不勝任、違紀員工解雇技巧與勞動(dòng)爭議處理

【培訓對象】
總裁、人事總監、法務(wù)總監、人事經(jīng)理等企業(yè)中高管

【培訓收益】

 （一）不勝任與違紀員工的界定

1、何謂“不勝任”員工型？

2、司法實(shí)踐中如何認定“不勝任”員工途徑？

3、何謂“違紀”員工位？

4、司法實(shí)踐中如何認定“違紀”員工？

5、不勝任員工和違紀員工辭退的有關(guān)法律基礎

（二）有關(guān)證據的法律實(shí)務(wù)

1、何謂證據？

2、證據的類(lèi)型

①各類(lèi)法定證據類(lèi)型

②有關(guān)電子電文證據的法律規則

③面談筆錄的證據問(wèn)題

3、證據的“三性”

①客觀(guān)性

②合法性

③關(guān)聯(lián)性

4、舉證責任及舉證期限

①何謂舉證責任？

②勞動(dòng)爭議案件中的舉證責任

③何謂舉證期限？

④勞動(dòng)爭議案件中常見(jiàn)的舉證期限

5、勞動(dòng)爭議案件的證明標準

①常見(jiàn)的證明標準

②勞動(dòng)爭議案件中的證明標準

（三）不勝任員工辭退時(shí)的證據管理實(shí)務(wù)

1、不勝任員工認定的證據管理

①勝任標準、績(jì)效考核目標的證據搜集及固定

②不勝任工作的證據搜集及固定

③績(jì)效考核表在不勝任員工認定中的作用問(wèn)題

2、不勝任調崗或培訓的證據管理

①如何對不勝任員工進(jìn)行調崗并保留證據？

②對不勝任員工進(jìn)行培訓如何保留證據？

3、不勝任員工辭退時(shí)的程序相關(guān)證據問(wèn)題

①兩次不勝任的證據

②調崗或培訓的證據

③通知工會(huì )的證據

④通知員工的證據

（四）違紀員工辭退的證據管理實(shí)務(wù)

1、違紀員工辭退的證據

①不同違紀行為下的不同證據分析

②常見(jiàn)的證據采集、固定及使用

2、程序相關(guān)證據——通知員工本人

（五）辭退員工前的自我風(fēng)險評析

1、找準法律依據和處理理由

2、尋求有關(guān)制度依據

3、搜集、固定有關(guān)事實(shí)證據

4、依法、依規履行有關(guān)處理程序

勞達laboroot高級咨詢(xún)顧問(wèn)、合伙人沈海燕
沈海燕（勞達高級咨詢(xún)顧問(wèn)，高級合伙人）
上海勞達企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司/上海勞達律師事務(wù)所合伙人、高級咨詢(xún)顧問(wèn)，勞動(dòng)法規政策咨詢(xún)師、培訓師
沈女士曾在《法制日報》、《中國勞動(dòng)保障報》、《人力資源》等知名刊物上發(fā)表勞動(dòng)法與人力資源專(zhuān)業(yè)文章數十篇，出版《離職管理日記》、參與出版《經(jīng)歷3+1》、《中國三十六城市勞動(dòng)法規政策操作指引》、《寫(xiě)好制度、做好管理》等專(zhuān)著(zhù)。
長(cháng)期致力于企業(yè)員工關(guān)系管理，企業(yè)內部制度與管理體系建立、勞動(dòng)爭議預防與處理等領(lǐng)域，擅長(cháng)各類(lèi)管理制度、合同的撰寫(xiě)、修改，曾主持、參與企業(yè)裁員、搬遷、關(guān)廠(chǎng)、 用工模式轉換、員工關(guān)系體系建設、人力成本籌劃等重大咨詢(xún)項目近百起。
曾為上汽通用五菱、富士通（Fujitsu）、蒙牛、南方航空、日電中國（NEC）、宇信易誠、高能環(huán)境、時(shí)代集團、豐聯(lián)集團、世茂房地產(chǎn)（Shimao）、興業(yè)證券、東方CJ、多美滋、奧林巴斯（Olympus）、日立電梯（Hitachi）、如新中國（Nuskin）、云南中煙再造煙葉、液化天然氣、利勃海爾等數十家知名企業(yè)提供勞動(dòng)法咨詢(xún)、顧問(wèn)服務(wù)，曾為柳州五菱、寶鋼集團、蘇州銀行、宇信易誠等企業(yè)提供培訓服務(wù)。

• 不勝任、違紀員工解雇技巧與勞動(dòng)爭議處理

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• 不勝任、違紀、辭退中的證據管理與取證技巧

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  前 言：作為離職法定主義的國家，在中國，辭退一名不勝任的員工或者嚴重違紀的員工，對企業(yè)來(lái)講，是有很大不確定性的。司法實(shí)踐中的數據也表明，這一類(lèi)的勞動(dòng)糾紛在所有勞動(dòng)糾紛類(lèi)型中排名前列。如何在辭退不勝任員工或者嚴重違紀員工時(shí)避免有關(guān)的法律風(fēng)險和糾紛？這關(guān)系到有關(guān)的心理學(xué)問(wèn)題和勞動(dòng)法律問(wèn)題。..

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