工廠(chǎng)物流規劃、倉儲管理與高效物料配送實(shí)戰（上海，11月3-4

【培訓對象】
工廠(chǎng)物流規劃、倉儲管理與高效物料配送實(shí)戰

【培訓收益】

工廠(chǎng)物流規劃、倉儲管理與高效物料配送實(shí)戰（上海，11月3-4日） 【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 【咨詢(xún)電話(huà)】4006820825 010-56133998 13810210257 【培訓日期】2020年11月3-4日 【培訓地點(diǎn)】上海 【課程目標】 根據目前制造企業(yè)物流部門(mén)面臨客戶(hù)需求預測不準、產(chǎn)品技術(shù)更新快， BOM更改頻繁、銷(xiāo)售預測不準，產(chǎn)能限制，導致生產(chǎn)計劃頻繁變動(dòng)、物料計劃不準，供應商供貨不及時(shí)或不配套，不是物料積壓，就是缺貨；工廠(chǎng)缺少物流規劃、物流作業(yè)成本高，效率低；倉儲條件有限、進(jìn)出庫手續不規范、ERP數據不準、帳物不符、物料配送不順暢、缺料扯皮等問(wèn)題，通過(guò)培訓、大量物流規劃與倉儲咨詢(xún)項目案例及成功經(jīng)驗的分析，展示制造業(yè)倉儲與高效物料配送管理的最新成功的經(jīng)驗， 參觀(guān)2020亞洲國際物流技術(shù)與運輸系統展覽會(huì )，為迅速提升倉儲與配送管理水平提供可操作性的解決方案，并通過(guò)四項實(shí)戰訓練，使學(xué)員獲得以下收獲： 1.如何解決倉儲管理與高效物料配送的跨部門(mén)協(xié)作不良問(wèn)題 ； 2.如何根據ISO9000\TS16949要求，進(jìn)行工廠(chǎng)物流規劃，包括零部件入廠(chǎng)物流規劃、倉庫規劃、WMS系統規劃、車(chē)間物料緩沖區、線(xiàn)邊物料規劃、配送路徑規劃及輸送設施配置、自動(dòng)化倉儲設計等； ■通過(guò)實(shí)戰訓練1，會(huì )正確繪制倉庫平面布局圖； ■通過(guò)實(shí)戰訓練2，會(huì )根據生產(chǎn)節拍，計算配送物料數量、配送頻次及配送時(shí)間波次； ■通過(guò)實(shí)戰訓練3，會(huì )測定倉儲與配送作業(yè)工時(shí)，并計算倉儲與配送所需的人數 ； 3.如何進(jìn)行收貨、驗收、上架儲存作業(yè)，并及時(shí)處理驗收入庫業(yè)務(wù)中的問(wèn)題 ； 4.如何進(jìn)行物料儲存保管，包括物料標識與目視化、批次管理、先進(jìn)先出、盤(pán)點(diǎn)、儲位編碼、呆料處理 ； ■通過(guò)實(shí)戰訓練4，會(huì )制定倉容定額的制定方法，并計算不同物料的儲存能力； 5.如何搞好備料、揀貨、出庫作業(yè) ； 6.如何進(jìn)行工廢、料廢的補料，杜絕借料 ； 7.如何搞好車(chē)間退料業(yè)務(wù)； 9.為什么要實(shí)行配送制； 10.如何打破部門(mén)界限，實(shí)現物料配送與物流現場(chǎng)服務(wù)一體化管理； 11.如何制定揀貨策略，并進(jìn)行高效率揀貨作業(yè)； 12.有哪些高效的物料配送方式； 13.如何進(jìn)行物料配送運作； 14.如何解決配送缺料扯皮問(wèn)題； 15.如何提高物料配送的及時(shí)性和準確性。 【講師介紹】 翟光明老師，曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師?；厩闆r：上海交大碩士，國家注冊高級咨詢(xún)師，國家倉儲職業(yè)鑒定項目創(chuàng )始人（國家倉儲職業(yè)鑒定標準制定者，國家1+X倉儲職業(yè)鑒定教材總主編），任中德跨國企業(yè)培訓中心物流與供應鏈管理高級培訓師、咨詢(xún)師，兼任上汽集團培訓中心供應鏈管理高級顧問(wèn)。根據TS16949、ISO-9000、GMP質(zhì)量體系的要求，為幾百家著(zhù)名跨國公司和世界500強外資企業(yè)提供包括高效倉儲管理與工廠(chǎng)物料配送、生產(chǎn)計劃與物料控制（PMC）、備品備件庫存控制與倉儲管理、采購與供應商管理、降低采購成本與供應商談判技巧等課程培訓和管理咨詢(xún)近三十多年，是國內制造企業(yè)倉儲物流管理著(zhù)名權威專(zhuān)家之一。2001年負責開(kāi)發(fā)勞動(dòng)部倉庫保管工職業(yè)資格鑒定項目，并分別編寫(xiě)了國家勞動(dòng)部職業(yè)技能鑒定《倉庫保管工》初級、中級、高級第一版和第二版教材， 2012年帶隊中國制造業(yè)物流赴日本進(jìn)行物流管理考察和交流。