一語(yǔ)中的——演講技巧養成密訓營(yíng)

【培訓對象】
想提高演講技巧以及對此課程感興趣的有識之士

【培訓收益】
開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，講核心問(wèn)題，挑重點(diǎn)深潛，只為讓您展示一個(gè)不一樣的自己！
微演講完全區別于傳統的演講，因為微演講的演講者和聽(tīng)眾是可以隨時(shí)需要互動(dòng)的，也就是說(shuō)，您的每一句話(huà)，每一個(gè)信息，都是需要對方去接受的，微演講的互動(dòng)性，正是與人交流、授課培訓、營(yíng)銷(xiāo)談判、匯報工作、布置任務(wù)等職場(chǎng)行為所需要的，甚至于戀愛(ài)交往、家庭教育等一切需要表達的地方都需要。也正是因為微演講不拘泥于形式、場(chǎng)地、時(shí)間，所以才能夠成為我們追求高效率的高級商務(wù)人士的一件有力武器。要想掌握微演講這件武器，你就必須要懂得，并勤奮的修煉微演講的各種技巧和技術(shù)。

 

第一部分、沒(méi)有被放大的“說(shuō)話(huà)”——微演講基本釋義初探

v 什么是微演講

v 微演講的主要表現形式

v 微演講的意義

v 演講VS微演講

v 微演講將迎來(lái)一個(gè)大發(fā)展時(shí)代

 

第二部分、好演講，更需要好劇本——微演講設計能力修煉術(shù)

v 吸睛大法：用簡(jiǎn)潔、幽默的自我介紹吸引好人氣

v 完美的開(kāi)場(chǎng)是微演講成功的一半

v 微演講設計三原則：新穎、重點(diǎn)突出、留思考余地

v 微演講框架設計：有理有據，觀(guān)點(diǎn)明了

v 重點(diǎn)內容設計：說(shuō)對話(huà)而不是多說(shuō)話(huà)

v 做貼切豐富的補充，使內容充實(shí)有序

v 虎頭不蛇尾，不要忽視演講結尾設計

 

第三部分、巧言妙語(yǔ)，讓聽(tīng)眾喜歡你的話(huà)語(yǔ)——微演講表達策略修煉術(shù)

v 推陳出新：重新定義，打破心理壁壘，達到預設目的

v 循序漸進(jìn)：由小及大，由陌生到熟悉，由關(guān)聯(lián)事物到表達事物

v 旁征博引：巧引數據、案例，更有信服力

v 聲東擊西：從對立面或其他方面旁敲側擊，把握聽(tīng)眾心理    

v “三分法”：主次分明，條理清晰

v 先苦后甜：先指出問(wèn)題、現象的嚴重性，再提出解決方法

v 順藤摸瓜：“以一推百”，按邏輯順序推出結論

 

第四部分、行云流水，把控得當——微演講互動(dòng)與控場(chǎng)技巧

v 現場(chǎng)互動(dòng)的六大技巧

v 四大控場(chǎng)策略

v 各種疑難問(wèn)題的解答

v 即興演講的“魔術(shù)公式”

