房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰略總裁

非常幸運你碰到了這門(mén)房地產(chǎn)企業(yè)戰略案例課程，本課程將為你的企業(yè)在生死關(guān)頭做出正確的戰略決策，避免決策失誤導致了重大損失，同時(shí)提高幾倍，十幾倍，甚至幾十倍的投資回報。充分消化本課程所講授的房地產(chǎn)公司案例，運用本堂課程講述的戰略決策思想、方法與技巧去解決企業(yè)面臨的發(fā)展問(wèn)題，你會(huì )發(fā)現你的企業(yè)非同一般的表現，你也因此而受益非淺。

新形勢下，房地產(chǎn)企業(yè)過(guò)去以政府關(guān)系為主導、土地增值為盈利點(diǎn)的粗放發(fā)展之路已經(jīng)窮途末路，房地產(chǎn)企業(yè)如何在市場(chǎng)化、透明化、公正化的新形勢下求得生存與發(fā)展呢？具有“中國波特”美譽(yù)的著(zhù)名實(shí)戰型戰略專(zhuān)家唐東方先生將根據其十余年對房地產(chǎn)企業(yè)戰略研究的心得與體會(huì )，與大家分享其房地產(chǎn)企業(yè)戰略的核心思想、方法與技巧，幫助大家解決戰略發(fā)展難題。

唐東方，著(zhù)名戰略與投資專(zhuān)家，發(fā)展戰略理論創(chuàng )建人。唐老師突出的特點(diǎn)是實(shí)戰性，擁有十余年一百多家企業(yè)戰略咨詢(xún)經(jīng)驗，著(zhù)有“發(fā)展戰略四部曲”：《戰略選擇》《戰略規劃三部曲》《戰略績(jì)效管理》《戰略對決》，系統闡述了發(fā)展戰略思想、理念與方法論，開(kāi)創(chuàng )了發(fā)展戰略理論，與波特“競爭戰略三部曲”相媲美，唐東方被業(yè)界譽(yù)為“中國波特”。

聽(tīng)課就要聽(tīng)名師！戰略首選唐東方！

【課程大綱】

第一部分　房地產(chǎn)企業(yè)面臨的困局

（一）外部困局

（二）內部困局

第二部分　房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展前景分析

（一）宏觀(guān)環(huán)境分析

（二）行業(yè)環(huán)境分析

（三）競爭環(huán)境分析

（四）產(chǎn)業(yè)鏈分析

（五）消費者分析

第三部分　房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展之道

（一）發(fā)展戰略框架

（二）未來(lái)的發(fā)展方向

（三）未來(lái)的發(fā)展目標

（四）未來(lái)的發(fā)展點(diǎn)

（五）未來(lái)的發(fā)展能力

第四部分　發(fā)展產(chǎn)企業(yè)發(fā)展現狀

（一）總體發(fā)展現狀

（二）第一集團

（三）第二集團

（四）第三集團

（五）各子產(chǎn)業(yè)細分龍頭公司

第五部分　萬(wàn)科發(fā)展戰略

（一）萬(wàn)科概況

（二）萬(wàn)科業(yè)績(jì)

（三）萬(wàn)科業(yè)績(jì)發(fā)展階段

（四）萬(wàn)科發(fā)展戰略

（五）萬(wàn)科成功因素分析

第六部分　萬(wàn)達發(fā)展戰略

（一）萬(wàn)達概況

（二）萬(wàn)達業(yè)績(jì)

（三）萬(wàn)達業(yè)績(jì)發(fā)展階段

（四）萬(wàn)達發(fā)展戰略

（五）萬(wàn)達成功因素分析

第七部分　富力發(fā)展戰略

（一）富力概況

（二）富力業(yè)績(jì)

（三）富力業(yè)績(jì)發(fā)展階段

（四）富力發(fā)展戰略

（五）富力成功因素分析

第八部分　碧桂園發(fā)展戰略

（一）碧桂園概況

（二）碧桂園業(yè)績(jì)

（三）碧桂園業(yè)績(jì)發(fā)展階段

（四）碧桂園發(fā)展戰略

（五）碧桂園成功因素分析

第九部分　華僑城發(fā)展戰略

（一）華僑城概況

（二）華僑城業(yè)績(jì)

（三）華僑城業(yè)績(jì)發(fā)展階段

（四）華僑城發(fā)展戰略

（五）華僑城成功因素分析

第十部分　中海發(fā)展戰略

（一）中海概況

（二）中海業(yè)績(jì)

（三）中海業(yè)績(jì)發(fā)展階段

（四）中海發(fā)展戰略

（五）中海成功因素分析

第十一部分　戰略思考與研討

（一）發(fā)展戰略框架

（二）愿景：我們未來(lái)應成為什么樣的企業(yè)？

（三）戰略目標：我們應選擇多快的發(fā)展速度？

（四）業(yè)務(wù)戰略：我們應選擇怎樣的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、區域？

（五）職能戰略：我們需要構建怎樣的核心發(fā)展能力支持愿景、戰略目標、業(yè)務(wù)戰略的發(fā)展？

【學(xué)員評語(yǔ)】

“唐東方老師講述的發(fā)展戰略框架非常好，在愿景與目標指引下，通過(guò)產(chǎn)業(yè)、區域、客戶(hù)和產(chǎn)品等四個(gè)方面發(fā)展點(diǎn)的思考，幫企業(yè)清晰地找到了發(fā)展之匙。”

