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              創(chuàng )新思維訓練課程

              課程編號:483   課程人氣:3607

              課程價(jià)格:¥6000  課程時(shí)長(cháng):2天

              行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)  黨政機關(guān)    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:戰略管理  團隊建設 

              授課講師:袁勁松

              課程安排:

                     2011.10.1 青島



              • 課程說(shuō)明
              • 講師介紹
              • 選擇同類(lèi)課
              【培訓對象】


              【培訓收益】


              為什么學(xué)習本課程?

              在新經(jīng)濟時(shí)代,不論國家、企業(yè)還是個(gè)人的生存環(huán)境或成功規則已經(jīng)發(fā)生了急劇的變革。唯有那些具備較多創(chuàng )新因子的組織和個(gè)人才懂得如何在動(dòng)蕩混沌中靈活應變,把握先機,成為變革中的成功者。

              歷史經(jīng)驗告訴人們,變革總是在最殘酷的時(shí)刻降臨,今天,提升組織和個(gè)人的創(chuàng )新能力不是需不需要的問(wèn)題,而是已經(jīng)太遲、太慢的問(wèn)題。競爭越是趨于殘酷、白熱化時(shí),對成功而言,模仿法則就會(huì )越來(lái)越多失去效用。組織和個(gè)人如果只會(huì )模仿而沒(méi)有創(chuàng )新能力就意味著(zhù)快速僵化,快速同化,進(jìn)而被快速替代,被快速淘汰。

              創(chuàng )新能力不是少數天才的專(zhuān)利,它是每一個(gè)現代人必須掌握的高級智慧技能,是決定組織生死存亡的核心競爭力!

              《創(chuàng )新思維訓練》課程按照“所學(xué)即所用”的實(shí)戰培訓原則,采用“疊加訓練”和“實(shí)用模板”等技術(shù),以“創(chuàng )新能力”的提升為核心,完整系統地學(xué)習一套先進(jìn)高效的創(chuàng )新思維工具:

              1)思維快想術(shù)—— 快速聯(lián)想、快速創(chuàng )想。

              2)思維快分術(shù)—— 快速理清思路、快速開(kāi)辟思路。

              3)思維深化術(shù)—— 深度思考,抓住關(guān)鍵核心。

              4)思維破壞術(shù)—— 打破定勢,挑戰常識常規。

              5)柔性思維法—— 贏(yíng)者務(wù)虛,高級的智慧心法。

              標準化、模塊化的新課程設計體系使學(xué)習者可以輕松掌握創(chuàng )新思維工具,并按照科學(xué)規范的步驟,由低級到高級,一步步破除腦障,提升創(chuàng )新能力。最終讓學(xué)習者能純熟地運用創(chuàng )新思維去分析和解決實(shí)際工作中的問(wèn)題,去創(chuàng )造人生和事業(yè)的輝煌。

              課程要點(diǎn)

              1、創(chuàng )新思維原理學(xué)習

              2、5個(gè)創(chuàng )新思維工具

              3、創(chuàng )新能力強化訓練

              4、2大企業(yè)創(chuàng )新定式

              5、團隊創(chuàng )新實(shí)戰應用

              培訓方式

              實(shí)戰型培訓風(fēng)格,即以能力訓練為主(占80%),知識講解為輔(占20%)。在授課過(guò)程中注重對學(xué)員的心智啟發(fā),善于調動(dòng)學(xué)員參與思考研討,氣氛活躍愉快。

              袁勁松老師獨創(chuàng )的五環(huán)訓練模式“要領(lǐng)講解—標準示范—模仿訓練-快速點(diǎn)評-現場(chǎng)矯正”可以達到快速提升“能力”的效果,同時(shí)結合實(shí)際問(wèn)題幫助學(xué)員學(xué)以致用,將所學(xué)思維方法和腦力技能融會(huì )貫通,應用于實(shí)際工作中。

              培訓格言:任何技能都是反復訓練的結果,腦力技能也不例外!

              課程大綱

              第一講 創(chuàng )新思維原理

              一、 創(chuàng )新思維的三重門(mén)

              1、 創(chuàng )新思維理念——頭腦創(chuàng )新,是一切創(chuàng )新的源泉!

              2、 創(chuàng )新思維能力——工欲善其事,必先利其“智”。

              3、 創(chuàng )新思維實(shí)踐——創(chuàng )新思維有什么用?

