構建和諧勞動(dòng)關(guān)系從人力資源實(shí)務(wù)做起

【培訓對象】
有關(guān)企業(yè)主管部門(mén)領(lǐng)導、企業(yè)董事長(cháng)、總經(jīng)理，分管人力資源、財務(wù)工作的總經(jīng)理(副總經(jīng)理)，薪資福利主管(專(zhuān)員)、績(jì)效主管、績(jì)效專(zhuān)員、培訓經(jīng)理、培訓主管、培訓師、招聘主管，工會(huì )、銷(xiāo)售部負責人、企業(yè)法律顧問(wèn)。 本課程尤其適用于新上任的人力資源管理人員，可以做為專(zhuān)業(yè)的實(shí)務(wù)訓練課程。



【培訓收益】
隨著(zhù)《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)爭議調解仲裁法》、《年休假管理條例》、《最高人民法院最新出臺關(guān)于審理勞動(dòng)爭議案件適用法律意見(jiàn)（三）》、新《社會(huì )保險法》、新《工傷管理條例》等一系列人事管理法律規定的頒布實(shí)施，由于不專(zhuān)業(yè)、不規范的人力資源操作所引發(fā)的勞動(dòng)爭議案件呈井噴的趨勢。當人們還在為新法的實(shí)施導致企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力過(guò)大而擔憂(yōu)時(shí)，國際金融危機卻像海嘯一般洶涌而來(lái)。當經(jīng)濟擴張變成收縮后，經(jīng)濟衰退和勞動(dòng)法律的雙重壓力下，如何避免企業(yè)人力資源管理在招聘、崗位分析、績(jì)效考核與薪設計等體系的自身漏洞而使企業(yè)的綜或雪上加霜，成為企業(yè)人力資源管理當前迫切需要思考的首要問(wèn)題。

本次課程正是在這種背景下，由在企業(yè)從事多年的高級人力資源管理的實(shí)戰派講師，站在企業(yè)內部運營(yíng)管理的角度，以資深的企業(yè)人力資源管理人員從人力資源管理各大模塊的實(shí)務(wù)操作角度來(lái)分析新法下的人力資源管理實(shí)務(wù)問(wèn)題，提供可供學(xué)員回去直接操作的解決方案，使課程更有實(shí)用價(jià)值。

周老師自2008年開(kāi)始至今在全國各地巡講，近四十多個(gè)城市上萬(wàn)學(xué)員參加了周老師《新法下的人力資源管理實(shí)務(wù)》公開(kāi)課程，受益企業(yè)達上千家，課程滿(mǎn)意度高達95%，深受廣大企業(yè)管理者、人力資源從業(yè)者的好評。同時(shí)周老師長(cháng)期為中小企業(yè)提供常年人力資源管理顧問(wèn)及各種專(zhuān)項咨詢(xún)服務(wù)，幫助一批中小企業(yè)建立合法規范的人力資源管理體系，有效幫助企業(yè)降低風(fēng)險成本，同時(shí)又能促進(jìn)企業(yè)的用工規范有效。

第一部分：各項新法的綜合解讀及綜述
1、 近幾年出臺的相關(guān)用工法律法規及背景分析；
2、 新勞動(dòng)合同法的十五大變化
3、 《勞動(dòng)爭議調解仲裁法》的六大亮點(diǎn)分析
4、 新《社會(huì )保險法》及修訂后的工傷條例對企業(yè)的影響及應對策略
5、 《最高人民法院最新出臺關(guān)于審理勞動(dòng)爭議案件適用法律意見(jiàn)（三）》的解讀
6、 一些名企在新法實(shí)施后出現的熱點(diǎn)新聞解讀
7、 新法背景下的企業(yè)人力資源管理應有的認識

第二部分、新法下的用工風(fēng)險及人力資源管理應對策略
一、新法下的人力資源規劃
1. 現有人力資源的盤(pán)點(diǎn)分析
2. 現有制度的修訂與完善
3. 人力成本的預算
4. 勞動(dòng)用工模式的設計
5. 合同簽訂周期的設計
6. 關(guān)于勞動(dòng)合同中工時(shí)制的選擇與風(fēng)險規避
7. 有固定期限合同變更與無(wú)固定期限合同簽訂的風(fēng)險控制
8. 勞動(dòng)合同解除與終止條件的約定與風(fēng)險規避
9. 全日制與非全日制勞動(dòng)合同的定義、區別與風(fēng)險控制
10. 如何與勞務(wù)派遣公司、業(yè)務(wù)外包單位進(jìn)行有效約定規避用工單位的風(fēng)險

