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企業(yè)人才招募、留用及管理實(shí)戰解析
課程編號：7632 課程人氣：3396
課程價(jià)格：￥3800 課程時(shí)長(cháng)：2天
2013.4.18
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監、人力資源經(jīng)理、人力資源相關(guān)工作人員等。
【培訓收益】
本課程專(zhuān)門(mén)為人力資源總監、人力資源經(jīng)理、董事會(huì )或總經(jīng)辦秘書(shū)、人力資源部門(mén)工作人員、部門(mén)經(jīng)理助理、其他人力資源工作人員設計提升專(zhuān)業(yè)能力，成為上司在工作中的得力助手而設計的，目的是要使學(xué)員能夠幫助上司提升工作效率與品質(zhì)，維護商業(yè)形象，取得事業(yè)更大成功，成為老板的“管家”， 做好領(lǐng)導的左膀右臂和參謀助手
1、服務(wù)型企業(yè)關(guān)鍵人才識別的三種方法
2、創(chuàng )新型企業(yè)關(guān)鍵人才識別的三種方法
3、案例實(shí)戰：如何識別山東某制造型企業(yè)的關(guān)鍵性崗位
4、關(guān)鍵人才的能力素質(zhì)模型建設
5、關(guān)鍵人才面試與能力測評要素
6、案例分享：某全球知名IT企業(yè)子公司總經(jīng)理招聘流程
7、面試官四大技巧
二、關(guān)鍵人才管理與發(fā)展體系-----如何從一個(gè)菜鳥(niǎo)成為關(guān)鍵人才
1、人才庫建設體系
2、導師激勵制度與發(fā)展體系
3、基于能力素質(zhì)模型的關(guān)鍵人才培訓體系與測評體系
4、案例分享：某知名集團公司關(guān)鍵人才培訓課程體系
三、關(guān)鍵人才的激勵體系------如何留住關(guān)鍵人才
1、關(guān)鍵人才薪酬設計
2、股權激勵設計
3、職位保障體系設計
4、關(guān)鍵人才獲得成就感的三要素
5、案例分享：某公司股權激勵方案設計
四、關(guān)鍵人才管理體系-----如何建設關(guān)鍵人才管理機制
1、關(guān)鍵人才信息系統建設
2、關(guān)鍵人才管理制度建設
工作經(jīng)歷：曾任職于華為、EATON、艾默生電氣、微軟（中國）有限公司、IBM公司等
500強企業(yè)的工作背景、對不同企業(yè)的深入咨詢(xún)經(jīng)驗，系統縝密的思維體系給學(xué)員專(zhuān)業(yè)的提升
專(zhuān)長(cháng)領(lǐng)域：行政統籌管理、戰略規劃、組織設計、業(yè)務(wù)流程與制度、人力資源管理等
授課風(fēng)格：前沿的理念、綜合各個(gè)管理大師的觀(guān)點(diǎn)、系統的方法，大量的案例互動(dòng)，力求做到觀(guān)念、思維和行為的改變
部分培訓客戶(hù)：中國電信烏魯木齊分公司、中國電信增值運營(yíng)中心、中國移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )管理中心、中石油華北油田鋼管公司、中國石油西南銷(xiāo)售公司、中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團、中國南方電網(wǎng)、上海豫園、寧波日升電器有限公司等
部分咨詢(xún)客戶(hù)：
－--中國煙草長(cháng)沙市公司企業(yè)文化、服務(wù)品牌項目
為長(cháng)沙煙草全面設計服務(wù)品牌管理體系和企業(yè)文化體系項目。
－--山東萬(wàn)豐集團公司組織結構與流程、薪酬與績(jì)效管理、股權激勵項目
為該企業(yè)的組織機構、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、薪酬、績(jì)效考核管理和股權激勵體系方案進(jìn)行全面設計。
－--南昌藍天駕校連鎖管理咨詢(xún)項目
為保證駕校連鎖項目的順利實(shí)施，建立企業(yè)連鎖管理體系，主要負責流程和行為的標準化。
－—敏華控股有限公司
組織機構、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、崗位管理、人力資源體系規劃、薪酬、績(jì)效考核管理方案進(jìn)行全面設計。
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戰略績(jì)效管理-企業(yè)人才經(jīng)營(yíng)與全面績(jì)效管理
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-佛山
第一章 人才經(jīng)營(yíng)推動(dòng)企業(yè)全面績(jì)效管理1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)與全面績(jì)效管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)的三個(gè)基本問(wèn)題績(jì)效管理的實(shí)現路徑全面績(jì)效管理的四個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域2、人才經(jīng)營(yíng)推動(dòng)全面績(jì)效管理績(jì)效管理的重點(diǎn)是人以人為本的人..
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商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)戰略與商業(yè)模式及35個(gè)實(shí)戰解析
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 湖南-長(cháng)沙
商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)戰略與商業(yè)模式及35個(gè)實(shí)戰解析時(shí)間地點(diǎn)：2017年12月16-17日·長(cháng)沙課程背景：在只有規劃局為殘酷商業(yè)競爭歡呼的當下，為何幸存到最后的恰恰就是你。今夜你干掉了前一個(gè)歡呼者，又如何在黎明前建好守勢。招商已足夠完美，為何還是被動(dòng)。費心做的內街，為何如..
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房地產(chǎn)全價(jià)值鏈成本精細化管控實(shí)戰解析
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-珠海
房地產(chǎn)全價(jià)值鏈成本精細化管控實(shí)戰解析暨深度剖析成本策劃大價(jià)值提升策略課程說(shuō)明主 辦：中房商學(xué)院廣東院時(shí) 間：2017年11月25-26日 地 點(diǎn)：珠海課程背景過(guò)去十年，由于行業(yè)利潤空間較大，一些房企成本管理并沒(méi)有得到足夠的重視，普遍存在“重營(yíng)銷(xiāo)..
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 重慶-重慶
===2016年房地產(chǎn)建筑業(yè)稅收新政盤(pán)點(diǎn)與年度匯算清繳===“熱點(diǎn)難點(diǎn)關(guān)鍵問(wèn)題實(shí)戰解析專(zhuān)題課程通知”‖2016年11月11–13日‖—-‖重 慶•怡華威斯達大酒店‖—-‖主 講：李老師‖‖課程說(shuō)明‖ ɧ..
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2015年房地產(chǎn)業(yè)稅收新政盤(pán)點(diǎn)與匯算清繳熱點(diǎn)難點(diǎn)關(guān)鍵問(wèn)題實(shí)戰解析專(zhuān)題
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 重慶-重慶
2015年房地產(chǎn)業(yè)稅收新政盤(pán)點(diǎn)與匯算清繳熱點(diǎn)難點(diǎn)關(guān)鍵問(wèn)題實(shí)戰解析專(zhuān)題‖2015年12月18–20日‖—‖重慶•怡華威斯達大酒店‖—‖主 講：李老師‖‖專(zhuān)題背景‖ 2015年國家稅務(wù)總局相繼發(fā)布了一系列企..
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