物流與供應鏈管理

【培訓對象】
希望獲得高效物流管理技巧的采購、物料或物流主管、經(jīng)理，未接受過(guò)正式專(zhuān)業(yè)培訓的經(jīng)理們，即將晉升的經(jīng)理們

【培訓收益】
人人都在說(shuō)物流、學(xué)物流、考物流…可是物流在生產(chǎn)企業(yè)到底應該如何體現其“企業(yè)腳下未被發(fā)現的金山”的后續發(fā)展？物流人才到底應該做點(diǎn)什么？如何一改以前交不了貨各個(gè)部門(mén)相互埋怨卻解決不了實(shí)際問(wèn)題的窘?jīng)r？成本與服務(wù)水平之間到底如何找尋平衡點(diǎn)？如何降低企業(yè)機會(huì )成本？如何提高企業(yè)供應鏈的抗風(fēng)險能力？本課程可以幫助大家解決困惑。

 

Wayne Liu
現任:上海帕迪企業(yè)管理咨詢(xún)公司 采購與供應鏈高級講師
德國商會(huì )（中國）合作，作為其采購、物流與供應鏈領(lǐng)域的簽約講師
Wayne1990年畢業(yè)于上?？萍即髮W(xué)，2004年獲美國UMT項目管理方向的MBA學(xué)位及優(yōu)秀畢業(yè)論文獎(Supply Chain Optimization for Tire Manufacturing)；具12年以上外企物流中高層管理和培訓經(jīng)驗，不僅在消費品和化工行業(yè)的制造業(yè)任職過(guò)，并有一定的生產(chǎn)管理背景，同時(shí)也在跨國貿易公司從事過(guò)貿易進(jìn)出口物流；對于計劃、采購、進(jìn)出口、運輸與配送，倉儲（含保稅區與保稅物流園區）等環(huán)節均直接參與操作或管理；曾先后在外資企業(yè)擔任過(guò)：供應鏈經(jīng)理、物流經(jīng)理、物流總監、中國首席代表。
培訓課程題目：
《物流與供應鏈管理》
《非物流供應鏈經(jīng)理的物流與供應鏈管理》
《國際采購與貨運清關(guān)》
《采購開(kāi)發(fā)、成本與增值管理與談判》
《存貨控制與倉儲管理》
《高級采購》
《采購管理》
《運輸策略與配送中心管理》
《配送渠道優(yōu)化和存貨管理》
《采購創(chuàng )造盈利，分銷(xiāo)創(chuàng )造增值》
《危險品物流操作和管理》
部分服務(wù)企業(yè)：
 海南椰樹(shù)集團
 海航集團
 英國石油
 泰科電子科技有限公司
 常州安費諾集團
 西門(mén)子中國
 開(kāi)得阜物流（上海）有限公司
 飛利浦上海投資有限公司
 惠氏營(yíng)養品有限公司
 眼力健(杭州)制藥有限公司
 美信物流（中國）有限公司                                          
 維蒙特工業(yè)（中國）有限公司
 貝卡爾特有限公司
 麥格納唐納利有限公司
培訓課程特色：
短小精悍的實(shí)戰互動(dòng)、內容詳實(shí)的課程講義、精心編寫(xiě)的案例/試題、圖文并茂的演示、生動(dòng)活潑的案例討論，都使劉先生的培訓頗具特色，幫你在最短時(shí)間內全面掌握、迅速提升和靈活應用企業(yè)物流與供應鏈的實(shí)戰技能。
1. 課堂充分互動(dòng)：65%時(shí)間講師講解、引導、啟發(fā)；25%時(shí)間案例分組討論（workshop），學(xué)員代表發(fā)言，講師點(diǎn)評；10%時(shí)間學(xué)員提問(wèn)，講師當場(chǎng)解答企業(yè)實(shí)際問(wèn)題。
2. 生動(dòng)活潑的集體游戲：不用傳統、單調的單向教學(xué)方式，而是通過(guò)午間休息和課余時(shí)間生動(dòng)活潑的集體游戲，讓學(xué)員廣泛參與，加強技巧應用和適應能力的培養。
3. 講義在不斷更新：隨著(zhù)講師講課和研究的不斷深入，各種物流與供應鏈課程每個(gè)專(zhuān)題講義都在不斷更新，以最快反應國內外物流與供應鏈的最新動(dòng)態(tài)、發(fā)展趨勢、前沿理論和最佳實(shí)踐。
 

• 供應鏈管理與庫存控制

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一部分：供應鏈管理1、制造業(yè)常見(jiàn)的生產(chǎn)模式（1）不同生產(chǎn)模式對庫存和計劃的影響（2）生產(chǎn)模式?jīng)Q定了交貨期和供產(chǎn)銷(xiāo)一體化程度【案例分析】：通過(guò)DELL的案例，理解什么是供產(chǎn)銷(xiāo)一體化2、供應鏈管理如何去平衡各種成本【案例分析】：不同供應鏈模式下交貨期與成本的平衡3、供應..

  ￥3,800   元/ 天

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• 智能物流與智能倉儲

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  第一單元：智能倉儲與物流出現的背景及趨勢（0.75小時(shí)） 智能物流出現的推動(dòng)因素 社會(huì )發(fā)展需要 行業(yè)發(fā)展需要 企業(yè)發(fā)展需要 智能物流與倉儲概述 智能物流與智慧物流ɨ..

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  人氣：596  

  

• 供應鏈管理線(xiàn)上直播

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 浙江-杭州

  ｛課程大綱｝開(kāi)營(yíng)(第1天)：14:00–14:30活動(dòng)內容講師介紹學(xué)員相互認識聽(tīng)課的有關(guān)事項說(shuō)明學(xué)員聽(tīng)課準備的檢查（學(xué)員講義的打?。?#61548;本訓練營(yíng)的內容概要訓練營(yíng)..

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  人氣：588  

  

• 全球供應鏈管理

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第一部分：全球采購與國際供應鏈管理一、全球采購與國際供應鏈經(jīng)典案例分享二、國際供應鏈管理1、國際供應鏈管理與三流集成管理2、7RS與集成管理3、VMI與供應商管理庫存4、JIT與與國際供應鏈雙核運營(yíng)三、國際供應鏈設計1、全球采購模式下的供應鏈設計2..

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• SCMP供應鏈管理運作

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  1、供應鏈管理概述（1）供應鏈與供應鏈管理（2）供應鏈管理的重要性（3）供應鏈管理的挑戰與趨2、采購需求及規格（1）采購需求類(lèi)型（2）采購申請（3）制定產(chǎn)品規格（4）制定服務(wù)規格及工程的要3、尋源（1）尋源流程與尋源戰略概述（2）尋源策略組合（3）..

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