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              信任五環(huán)©——大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)拜訪(fǎng)技巧

              課程編號:58530   課程人氣:291

              課程價(jià)格:¥1280  課程時(shí)長(cháng):1天

              行業(yè)類(lèi)別:各行業(yè)通用    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理 

              授課講師:郭煒

              課程安排:

                     2024.2.28 成都



              • 課程說(shuō)明
              • 講師介紹
              • 選擇同類(lèi)課
              【培訓對象】
              總裁/董事長(cháng)/企業(yè)主/總經(jīng)理/銷(xiāo)售總監/經(jīng)理/顧問(wèn)/售前/客服

              【培訓收益】
              1、幫助學(xué)員建立結構化的溝通流程; 具體掌握并學(xué)會(huì )使用:設定拜訪(fǎng)目標、PPP約見(jiàn)技巧、制定問(wèn)題清單、熟練使用四類(lèi)提問(wèn)、傾聽(tīng)客戶(hù)、差異分析、呈現優(yōu)勢SPAR技巧、四季溝通術(shù)、解除疑慮技巧及總結確認技巧。 2、建立關(guān)注客戶(hù)的溝通習慣和思維方式: 具體學(xué)會(huì )分析與預測:客戶(hù)認知期望、客戶(hù)所處的的決策階段與行為特點(diǎn) 3、提升贏(yíng)得客戶(hù)信任的能力: 理解并掌握:贏(yíng)得客戶(hù)信任的4大方法 4、統一銷(xiāo)售團隊內部溝通的共同語(yǔ)言、并沉淀為組織管理工具: 掌握并學(xué)會(huì )使用:《客戶(hù)拜訪(fǎng)計劃表》、《客戶(hù)拜訪(fǎng)效果評估表》、《客戶(hù)拜訪(fǎng)關(guān)系評估表》

