不勝任、違紀、辭退中的證據管理與取證技巧

【培訓對象】
總裁、人事總監、法務(wù)總監、人事經(jīng)理等企業(yè)中高管

【培訓收益】
作為離職法定主義的國家，在中國，辭退一名不勝任的員工或者嚴重違紀的員工，對企業(yè)來(lái)講，是有很大不確定性的。司法實(shí)踐中的數據也表明，這一類(lèi)的勞動(dòng)糾紛在所有勞動(dòng)糾紛類(lèi)型中排名前列。
如何在辭退不勝任員工或者嚴重違紀員工時(shí)避免有關(guān)的法律風(fēng)險和糾紛？這關(guān)系到有關(guān)的心理學(xué)問(wèn)題和勞動(dòng)法律問(wèn)題。而在勞動(dòng)法律問(wèn)題中，目前大量的實(shí)踐數據標明，證據左右著(zhù)這類(lèi)案件的勝敗。
本課程重點(diǎn)圍繞不勝任、違紀員工辭退過(guò)程中的有關(guān)證據管理問(wèn)題，為大家答疑解惑，給大家在這兩類(lèi)人員管理中帶來(lái)幫助。

一、不勝任與違紀員工的界定
1、何謂 “不勝任” 員工？
2、司法實(shí)踐中如何認定 “不勝任” 員工？
3、何謂 “違紀” 員工？
4、司法實(shí)踐中如何認定 “違紀” 員工？
5、不勝任員工和違紀員工辭退的有關(guān)法律基礎
二、有關(guān)證據的法律實(shí)務(wù) 
1、何謂證據？
2、證據的類(lèi)型
3、證據的 “三性”
4、舉證責任及舉證期限
5、勞動(dòng)爭議案件的證明標準單方調崗的合規、合理操作
三、不勝任員工辭退時(shí)的證據管理實(shí)務(wù)
1、不勝任員工認定的證據管理 
2、不勝任調崗或培訓的證據管理 
3、不勝任員工辭退時(shí)的程序相關(guān)證據問(wèn)題

四、違紀員工辭退的證據管理實(shí)務(wù)
1、違紀員工辭退的三組證據 
2、制度相關(guān)證據 
3、事實(shí)相關(guān)證據
4、程序相關(guān)證據——通知工會(huì )和員工本人
五、辭退員工前的自我風(fēng)險評析
1、找準法律依據和處理理由，理清有關(guān)易混淆的法律依據
案例 1：情勢變更辭退與嚴重違紀辭退的界定問(wèn)題
案例 2：失職、違紀、不勝任的界定問(wèn)題
2、尋求有關(guān)制度依據
3、搜集、固定有關(guān)事實(shí)證據
4、依法、依規履行有關(guān)處理程序
六、典型案例分享及互動(dòng)交流

 

• 不勝任、違紀員工解雇技巧與勞動(dòng)爭議處理

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  一、不勝任員工解雇技巧與勞動(dòng)爭議處理1、員工的四種類(lèi)型價(jià)值觀(guān)、能力、品行、健康2、何為“不勝任”？3、員工拒絕在考核任務(wù)書(shū)中簽字如何處理？4、如何對不勝任員工進(jìn)行培訓？5、員工拒絕培訓如何應對？6、如何對不勝任員工進(jìn)行調崗降薪？7、員工拒絕調崗..

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• 不勝任員工績(jì)效考核、調崗調薪、取證及解除合同法律問(wèn)題及實(shí)務(wù)

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  一、最高院關(guān)于末位淘汰的基本態(tài)度 1、《第八次全國法院民事商事審判工作會(huì )議(民事部分)紀要》 用人單位在勞動(dòng)合同期限內通過(guò)“末位淘汰”或“競爭上崗”等形式單方解除勞動(dòng)合同，勞動(dòng)者可以用人單位違法解除勞動(dòng)合同為由，請求用人單位繼續履行勞動(dòng)合同或者支付..

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• 不勝任、違紀員工解雇技巧與勞動(dòng)爭議處理

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  （一）不勝任與違紀員工的界定1、何謂“不勝任”員工型？2、司法實(shí)踐中如何認定“不勝任”員工途徑？3、何謂“違紀”員工位？ 4、司法實(shí)踐中如何認定“違紀”員工？ 5、不勝任員工和違紀..

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• 不勝任、違紀員工辭退中的證據管理與取證技巧

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  前 言：作為離職法定主義的國家，在中國，辭退一名不勝任的員工或者嚴重違紀的員工，對企業(yè)來(lái)講，是有很大不確定性的。司法實(shí)踐中的數據也表明，這一類(lèi)的勞動(dòng)糾紛在所有勞動(dòng)糾紛類(lèi)型中排名前列。如何在辭退不勝任員工或者嚴重違紀員工時(shí)避免有關(guān)的法律風(fēng)險和糾紛？這關(guān)系到有關(guān)的心理學(xué)問(wèn)題和勞動(dòng)法律問(wèn)題。..

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