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              不同類(lèi)型人員的專(zhuān)項薪酬設計實(shí)戰訓練營(yíng)

              課程編號:22520   課程人氣:807

              課程價(jià)格:¥4580  課程時(shí)長(cháng):2天

              行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:企業(yè)管理 

              授課講師:肖作舉

              課程安排:

                     2021.5.22 深圳



              • 課程說(shuō)明
              • 講師介紹
              • 選擇同類(lèi)課
              【培訓對象】


              【培訓收益】
              1、了解不同行業(yè)不同類(lèi)型人員薪酬激勵的側重點(diǎn); 2、掌握不同類(lèi)型人員的薪酬專(zhuān)項設計的方法; 3、不同類(lèi)型人員的薪酬激勵更有針對性。

               第一部分:應屆畢業(yè)生的薪酬設計

              1.應屆畢業(yè)生的薪酬設計關(guān)鍵點(diǎn)
              2.應屆畢業(yè)生薪酬的套級套檔
               
              第二部分:特殊人才的薪酬設計
              1.特殊人才的薪酬設計方法與技巧
              2.特殊人才薪酬設計案例
               
              第三部分:高管薪酬與激勵設計
              1.挖掘高管薪酬的關(guān)鍵點(diǎn)
              2.高管薪酬設計的方法與技巧
              3.特殊情形下的高管薪酬設計
              4.多元化集團企業(yè)高管薪酬的設計
              5.國有企業(yè)高管薪酬設計
               
              第四部分:銷(xiāo)售人員的薪酬設計
              1.銷(xiāo)售人員的薪酬設計常見(jiàn)問(wèn)題
              2.銷(xiāo)售人員常見(jiàn)的五種薪酬結構
              3.銷(xiāo)售人員浮動(dòng)薪酬的六種模式
              4.銷(xiāo)售人員薪酬設計的幾個(gè)關(guān)鍵因素
              5.銷(xiāo)售人員薪酬設計六步法
              6.不同行業(yè)銷(xiāo)售人員薪酬設計案例分享
               
              第五部分:研發(fā)&技術(shù)人員的薪酬激勵體系設計
              1.研發(fā)&技術(shù)人員的特點(diǎn)
              2.研發(fā)&技術(shù)人員薪酬設計方法與技巧
              3.研發(fā)&技術(shù)人員的項目制考核與獎金分配
              4.不同行業(yè)研發(fā)&技術(shù)人員的薪酬設計案例分享
               
              第六部分:職能人員的薪酬激勵體系設計
              1.職能人員的特點(diǎn)及薪酬激勵重點(diǎn)
              2.職能人員薪酬設計方法與技巧
              3.職能人員的獎金設計
               
              第七部分:生產(chǎn)人員的薪酬激勵體系設計
              1.生產(chǎn)人員薪酬設計概述
              2.計時(shí)工人薪酬設計
              3.計件工人薪酬設計
              4.生產(chǎn)管理人員薪酬設計
               
              第八部分:外派&異地派遣人員的薪酬激勵體系設計
              1.外派&異地派遣人員的薪酬設計
              2.海外派遣人員薪酬設計
              3.國內外派人員薪酬設計
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