭腦風暴+游戲活動+辯論PK三、培訓大綱第一部分：管理者的角色認知一..
                
	
                

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                課程收益：課程背景：職業發展的瓶頸隨時都會有，要么科學的突破，要么就野蠻的破壞！為什么在工作中總是力不從心？為什么總是既不能讓上司滿意，也不能讓下屬開心？為什么總是提不高效率？為什么總是績效很差？為什么總是感覺管理方法不夠？為什么總是感覺..
                
	
                

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                課程收益：站在宏觀的角度上，看我們的工作一、問題的導入1、為什么要做管理2、“管”是雙贏的過程3、“理”是雙贏的結果二、思維的深入1、不同年齡段員工的想法2、針對性的學習..
                
	
                

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                課程收益：1、管理思維的突破你的企業是干什么的？你在企業是干什么的？學而不思則罔，死而不學則殆你如何定位？你如何成長定心、定位、定江山改變的時代是改變的時候了游戲：連點本節培訓的目的在于促使企業管理者和員工明白..
                
	
                

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                課程收益：第一篇：導言知識經濟時代，知識唾手可得。可是我們缺乏什么？忠誠、專業、敬業第二篇：角色定位定心、定位、定江山管理角色認知第三篇：思維修養我們需要改變一些什么？學習及思考的結合第四篇：目標管..
                
	
                

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                課程收益：第一部分：管理者的技術發展我們的技術是什么？如何發展？未來技術是什么？你的核心能力是如何修煉的？我們的產品與別人的產品有什么區別。我們以前工作的缺點和發展分別怎樣我們技術管理的目標是什么。案例分析：微..
                
	
                

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                課程收益：​一、為什么要做好現場管理1、確保生產安全2、提高工作效率3、保證產品品質4、降低生產成本5、統一作業標準6、樹立良好形象7、促進團隊協作8、優秀企業展示二、如何開展現場管理工作1、現..
                
	
                

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                課程收益：第一部分：知人——幫你實現溝通者的心理定位一、溝通管理問題的導入1、為什么要做管理2、“管”是雙贏的過程3、“理”是雙贏的結果二、溝通管理思維的..
                
	
                

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                課程收益：第一部分：管理工作的實質——幫你實現管理者的心理定位一、問題的導入1、為什么要做管理2、“管”是雙贏的過程3、“理”是雙贏的結果二、思維的深入
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                課程收益：【課程內容】第一講 職業使命一、管理的本質二、組織原理三、管理人員在企業中的定位 四、管理者要警惕的職場雷區第二講 豫則立，不豫則廢一、認識目標管理 二、管理目標的設置三、如何評估目標是否科學四、..
                
	
                

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                課程收益：【 課程大綱 】一、房地產工程管理典型的質量問題表現與根源剖析1、各專業常見問題。針對總平面布置、建筑、結構、電氣、給排水、暖通、地庫、市政配套、裝修、園林景觀等現場典型問題，進行多達30個以上的案例描述和分析，提供龍湖式的..
                
	
                

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                課程收益：上篇 心態篇一、人為什么而活1、對人的解讀2、人為什么而活3、人為什么會焦慮4、人應該怎么活才好二、活在現實世界里1、多看看世界2、世界不完美3、競爭永恒4、地球上彎路居多5、邏輯的世界6..
                
	
                

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                課程收益：          DISC+管理者的甄才技術主講人:徐大立Ø課程背景很多管理者從事管理崗位多年，積累了非常豐富的管理經驗。然而，隨著時代的變化，一些管理者發現，有時單純利用經驗主義管理似乎會存在一些問..
                
	
                

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                課程收益：時間	內容	目的2課時	第一模塊：班組自我管理——從骨干員工到班組骨干第一節：員工責任心培養責任心概述個人為什么要承擔責任企業為什么要承擔責任
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