1. <del id="djlcs"></del>

              當前位置: 首頁(yè) > 公開(kāi)課程 > 課程內容
              廣告1
              相關(guān)熱門(mén)公開(kāi)課程更多 》
              相關(guān)熱門(mén)內訓課程更多 》
              相關(guān)最新下載資料

              基于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的物流成本控制及管理

              課程編號:16219   課程人氣:1208

              課程價(jià)格:¥3800  課程時(shí)長(cháng):2天

              行業(yè)類(lèi)別:   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:

              授課講師:燕鵬飛 老師

              課程安排:

                     2015.9.25 深圳



              • 課程說(shuō)明
              • 講師介紹
              • 選擇同類(lèi)課
              【培訓對象】
              物流經(jīng)理、物流員、采購經(jīng)理、采購員、倉儲管理人員

              【培訓收益】


               【時(shí)間地點(diǎn)】深圳  20150925-26   1226-27  

              【課程費用】3800/人(含教材費、培訓費、中午工作餐費等)

              【課程對象】

              物流經(jīng)理、物流員、采購經(jīng)理、采購員、倉儲管理人員

              【課程背景】

              高昂的物流成本,一直是制約物流企業(yè)發(fā)展壯大的重要短板。如何有效降低物流成本,也成為行業(yè)企業(yè)的重要課題。有關(guān)研究表明:憑借率先崛起的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)勢,美國企業(yè)在庫存控制和資本周轉狀況得到了明顯改善。但移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代能給企業(yè)物流成本降低帶來(lái)怎樣的契機?企業(yè)如何利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢控制及降低物流成本呢?物流管理專(zhuān)家燕老師結合十多年物流與供應鏈管理實(shí)戰經(jīng)驗將為您揭曉。

              【課程大綱】

              第一模塊物流與供應鏈基礎(一天)

              1移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的物流發(fā)展趨勢

              物流供應鏈架構

              物流在企業(yè)組織中的地位和作用

              世界級企業(yè)物流管理的特征和優(yōu)勢

              世界知名化妝品企業(yè)(OEM)物流供應鏈規劃模型介紹

              國內物流企業(yè)與企業(yè)物流深度分析

              案例分析:家電企業(yè)物流誤區(海爾、美的等)

              2企業(yè)物流供應鏈過(guò)程的牛鞭現象及其消除

              牛鞭現象的危害

              導致牛鞭現象的根源

              時(shí)間改善法

              信息改善法

              案例互動(dòng):啤酒游戲

              3物流供應鏈規劃及戰略案例

              供應鏈組織結構狀況及分工

              采購戰略與物流戰略與客戶(hù)戰略

              物流績(jì)效考核與考核方案(KPI

              案例分析:國際品牌蘭瑾的低價(jià)通達與高價(jià)順豐的利弊

              第二模塊物流成本管理(一天)

              1物流成本核算

              成本管理的誤區

              成本管理的三要素

              成本管理與企業(yè)戰略如何匹配

              案例分析:一汽富維江森的成本管理

              案例分析:蘋(píng)果給大家都上了一課

              2降低企業(yè)物流成本的有效方法

              物流成本冰山說(shuō)

              物流成本的構成

              物流成本的控制和降低

              物流成本控制的實(shí)踐案例

              3物流系統的有效改善

              物流系統建設PQRSTC

              傳統物流系統的弊端及改善措施

              一體化物流系統的特點(diǎn)

              需求拉動(dòng)的物流系統

              減少物流作業(yè)過(guò)程的浪費

              4物流管理中陷阱和防范

              如何管理企業(yè)中的“老鼠

              5供應鏈物流績(jì)效測評案例---XXX大型公司物流KPI指標

              6物流案例分析與互動(dòng)

              順豐助力華為手機

              供應鏈一體化物流助理企業(yè)騰飛——深度合作

              7現階段企業(yè)供應鏈物流的發(fā)展狀況和未來(lái)趨勢

              8全渠道物流供應鏈規劃建議(實(shí)操訓練)

              咨詢(xún)電話(huà):
              0571-86155444
              咨詢(xún)熱線(xiàn):
              • 微信:13857108608
              聯(lián)系我們
              日韩一区二区三区免费高清|久久国产精品视频|精品一区二区无码|国产成人欧美日本在线观看

                    1. <del id="djlcs"></del>