2016編著(zhù)勞動(dòng)部《制造企業(yè)物料控制與倉儲管理》第二版、2017年編著(zhù)《采購與供應商管理》第二版職業(yè)培訓教材。 內訓客戶(hù)包括：汽車(chē)、機車(chē)制造：華晨寶馬、北京奔馳汽車(chē)、上海大眾汽車(chē)、上海通用汽車(chē)、一汽大眾、通用五菱汽車(chē)、江淮汽車(chē)、起亞汽車(chē)、比亞迪汽車(chē)、重慶長(cháng)安汽車(chē)、重慶長(cháng)安鈴木汽車(chē)、奇瑞汽車(chē)、東風(fēng)日產(chǎn)汽車(chē)、鄭州日產(chǎn)、一汽集團、柳州（東風(fēng)）汽車(chē)、宇通客車(chē)、五菱發(fā)動(dòng)機、廣本發(fā)動(dòng)機、上海大眾發(fā)動(dòng)機、襄樊東風(fēng)康明斯發(fā)動(dòng)機、上?？得魉?、一汽大眾發(fā)動(dòng)機、秦皇島旭硝子汽車(chē)玻璃、上海耀華玻璃、、上海制動(dòng)系統、寧波天合汽車(chē)、上海納鐵福轉動(dòng)軸、上海采埃孚汽車(chē)轉向器、成都艾特航空、上海延鋒偉世通汽車(chē)內飾件、重慶李爾汽車(chē)內飾件、中車(chē)集團四川資陽(yáng)機車(chē)、株州電力機車(chē)、株州時(shí)代集團、成都機車(chē)、西安機車(chē)、廣州機車(chē)、青島龐巴迪機車(chē)、美國西屋（中國）、阿爾斯通（天津）等。 移動(dòng)電信、電力：西藏自治區移動(dòng)、廣東省移動(dòng)、廣西省移動(dòng)、海南省移動(dòng)、江蘇省移動(dòng)、天津市移動(dòng)、順德移動(dòng)、佛山移動(dòng)通訊、四川遂寧移動(dòng)、、湛江移動(dòng)、南通電信、四川電信、東軟飛利普、廣東北電、諾基亞通訊設備、上海阿爾卡特-貝爾、湛江電力、文城國家電網(wǎng)、大亞灣核電站、秦山核電站 電子、IT：東莞科泰電子、廣東德賽電子、住友電工（上海）、亞星電子、上海聯(lián)合汽車(chē)電子、長(cháng)城電腦、上海達豐電腦、上海貝嶺、上廣NEC液晶顯示器等。 化工/能源/冶煉備品備件（采購物流）：中海油湛江南油、湛江油服、天津渤海公司、中石油沈陽(yáng)東北公司、北京中油測井、上海寶鋼集團、寧夏青銅峽鋁業(yè)、寧夏加寧鋁業(yè)、中國鋁業(yè)等。 家電、制冷、機械制造：、安徽滁州博西華制冷、上海開(kāi)利空調、沈陽(yáng)EMERSON谷輪冷凍機、三菱重工、青島海爾、美的空調、TCL通信、九陽(yáng)家電、上海松下電器、美的廚具、TCL家電百得（蘇州）電動(dòng)工具、上海通惠開(kāi)利空調、杭州西子奧迪斯電梯等。 生物制藥：上海施貴寶制藥、上海先靈葆雅制藥、上海三維制藥、上海羅氏制藥、西安楊森上海分公司、東瑞制藥（蘇州）、北京國藥股份、上海國藥股份、深圳一致藥業(yè)、廣州醫藥股份、上海醫藥集團、石家莊以嶺藥業(yè)、無(wú)錫阿斯利康制約等 飲料、食品：匯源果汁、光明乳業(yè)、蒙牛乳業(yè)、伊利乳業(yè)、青島圣元乳業(yè)、西安銀橋乳業(yè)、四川雪花華潤啤酒、武漢百威啤酒、蒲田雪津啤酒、廣東喜之郎集團、上海冠生園食品、上海一只鼎食品、東海糧油、中盛糧油、長(cháng)沙卷煙廠(chǎng)、上海卷煙廠(chǎng)等。 第三方物流（3PL）/運輸：中化國際、馬士基（中國）、中遠集團、中遠廈門(mén)分公司、中外運集團、中儲股份上海分公司、福州鐵路分局、上海東昌西泰克、深圳航空、上海航空、上海虹橋國際機場(chǎng)、上海安吉TNT物流。 【費用及報名】 1、費用：培訓費4200元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會(huì )務(wù)組可統一安排,費用自理。 2、報名咨詢(xún)：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師 3、報名流程：電話(huà)登記-->填寫(xiě)報名表-->發(fā)出培訓確認函 4、備注：如課程已過(guò)期，請訪(fǎng)問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢(xún)最新課程 5、詳細資料請訪(fǎng)問(wèn)北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開(kāi)設四百多門(mén)公開(kāi)課，歡迎報名學(xué)習)

