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- 機械企業培訓課程_工業品大客戶顧問式
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- 機械企業戰略管理_工業品品牌戰略與市
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中高層管理
【培訓收益】
第一單元:企業戰略
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開課時間:已開課
開課地點: 廣東-廣州
課程結構:一、 企業戰略概要1、什么是戰略? (5P模型)2、企業戰略的構成要素3、為什么要有戰略?4、企業戰略的管理流程5、獲得可持續競爭優勢的四大戰略方法二、 七個戰略問題1、誰是你的主要顧客?2、公司的核心價值觀把誰放在首位?..
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開課時間:已開課
開課地點: 廣東-深圳
第一部分 戰略概述【情景案例1-1】1、戰略是什么?(1)愿景(2)戰略目標(3)業務戰略(4)職能戰略2、為什么要制定戰略? 3、怎樣制定戰略?4、誰來制定戰略?【戰略案例1-2】【戰略案例1-3】【戰略案例1-4】第二部分 外部環境分析..
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開課時間:已開課
開課地點: 廣東-深圳
第一部分 發展戰略框架:企業發展整體戰略思考一、歷代戰略大師如何看待戰略?二、發展戰略是什么?三、發展戰略框架的構成四、對于戰略選擇的整體思考【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 愿景:樹立發展方向一、愿景是..
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開課時間:已開課
開課地點: 廣東-深圳
很高興你發現了這門課程,本課程將為你開啟了你的幸運之旅。本課程能使你輕而易舉地完成公司戰略規劃制定,使你的戰略規劃能力有了質的飛躍。好好消化本堂課的知識,掌握戰略規劃制定的思想、理念、方法與技巧,你不僅能規劃公司戰略藍圖和實現藍圖的路徑,使公司發展問題得以解決與落實,從此有了快速、健康、持續..
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3×3×3績效管理設計實戰工作坊----中小企業戰略績效之路
開課時間:已開課
開課地點: 廣東-深圳
課程背景怎么看待企業存在的一些現象?5%的人看不出來是在工作,而是在制造矛盾 =破壞性的做;10%的人正在等待著什么 = 不想做;20%的人正在為增加庫存而工作 = “蠻做”\“盲做”\“胡做”;10%的人由于沒有對公司..