              本課程可拆分為4個(gè)部分,分時(shí)段授課。
              第1、2部分內容圍繞基礎概念和銷(xiāo)售的技能技巧(傾聽(tīng)、提問(wèn)及呈現優(yōu)勢),
              第3部分內容將1、2內容進(jìn)行整合應用,拆解、分析視頻案例,回顧之前所學(xué)技能,理解并掌握技能的使用步驟和流程;第4部分總結并升華
              每個(gè)部分的授課綱要如下:
              第一部分:拜訪(fǎng)準備與拜訪(fǎng)中的提問(wèn) 【2小時(shí)】
              問(wèn)題1:銷(xiāo)售拜訪(fǎng)前,該如何準備?每個(gè)人理解不同,做法卻大同小異,通常是:禮儀、客戶(hù)背景信息、產(chǎn)品資料…可是,這些準備是基于怎樣的目的呢?對拜訪(fǎng)溝通的過(guò)程又能產(chǎn)生怎樣的影響呢?我們究竟該準備什么?
              知識技能點(diǎn):客戶(hù)認知期望、行動(dòng)承諾、約見(jiàn)理由
              教學(xué)資源:視頻案例《小楊拜訪(fǎng)宋主任》
              課堂練習:編寫(xiě)真實(shí)客戶(hù)的認知期望、制定拜訪(fǎng)目標、編寫(xiě)約見(jiàn)理由
              交付重點(diǎn):
              1、讓學(xué)員認識到客戶(hù)見(jiàn)你是有他自己的目的,而這個(gè)目的是有方法預測的;
              2、認識到我們設定的所謂拜訪(fǎng)目標往往是模糊的、對推動(dòng)項目幾乎是沒(méi)有實(shí)際幫助的,而真正讓訂單前進(jìn)必須讓客戶(hù)采取行動(dòng),付出成本。學(xué)會(huì )制定“最佳與最小行動(dòng)承諾”;
              3、理解客戶(hù)之所以同意見(jiàn)你不是應你之邀,而是他本來(lái)就要見(jiàn)你;并學(xué)會(huì )此原理編寫(xiě)“PPP”約見(jiàn)理由,加大成功約到客戶(hù)的機會(huì )。
              問(wèn)題2:銷(xiāo)售都知道需要提問(wèn),但不僅沒(méi)能得到有價(jià)值的信息,往往因為不妥當的提問(wèn)讓客戶(hù)產(chǎn)生了抵觸,或者因為不知道該問(wèn)什么,拿不到重點(diǎn),沒(méi)有增量信息,對銷(xiāo)售的推動(dòng)沒(méi)起到作用?究竟該問(wèn)什么、怎么問(wèn)?
              知識技能點(diǎn):暖場(chǎng)提問(wèn)、確認類(lèi)提問(wèn)、背景類(lèi)提問(wèn)、認知態(tài)度類(lèi)提問(wèn)
              教學(xué)資源:視頻案例《小周拜訪(fǎng)龔總》、溝通心電圖
              課堂練習:團隊共創(chuàng )制定行業(yè)通行的《問(wèn)題清單》、并分類(lèi)歸納
              交付重點(diǎn):
              1、掌握暖場(chǎng)的技能(贊美三段論、心靈共振、問(wèn)題清單等),用提問(wèn)和客戶(hù)開(kāi)場(chǎng)迅速做到同溫同頻;
              2、掌握使用確認類(lèi)提問(wèn)管理掌控全場(chǎng)談話(huà)節奏和主動(dòng)權;
              3、學(xué)會(huì )不被客戶(hù)抵觸的背景調查提問(wèn)方法;
              4、學(xué)會(huì )使用認知態(tài)度類(lèi)提問(wèn)了解客戶(hù)心中的真實(shí)想法。
              第二部分:拜訪(fǎng)中的傾聽(tīng)與掌控 【1小時(shí)】
              問(wèn)題1:很多銷(xiāo)售的傾聽(tīng)往往就是“等著(zhù)下一輪發(fā)言”,而客戶(hù)只要意識到你沒(méi)有真正聽(tīng),你的產(chǎn)品和解決方案就全是無(wú)效的。傾聽(tīng)為什么那么重要?該如何傾聽(tīng)才能理解客戶(hù)言外之意、弦外之音?如何使用傾聽(tīng)和客戶(hù)做到共情?
              知識技能點(diǎn):傾聽(tīng)三原則、黃金靜默
              教學(xué)資源:視頻案例《小楊首次拜訪(fǎng)陶部長(cháng)》
              課堂練習:當堂測試傾聽(tīng)水平
              交付重點(diǎn):
              1、當堂測試學(xué)員的傾聽(tīng)水平,讓學(xué)員意識到其重要性;
              2、理解傾聽(tīng)三原則(讓客戶(hù)看見(jiàn)你在聽(tīng)、讓客戶(hù)把話(huà)說(shuō)完、為理解而聽(tīng));
              3、學(xué)會(huì )“黃金靜默”、“共情公式”技巧。
              問(wèn)題2:一場(chǎng)談話(huà)究竟誰(shuí)主動(dòng)誰(shuí)掌控,秘密是什么?
              知識技能點(diǎn):拆解對話(huà),理解掌控談話(huà)的秘密
              教學(xué)資源:視頻案例《小楊拜訪(fǎng)老魏》
              第三部分:強大的四季溝通術(shù)與行動(dòng)承諾獲取 【3小時(shí)】
              問(wèn)題1:很多銷(xiāo)售與客戶(hù)的溝通過(guò)程是隨意的、結果是隨機的,銷(xiāo)售不知道也無(wú)法掌控談話(huà),非常被動(dòng)。有沒(méi)有結構化的可以管理和掌控談話(huà)節奏的方法?其背后的邏輯原理是什么?
              知識技能點(diǎn):四季溝通術(shù)、消費者決策流程
              教學(xué)資源:視頻案例《小周首次拜訪(fǎng)劉經(jīng)理》
              課堂練習:試著(zhù)描述典型客戶(hù)的購買(mǎi)決策流程并拆分出關(guān)鍵環(huán)節、制定四季溝通表
              交付重點(diǎn):
              1、深刻理解消費者決策的心理流程機制及其對銷(xiāo)售過(guò)程的深刻影響,找到推銷(xiāo)成敗的關(guān)鍵點(diǎn);
              2、學(xué)習并掌握基于客戶(hù)心理決策流程的“四季溝通術(shù)”,做到解讀、分析任意一場(chǎng)會(huì )談,并學(xué)會(huì )在任意一個(gè)交談環(huán)節的應對策略和話(huà)術(shù)技巧。
              問(wèn)題2:會(huì )談很融洽也好,不順利也好,銷(xiāo)售都不能忘記或放棄自己的使命、也就是拜訪(fǎng)準備時(shí)設定的拜訪(fǎng)目標——客戶(hù)的行動(dòng)承諾,如何做呢?客戶(hù)不給承諾又怎么辦呢?
              知識技能點(diǎn):承諾類(lèi)提問(wèn)、顧慮產(chǎn)生的原因、LSC顧慮解除法
              教學(xué)資源:視頻案例《小楊再訪(fǎng)陶部長(cháng)》、《小周再訪(fǎng)劉經(jīng)理》
              課堂練習:小組共創(chuàng )編寫(xiě)行業(yè)客戶(hù)的《顧慮庫及LSC應對話(huà)術(shù)》
              交付重點(diǎn):
              1、掌握三種會(huì )談各階段使用的“向客戶(hù)要行動(dòng)承諾”的提問(wèn)句式和方法;
              2、理解客戶(hù)顧慮的產(chǎn)生原因和別后的心理學(xué)機制;
              3、使用LSC話(huà)術(shù)方法解除客戶(hù)顧慮。
              第四部分:總結與升華【1小時(shí)】
              回顧之前知識,學(xué)習使用《客戶(hù)拜訪(fǎng)計劃表》,《效果評估表》、《信任評估表》并導入信任公式
              知識技能點(diǎn):拜訪(fǎng)效果評估、拜訪(fǎng)信任評估、信任的四大基石、信任公式
              交付重點(diǎn):
              1、理解所有高客單價(jià)成交的前提都是基于信任;
              2、學(xué)會(huì )用量表評估與顧客的關(guān)系程度、用量表評估拜訪(fǎng)的各項指標效果;
              3、理解與客戶(hù)建立信任關(guān)系的關(guān)鍵所在和提升銷(xiāo)售心性的修煉法門(mén)。
               

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