              二、創(chuàng )新思維的7大法則

              1、發(fā)散思考

              2、跳躍聯(lián)想

              3、與眾不同

              4、超前超越

              5、包容異端

              6、非理性化

              7、頭腦歸零


              第二講 柔性思維法

              一、思維理念

              1、有形的世界/無(wú)形的世界

              2、無(wú)形的是無(wú)限的,有形的是有限的!

              3、新成功法則:無(wú)形的比有形的價(jià)值更高!

              二、思維工具

              1、有形思維視角

              2、無(wú)形思維視角  

              三、創(chuàng )新能力訓練

              1、案例分析研討

              2、實(shí)際問(wèn)題+思維工具


              第三講 思維快想術(shù)

              一、思維理念

              1、直覺(jué)性原則——先開(kāi)槍?zhuān)竺闇省?

              2、發(fā)散性原則——沒(méi)有對錯,只有優(yōu)劣。

              3、非理性原則——歡迎“荒謬”先生!

              二、思維工具

              1、發(fā)散思考法

              2、強制聯(lián)想法

              三、創(chuàng )新能力訓練

              1、案例分析研討

              2、實(shí)際問(wèn)題+思維工具

              第四講 思維快分術(shù)

              一、思維理念

              1、條理性原則——整體劃分,系統思考。

              2、簡(jiǎn)單化原則——化繁為簡(jiǎn),舉重若輕。

              3、復雜化原則——化簡(jiǎn)為繁,變化無(wú)窮。

              二、思維工具

              1、三分法

              2、九宮圖法

              三、創(chuàng )新能力訓練

              1、案例分析研討

              2、實(shí)際問(wèn)題+思維工具


              第五講 思維深化術(shù) 

              一、思維理念

              1、深層思考原則——深度勝過(guò)速度!

              2、抓住核心原則——尋找不可撼動(dòng)的“1”。

              3、以簡(jiǎn)馭繁原則——重要的少數決定整體。

              二、思維工具

              1、本源思考法

              2、追問(wèn)到底法

              三、創(chuàng )新能力訓練

              1、案例分析研討

              2、實(shí)際問(wèn)題+思維工具


              第六講 思維破壞術(shù)

              一、思維理念

              1、與眾不同原則——不做常人!

              2、逆向反成原則——成功,有時(shí)候需要反向操作。

              3、突破定勢原則——常識,是束縛頭腦的無(wú)形鎖鏈。

              二、思維工具

              1、質(zhì)疑否定法

              2、逆向思考法

              三、創(chuàng )新能力訓練

              1、案例分析研討

              2、實(shí)際問(wèn)題+思維工具


              第七講 企業(yè)創(chuàng )新定式  

              一、企業(yè)創(chuàng )新的方向?

              1、新價(jià)值是企業(yè)創(chuàng )新的根本目的。

              2、企業(yè)創(chuàng )新追求的是實(shí)用性結果。

              3、企業(yè)創(chuàng )新的兩口深井。

               

              二、員工創(chuàng )新的起點(diǎn)?

              1、初級創(chuàng )新起點(diǎn):解決舊問(wèn)題

              2、高級創(chuàng )新起點(diǎn):發(fā)現新問(wèn)題

              3、創(chuàng )新思維是發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題的思維方式; 

                創(chuàng )新能力是發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題的腦力技能。

               

              三、創(chuàng )新實(shí)用模板

              1、“加減乘除”檢核表

              2、急速“群策群力”法


              第八講 團隊創(chuàng )新實(shí)戰

              一、團隊創(chuàng )新思維規則

              1、創(chuàng )新第一

              2、以量求質(zhì)

              3、拒絕批評

              4、保護異端

              5、快速輪轉

              6、工具輔助

              7、實(shí)用轉化

              二、團隊創(chuàng )新思維流程

              1、界定問(wèn)題——主持人說(shuō)明/會(huì )員探詢(xún)

              2、思維快想——快速發(fā)散(直覺(jué)反應/清空頭腦)

              3、思維快分——快速劃分(歸類(lèi)簡(jiǎn)化/理清思路)

              4、思維深化——抓住核心(深度思考/篩選最佳)

              5、思維破壞——打破定勢(反思不足/否定超越)

              6、循環(huán)上述步驟……

              7、形成方案——方案目標+操作流程+方案效果

              三、團隊創(chuàng )新實(shí)戰研討(略)

              1、團隊創(chuàng )新實(shí)戰模擬

              2、思維教練咨詢(xún)指導
              咨詢(xún)電話(huà):
              0571-86155444
              咨詢(xún)熱線(xiàn):
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