v 附：提升演講水平的關(guān)鍵格言

【背  景】
深圳管理咨詢(xún)協(xié)會(huì )管理專(zhuān)家
中國企業(yè)聯(lián)合會(huì )顧問(wèn)
美國AITA認證國際職業(yè)培訓師
歐洲SKP機構高級管理顧問(wèn)
企業(yè)家協(xié)會(huì )特聘培訓講師
卡耐基教育集團高級簽約咨詢(xún)師
現任許氏企管首席高級顧問(wèn)師、培訓總監
清華大學(xué)、北京大學(xué)、時(shí)代光華商學(xué)院特聘培訓講師
周老師多年從事企業(yè)高層管理與咨詢(xún)工作經(jīng)驗，在蒙牛集團、三星電子等大型集團公司及管理顧問(wèn)公司歷任培訓經(jīng)理、行政總監、營(yíng)銷(xiāo)總監、培訓總監、副總經(jīng)理等職位。同時(shí)，周老師擁有5年銷(xiāo)售經(jīng)驗，13年培訓、管理經(jīng)驗。多年來(lái)潛心研究企業(yè)培訓體系的建立、高績(jì)效的中高層管理設計、人力資源6大模塊項目推進(jìn)。
周老師對企業(yè)管理、客戶(hù)服務(wù)、品牌管理、企業(yè)文化等具有良好的培訓與咨詢(xún)經(jīng)驗。不僅具有深厚的理論知識，而且具備豐富的實(shí)踐操作能力。注重對企業(yè)管理問(wèn)題的分析和解決、講求實(shí)效性和適用性。
【精品課程】
《團隊致勝執行力》                   《超級人際溝通技巧》
《突破團隊堅冰－團隊沖突管理》       《國學(xué)及傳統文化》
《微演講》                          《領(lǐng)導統御藝術(shù)與技巧》
《TTT內訓師培訓》                   《AYM式溝通與情商訓練》
《高執行力團隊打造》                 《非人力資源的人力資源管理》
《如何成為一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人》     《企業(yè)員工職業(yè)化訓練》
《卓越中層管理干部管理技能提升訓練》 《看電影學(xué)管理》
《基層主管技能特訓營(yíng)》               《一語(yǔ)中的—培訓師演講技巧養成密訓營(yíng)》；
【部分客戶(hù)】
2004－2005年，為蒙牛乳業(yè)、伊利乳業(yè)儲備干部體系建設作系統培訓等等。
其他客戶(hù)包括：中國移動(dòng)、寶鋼集團、新加坡華達利家具（中國）、住友（日資）塑膠、索尼、小松機械、東芝、不二精機、內蒙古維多利商場(chǎng)、卡爾邁耶紡織機械、江蘇常茂化工集團、常柴集團、江蘇建筑設計院、中南控股集團、西電集團、江蘇現代集團、新華保險、香港萊蒙房產(chǎn)集團、南通圣通（房產(chǎn)）集團、江蘇天人合一傳媒、江蘇延申生物科技、江蘇天元企業(yè)、亞邦集團、太原富士康、淮安富士康、美山子制衣、蘇州錦富新、快速電梯、信萬(wàn)（吳江）電子塑膠有限公司、瑞中電子（蘇州）有限公司等。
【授課風(fēng)格】
    周老師善于解答學(xué)員疑問(wèn)，上課形式多樣，風(fēng)趣幽默，深入淺出，充分互動(dòng)，現身說(shuō)法，實(shí)例分析研討，注重實(shí)戰指導、情景化教學(xué)。
    周老師倡導通過(guò)診斷和分析等咨詢(xún)手段，準確定義企業(yè)核心問(wèn)題所在，清晰界定問(wèn)題點(diǎn)，然后協(xié)助企業(yè)由點(diǎn)及面的整體改善。通過(guò)幫助企業(yè)調查、分析、指導，采用具有針對性的方案，從而為企業(yè)創(chuàng )造出真實(shí)的效益。
【客戶(hù)評價(jià)】
“通過(guò)老師精彩的授課，讓我們更加深刻地掌握了企業(yè)中層管理的精髓，同時(shí)也被周老師的敬業(yè)精神所折服。”              
  ——朱課長(cháng)   住友（日資）橡塑江蘇公司
老師的《中高層管理實(shí)戰（2天）》課程進(jìn)行一天時(shí)，我們決定第二天讓所有中高層管理人員參加此課程！這個(gè)課程，對我們的現場(chǎng)管理太有效了，這樣的課程錯過(guò)可惜！
                                                 ——張部長(cháng)    江蘇天元企業(yè)
“周老師的培訓充滿(mǎn)激情。在他的指導下，我們通過(guò)角色互換、情境模擬、團隊游戲，學(xué)到許多有效的人際溝通、提升執行力的技巧。”        
——鄧總   江蘇博瑞電力設備
“在我看來(lái)，周老師是非常專(zhuān)業(yè)、值得信賴(lài)和富有創(chuàng )新精神的一位老師，在和常編合作的一段時(shí)間，我們深切感受到了團隊持續的快速進(jìn)步，我非常愿意將他推薦給身邊的企業(yè)家朋友。”                                              
——芮總裁     常州塑編集團
你好，周老師，感謝您傾心為我們打造的課程！您的課程給我的人生觀(guān)帶來(lái)了很大的變化，再次謝謝您！希望您的課程越辦越好，您的生活也越來(lái)越好！
                                                      ——戴女士     延申生物四川學(xué)員