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              引導式客戶抱怨投訴處理實戰

              課程編號:23436   課程人氣:685

              課程價格:¥3800  課程時長:2天

              行業類別:不限行業    專業類別:營銷管理 

              授課講師:胡爽姿

              課程安排:

                     2022.4.22 深圳



              • 課程說明
              • 講師介紹
              • 選擇同類課
              【培訓對象】
              現代服務行業從業人士

              【培訓收益】


              【課程大綱】

              模塊一:理念轉變——從談訴色變到變速為“金”

              一、        新服務時代客戶滿意度解析

              二、        投訴處理的意義——投訴是客戶流失的預警

              三、        面對新媒體,迎接新挑戰

              案例分享:媒體輿情事件付出的慘重代價

              投訴處理中的談判黃金法則及誤區

              最難類異議事件:客戶需求與行業規則發生沖撞的處理原則

              互動討論:碰到這樣的客戶意見,怎么辦?

               

              模塊二:解訴讀心術——客戶投訴的心理分析

              一、      本行業常見投訴的梳理分析

              案例分析:根據報名學員行業特點選擇案例

              二、客戶投訴背后的訴求分析

              1.     產生不滿、抱怨、投訴的三大原因

              2.     客戶抱怨、投訴的心理分析

              3.     客戶抱怨投訴目的與動機

              4.     硬件、軟件、客戶之間的關系

              三、四種不同客戶的性格分析

              1.     自我性格及客戶性格的分析與了解

              2.     不同性格客戶的應對及溝通藝術

              案例分析:從儒雅男士變“瘋子”

               

              模塊三:應訴有道——高情商投訴處理四步法

              一、      建立連接、同頻共振

              1.     承接客戶的情感需求

              2.     平息客戶怒氣的法寶

              3.     會共情的超級魔力

              4.     移情的五種方法

              二、      高效溝通,破解需求

              1.     “剝洋蔥”法慧眼識人

              2.     撥開投訴溝通的神秘面紗

              3.     有效聆聽--讓客戶感受到你在聽他說話

              4.     戒除影響我們有效聆聽的心理因素

              三、      進退有度,利他引導

              1.     投訴處理的五大經典戰術

              2.     有效引導客戶的三種方法

              3.     有效驅動客戶的技巧

              4.     結構化引導提問的技巧

              5.     話術表達的關鍵

              四、      提供方案,達成共識

              1.     影響客戶期望值五大因素

              2.     客服人員對客戶期望值的判斷

              3.     引導客戶期望值的藝術

              4.     安撫客戶的落差心理

              5.     因情而異,個人魅力在投訴中的應用

               

              模塊四:投訴預防——企業投訴管理工作的重心

              一、投訴預防比投訴處理更重要

              1.如何看待“零投訴”?

              2.把服務工作做在投訴發生之前

              3.服務關鍵節點檢測工具運用

              二、增強客戶體驗管理

              1. 客戶體驗管理的四要素產品、流程、人員、環境

              2.服務感知的構成

              3. 用客戶的眼光做服務

              4. 降低客戶費力度,提升滿意度

              5. 客戶體驗管理關鍵點

              案例分析:某快遞公司過度服務引起的投訴

               

              課程復盤、總結

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