                       ——福田戴姆勒總裁兼首席執行官周亮

“唐老師講得非常好，非常實(shí)用，啟發(fā)很大，期待唐老師進(jìn)一步指導公司戰略實(shí)踐。”

                       ——紅豆集團總裁周海江

“聽(tīng)了唐老師幾次戰略課程，感覺(jué)受益非淺，唐老師關(guān)于發(fā)展戰略的基本框架，為企業(yè)解決發(fā)展問(wèn)題提供了思路和方法。”

                       ——豪森瑞德董事長(cháng)董德熙

“非常喜歡唐老師的戰略課程，唐老師的發(fā)展戰略思想與框架對青島雙瑞的發(fā)展啟發(fā)很大。”

                       ——青島雙瑞總經(jīng)理付洪田

“從發(fā)展方向、戰略速度與質(zhì)量、發(fā)展點(diǎn)、發(fā)展能力來(lái)考慮企業(yè)發(fā)展，使企業(yè)發(fā)展得到了實(shí)實(shí)在在的保證，非常喜歡唐老師的課程，深入淺出，非常生動(dòng)。”

                       ——明志科技董事長(cháng)邱壑

“唐東方老師在兩天的培訓課時(shí)中以極度熱情與敬業(yè)的職業(yè)精神給我們帶來(lái)了一次精彩的培訓講座，其條理清晰、案例詳實(shí)、重點(diǎn)突出、通俗易懂的講授讓參訓人員獲益匪淺。唐老師這兩天對戰略制定理論、方法與技巧的講解，為眾多企業(yè)制定戰略提供了借鑒，開(kāi)啟了企業(yè)發(fā)展之門(mén)。”

                      ——三友集團董事長(cháng)宋朝陽(yáng)

“唐東方老師的戰略課程讓人更加深刻地理解戰略的基本框架，以及作出戰略決策的理論、方法與技巧。這對于正在學(xué)習和發(fā)展戰略思維的中國企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是絕好的培訓，值得聽(tīng)聽(tīng)！”

                      ——星網(wǎng)銳捷總經(jīng)理劉中東

“因臨時(shí)受?chē)鴦?wù)院副總理馬凱接見(jiàn)，只聽(tīng)了唐老師的一天課程，但發(fā)展戰略框架給我影響深刻，我相信他將對企業(yè)現有的發(fā)展思路與模式帶來(lái)巨大的變化。”

                      ——衛士通總經(jīng)理楊新

“聽(tīng)了唐老師的課，受益非淺。課程有兩大特色：一是內容系統性強、邏輯嚴密、實(shí)戰力強，理論與方法論均能落地；二是案例豐富、啟發(fā)性大，課程真的是物有超值！真有幸聽(tīng)了唐老師課程，在工作中一定好好運用。”

                     ——中盟科技總裁助理周代進(jìn)

“唐老師課程有幾個(gè)突出特點(diǎn)：1、課程邏輯清楚、重點(diǎn)突出：整個(gè)過(guò)程始終圍繞發(fā)展戰略框架，強調公司發(fā)展；2、案例豐富：課程通過(guò)大量真實(shí)案例講解，清楚明了，練習也通過(guò)真實(shí)案例，印象深刻；3、語(yǔ)言平實(shí)，耐心解惑。非常喜歡唐老師。”

                      ——水井坊董事會(huì )辦公室主任陸莉女士

“聽(tīng)完唐老師的課程，突出的感受是課程結構完整，邏輯清晰，具有將戰略轉化為戰略執行的全面理論框架，并且配套豐富的課堂練習，可以很好地將知識轉化成能力，實(shí)操性強。”

                      ——中集集團戰略績(jì)效經(jīng)理蔡芳

“通過(guò)兩天的學(xué)習，讓我熟練掌握發(fā)展戰略框架，熟悉如何去分析內外部環(huán)境，如何去制定年度經(jīng)營(yíng)計劃。本次培訓唐老師幫我們把知識結構化，并梳理出精髓內容。在未來(lái)的工作中，我會(huì )運用唐老師的思路，指導自我團隊的管理工作，把思路運用到公司明年經(jīng)營(yíng)計劃的制定。”

                      ——勁勝股份企業(yè)管理部經(jīng)理肖衛凡

【唐東方主要戰略課程】

唐東方老師課程最突出的特點(diǎn)是實(shí)戰性，提供從戰略制定、戰略決策、戰略分解、戰略實(shí)施與戰略實(shí)踐提供一攬子戰略解決方案課程，為企業(yè)提供發(fā)展解決之道，唐老師主要戰略課程如下：

一、戰略分析與制定課程

1、如何制定企業(yè)戰略規劃（中高層）

2、戰略制定實(shí)戰特訓營(yíng)（決策層）

二、戰略決策課程

1、戰略選擇——如何實(shí)現企業(yè)戰略發(fā)展（中高層）

2、戰略決策思想、方法與技巧（決策層）

三、戰略分解課程

1、如何制定年度經(jīng)營(yíng)計劃（中高層）

四、戰略實(shí)施課程

1、戰略實(shí)施與戰略績(jì)效管理（中高層）

五、戰略實(shí)踐課程

1、戰略對決——知名企業(yè)成功之道（企業(yè)家、高層）

2、房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰略論劍（企業(yè)家、高層）

3、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展戰略（企業(yè)家、高層）

4、連鎖發(fā)展戰略（企業(yè)家、高層）

六、戰略管理綜合課程

1、企業(yè)戰略（管理者）

2、戰略管理（管理者）

七、戰略投資課程

1、戰略投資實(shí)戰課程

2、如何構建投資目標池