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              不勝任、違紀員工辭退中的證據管理與取證技巧

              課程編號:17321   課程人氣:953

              課程價(jià)格:¥1980  課程時(shí)長(cháng):1天

              行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:人力資源 

              授課講師:李先生

              課程安排:

                     2016.4.8 北京



              • 課程說(shuō)明
              • 講師介紹
              • 選擇同類(lèi)課
              【培訓對象】
              各企業(yè)人力資源總監(經(jīng)理)、人力資源總監(經(jīng)理)、培訓主管(專(zhuān)員)、招聘主管(專(zhuān)員),員工關(guān)系主管,工會(huì )、企業(yè)法律顧問(wèn),各類(lèi)管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦

              【培訓收益】
              培訓目標:
              1、不勝任與違紀員工的法律概念界定;
              2、詳細了解法律取證標準;
              3、不勝任和違紀員工的法律取證及風(fēng)險防范;
              4、辭退員工的風(fēng)險評析。

               前    言:

              作為離職法定主義的國家,在中國,辭退一名不勝任的員工或者嚴重違紀的員工,對企業(yè)來(lái)講,是有很大不確定性的。司法實(shí)踐中的數據也表明,這一類(lèi)的勞動(dòng)糾紛在所有勞動(dòng)糾紛類(lèi)型中排名前列。
              如何在辭退不勝任員工或者嚴重違紀員工時(shí)避免有關(guān)的法律風(fēng)險和糾紛?這關(guān)系到有關(guān)的心理學(xué)問(wèn)題和勞動(dòng)法律問(wèn)題。而在勞動(dòng)法律問(wèn)題中,目前大量的實(shí)踐數據標明,證據左右著(zhù)這類(lèi)案件的勝敗。
              為此,我們組織本次活動(dòng),重點(diǎn)圍繞不勝任、違紀員工辭退過(guò)程中的有關(guān)證據管理問(wèn)題,為大家答疑解惑,以期能給大家在這兩類(lèi)人員管理中帶來(lái)幫助。
              敬請帶著(zhù)您管理中遇到的難題,步入4月8日培訓現場(chǎng),與中國著(zhù)名實(shí)戰派培訓專(zhuān)家李先生現場(chǎng)對話(huà)!
              課程要點(diǎn):
               
              《不勝任、違紀員工辭退中的證據管理與取證技巧》 主講:李先生(4月8日)
               
              一、不勝任與違紀員工的界定(簡(jiǎn))
              1、何謂“不勝任”員工?
              2、司法實(shí)踐中如何認定“不勝任”員工?
              3、何謂“違紀”員工?
              4、司法實(shí)踐中如何認定“違紀”員工?
              5、不勝任員工和違紀員工辭退的有關(guān)法律基礎
               
              二、有關(guān)證據的法律實(shí)務(wù)(詳)
              1、何謂證據?
              2、證據的類(lèi)型
              ①各類(lèi)法定證據類(lèi)型
              ②有關(guān)電子電文證據的法律規則
              ③面談筆錄的證據問(wèn)題
              3、證據的“三性”
              ①客觀(guān)性
              ②合法性
              ③關(guān)聯(lián)性
              4、舉證責任及舉證期限
              ①何謂舉證責任?
              ②勞動(dòng)爭議案件中的舉證責任
              ③何謂舉證期限?
              ④勞動(dòng)爭議案件中常見(jiàn)的舉證期限
              5、勞動(dòng)爭議案件的證明標準
              ①常見(jiàn)的證明標準
              ②勞動(dòng)爭議案件中的證明標準
               
              三、不勝任員工辭退時(shí)的證據管理實(shí)務(wù)
              1、不勝任員工認定的證據管理
              ①勝任標準、績(jì)效考核目標的證據搜集及固定
              ②不勝任工作的證據搜集及固定
              ③績(jì)效考核表在不勝任員工認定中的作用問(wèn)題
              2、不勝任調崗或培訓的證據管理
              ①如何對不勝任員工進(jìn)行調崗并保留證據?
              ②對不勝任員工進(jìn)行培訓如何保留證據?
              3、不勝任員工辭退時(shí)的程序相關(guān)證據問(wèn)題
              ①兩次不勝任的證據
              ②調崗或培訓的證據
              ③通知工會(huì )的證據
              ④通知員工的證據
               
              四、違紀員工辭退的證據管理實(shí)務(wù)
              1、違紀員工辭退的三組證據
              ①制度相關(guān)證據
              ②事實(shí)相關(guān)證據
              ③程序相關(guān)證據
              2、制度相關(guān)證據
              ①征求意見(jiàn)的證據
              ②與工會(huì )或職工代表協(xié)商確定的證據
              ③公示告知流程的證據
              ④制度本身作為證據
              3、事實(shí)相關(guān)證據
              ①不同違紀行為下的不同證據分析
              ②常見(jiàn)的證據采集、固定及使用
              4、程序相關(guān)證據——通知工會(huì )和員工本人
               
              五、辭退員工前的自我風(fēng)險評析
              1、找準法律依據和處理理由
              厘清有關(guān)易混淆的法律依據
              案例1:情勢變更辭退與嚴重違紀辭退的界定問(wèn)題
              案例2:失職、違紀、不勝任的界定問(wèn)題
              2、尋求有關(guān)制度依據
              3、搜集、固定有關(guān)事實(shí)證據
              4、依法、依規履行有關(guān)處理程序
              六、典型案例分享及互動(dòng)交流
               
               
               
               
              咨詢(xún)電話(huà):
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