戰略定位與品牌管理

【培訓對象】
中小企業(yè)老板、高管、品牌經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理

【培訓收益】
深刻理解戰略定位的本質(zhì)、內涵及意義； 透徹認知品牌以及相關(guān)價(jià)值搭建的法則； 站在商業(yè)發(fā)展的最前沿，拆解人性的底層需求； 搭建市場(chǎng)影響力模型，學(xué)習殺伐四方的萬(wàn)贏(yíng)法則。 對品牌管理的工作內容構建基本認知。

第一講 時(shí)代的思考
-行業(yè)顛覆
-數據霸權
-AI 的挑戰
第二講 定位的思考
-沖浪與遠航
-顛覆與傳承
-基因與成長(cháng)
第三講 品牌思維
-透視品牌
-價(jià)值構建
-巨量交易密碼
第四講 商業(yè)與人性
-商業(yè)的本質(zhì)
-人性的洞察
-商業(yè)的進(jìn)化 V1.0-V4.0
第五講 品牌管理
-品牌的類(lèi)別
-品牌的架構
-品牌管理的主要工作內容
第六講 萬(wàn)贏(yíng)法則
-影響力模型
-萬(wàn)贏(yíng)法則
-萬(wàn)贏(yíng)法則的案例分享

 

◼ 中國人民大學(xué)對外經(jīng)濟貿易專(zhuān)業(yè) / 澳大利亞昆士蘭大學(xué) 營(yíng)銷(xiāo)戰略 碩士 / 俄羅斯西南國立大學(xué)應用心理學(xué)博士（在讀）
◼ 華富京融企業(yè)投資與商業(yè)孵化平臺聯(lián)合創(chuàng )始人；《秒懂溝通》作者（中國勞動(dòng)社會(huì )保障出版社出版）
◼ 歷任世界 500 強企業(yè)、歐美上市公司、中國民營(yíng)行業(yè)龍頭企業(yè)高管、集團副總裁等職務(wù)。
◼ 擁有 25 年以上的戰略、品牌、市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)及國際貿易的實(shí)戰經(jīng)驗和管理咨詢(xún)經(jīng)驗。業(yè)務(wù)經(jīng)驗覆蓋國內近百個(gè)大中小城市，13 個(gè)國家和地區，涉及金融、教育、醫療、能源、汽車(chē)、食品、餐飲、快消品、貿易等 29 個(gè)行業(yè)。
◼ 為中國銀行、寶武集團、中海油、貴州茅臺、阿里巴巴、比亞迪、中交集團、伊利、瑞眾人壽、PayPal 等眾多中外知名企業(yè)提供定制化企業(yè)內訓課程及項目咨詢(xún)。
◼ 為北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、美國林肯大學(xué)、香港貿發(fā)局、前程無(wú)憂(yōu)、Boss 直聘等多家教育、培訓機構的總裁班、EMBA 班特聘教授。

 

• 品牌管理與塑造

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京

  1 、品牌管理概述主要目標：通過(guò)幫助學(xué)員理解品牌的構成要素，各品牌構成要素的關(guān)系，建立對品牌的總體認識。授課方式：講解、討論、練習、案例、點(diǎn)評@誰(shuí)需要品牌@品牌的定義和價(jià)值@品牌的構成要素@品牌要素的關(guān)系@品牌認識的主要誤區@品牌管理的目標@品牌管理的4個(gè)步驟..

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• 戰略定位課程培訓-遠航定位9月份課程北京火熱招生

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京

  ◆如何有效梳理企業(yè)方向，制定精準戰略?◆如何判斷定位機會(huì )，掌握多業(yè)務(wù)如何取舍，單業(yè)務(wù)做大的策略?◆如何由產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)走向品牌經(jīng)營(yíng)，提升企業(yè)凈利潤?◆如何在同質(zhì)化競爭中，找到差異化定位成為客戶(hù)的優(yōu)先選擇?◆如何圍繞戰略定位，展開(kāi)環(huán)環(huán)相扣的戰略配稱(chēng)?◆量子高科如何做到1億到200..

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• 企業(yè)戰略定位課程-7月份廣州開(kāi)課-火熱招生中

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  ◆如何有效梳理企業(yè)方向,制定精準戰略？◆如何判斷定位機會(huì )，掌握多業(yè)務(wù)如何取舍，單業(yè)務(wù)做大的策略?◆如何由產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)走向品牌經(jīng)營(yíng)，提升企業(yè)凈利潤？◆如何在同質(zhì)化競爭中，找到差異化定位成為客戶(hù)的優(yōu)先選擇？◆如何圍繞戰略定位，展開(kāi)環(huán)環(huán)相扣的戰略配稱(chēng)？◆量子高科如何做到1億到20..

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• 工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)戰略規劃與品牌管理（工業(yè)制造企業(yè)必修課）

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  第一講 營(yíng)銷(xiāo)的戰略思維主要議題：營(yíng)銷(xiāo)戰略的基本定義，營(yíng)銷(xiāo)戰略對企業(yè)的重要意義，以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略思考的基本框架來(lái)自市場(chǎng)的挑戰：產(chǎn)品同質(zhì)化、價(jià)格戰、傳統市場(chǎng)萎縮營(yíng)銷(xiāo)的內涵營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售的區別案例：福特汽車(chē)的興衰從三國鼎立和秦滅六國中得到的啟示市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略的定義市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略..

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• 工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)戰略規劃與品牌管理（工業(yè)制造企業(yè)必修課）

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  工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)戰略規劃與品牌管理（工業(yè)制造企業(yè)必修課） 主講：張長(cháng)江※課程背景：營(yíng)銷(xiāo)戰略規劃與品牌戰略是現代企業(yè)的重要職能戰略，從某種角度來(lái)看，企業(yè)戰略即營(yíng)銷(xiāo)戰略和品牌戰略。中國企業(yè)所面臨的很多問(wèn)題，都可以歸結為戰略短視與戰略缺失的問(wèn)題。本課程專(zhuān)門(mén)針對在工業(yè)品企業(yè)中從事戰略與品..

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