上海交大碩士
國家注冊高級咨詢(xún)師
曾擔任某德資企業(yè)物流總監多年
上汽集團培訓中心物流與供應鏈管理高級培訓師
上海市職業(yè)鑒定中心—物流師職業(yè)鑒定專(zhuān)家組成員。

        根據ISO-9000、16949、GMP質(zhì)量體系的要求，為幾百家著(zhù)名跨國公司和世界500強外資企業(yè)提供采購、生產(chǎn)與銷(xiāo)售物流一體化、生產(chǎn)企業(yè)供應鏈管理、倉儲與配送運作實(shí)務(wù)、生產(chǎn)計劃與物料控制（PMC）、供應商開(kāi)發(fā)與管理、生產(chǎn)企業(yè)采購管理實(shí)務(wù)等課程培訓和管理咨詢(xún)近十年，推進(jìn)外資企業(yè)本土化和國內企業(yè)同國際接軌，在國內生產(chǎn)型企業(yè)物流供應鏈管理培訓和咨詢(xún)領(lǐng)域中享有較高的知名度。

主講課程：采購、生產(chǎn)與銷(xiāo)售物流一體化
生產(chǎn)企業(yè)供應鏈管理
倉儲與配送運作實(shí)務(wù)
生產(chǎn)計劃與物料控制（PMC）
供應商開(kāi)發(fā)與管理
生產(chǎn)企業(yè)采購管理實(shí)務(wù)

• 高效倉儲管理與工廠(chǎng)物料配送

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-東莞

  【課程大綱】第一部分 現代倉儲與物流（2H）一、物流概述（30分鐘）第一天0-9:30Ø定義 Ø物流分類(lèi) Ø物流構成 物流系統的基本功能（1）物流系統的基本功能（2）物流系統的基本功能（3）Ø精益物流 ..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：506  

  

• 高效倉儲管理與工廠(chǎng)物料配送

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第一模塊：當今物流倉儲管理的挑戰是什么？倉庫的類(lèi)別有哪些？老板對倉儲管理的最基本要求是什么？誰(shuí)是我們的‘客戶(hù)’？‘客戶(hù)’對物流服務(wù)的要求有哪些-KPI？᠊..

  ￥4,500   元/ 天

  人氣：810  

  

• 敏捷供應鏈下的工廠(chǎng)物流管理

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京

  課程大綱：第一部分: 物流 & 供應鏈管理新思維目標：l 使學(xué)員對現代物流及供應鏈管理有一個(gè)總體的認識。l 了解物流管理的的主要職能l 解析”第三利潤源泉”l 了解物流運行的控制環(huán)節內容：1.1 現代物流及供應鏈的管理理念1.2..

  ￥3,900   元/ 天

  人氣：1462  

  

• 高效倉儲管理與工廠(chǎng)物料配送

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  2015年 09月08-09日上海 09月19-20日深圳 10月17-18日廣州2015年10月23-24日北京 11月06-07日上海 11月21-22日深圳2015年12月26-27日廣州 2016年1月10-11日上海課程背景：倉儲物流的管理難度主要有哪些？為什么..

  ￥3,200   元/ 天

  人氣：1082  

  

• 高效倉儲管理與工廠(chǎng)物料配送

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一講：當今物流倉儲管理的挑戰是什么？倉庫的類(lèi)別有哪些老板對倉儲管理的最基本要求是什么？誰(shuí)是我們的‘客戶(hù)’？‘客戶(hù)’對物流服務(wù)的要求有哪些-KPI？不同‘客戶(hù)’的要求側重點(diǎn)儲運管理的基本流程應該如何？..

  ￥3,200   元/ 天

  人氣：1347