二、新法下的員工招聘風(fēng)險與規避
1. 新法背景下的招聘風(fēng)險分析
2. 企業(yè)的應對方案盤(pán)點(diǎn)
3. 招聘與面試流程的優(yōu)化與設計
4. 招聘面試過(guò)程中的各類(lèi)表單的設計和分析
5. 應屆大學(xué)畢業(yè)生招錄用管理中的風(fēng)險應對;
6. 新法下招聘廣告、員工入職登記表的設計要求及作用•
7. 錄用手續的辦理、新員工入職登記表的設計要求及必備內容;
8. 見(jiàn)習期、學(xué)徒期、實(shí)習期與試用期的區別與應用

三、新法下的員工培訓風(fēng)險與規避
1. 新法背景下的員工培訓的風(fēng)險與規避
2. 培訓需求分析及培訓計劃安排
3. 不能勝任人員的培訓設計及應用
4. 培訓協(xié)議的設計與簽訂技巧
5. 培訓期間的勞動(dòng)紀律及薪資待遇的約定
6. 如何約定專(zhuān)門(mén)培訓后的合同期或服務(wù)期和違約賠償條款
7. 新勞動(dòng)合同法下勞動(dòng)合同期、培訓服務(wù)期約定誤區與控制技巧
8. 競業(yè)限制協(xié)議制訂要點(diǎn)•培訓協(xié)議、服務(wù)期協(xié)議與違約金約定技巧及注意事項
9. 如何與核心員工簽訂離職保密及競業(yè)限制協(xié)議

四、新法下的績(jì)效管理體系設計
1． 何為“不能勝任工作”
2． 如何設定“不能勝任工作”的標準
3． 績(jì)效考核與末位淘汰
4． 績(jì)效考核結果與調崗降薪如何有效運用
5． 調級、調薪與調崗的法律依據
6． 有關(guān)調級、調薪與調崗的準備工作
7． 調級、調薪與調崗的處理程序與方法
8． 如何在《勞動(dòng)合同》中約定“調薪、調級、調崗”的制度
9． 如何建立“調薪、調級、調崗”相應規章
10． 調級、調薪與調崗中經(jīng)常引發(fā)的勞動(dòng)爭議案例分析討論

五、薪酬福利
1． 崗位、工資約定中的常見(jiàn)誤區與約定策略
2． 試用期工資的設計方法及技巧
3． 工作時(shí)間、休息休假、加班費約定策略
4． 各類(lèi)假期的工資設計辦法
5． 加班管理、加班風(fēng)險控制制度制訂要點(diǎn)
6． 個(gè)稅、繳金及其它扣款操作注意事項
7． 工傷期、仲裁期的工資計算辦法及風(fēng)險防控
8． 特殊福利待遇協(xié)議約定技巧
9． 如何避免“同崗不同酬”問(wèn)題

六、員工跳槽與辭退風(fēng)險的控制與防范
1. 崗位調整的管理策略與技巧
2. 違紀員工管理與處理
3. 辭退員工應注意的事項及應對
4. 跳槽員工違約責任的追究及賠償
5. 辭退不能勝任工作、違紀員工的實(shí)務(wù)技巧
6. 如何避免辭退員工時(shí)的法律風(fēng)險
7. 三期女工的處理
8. 患病或者非因工負傷員工的處理
9. 怠工員工管理及處理策略
10. 勞動(dòng)爭議預防與處理策略
11. 勞務(wù)派遣員工的離職風(fēng)險
12. 違紀職工處理中單位敗訴原因剖析；
13. 協(xié)商解除勞動(dòng)關(guān)系的風(fēng)險控制和應對技巧；
14. 實(shí)例解析員工自動(dòng)離職法律風(fēng)險分析和處理技巧

七、勞動(dòng)合同法下的規章制度、員工手冊撰寫(xiě)技巧及風(fēng)險控制
1． 規章制度、員工手冊的類(lèi)型、性質(zhì)及在企業(yè)管理中的重要作用
2． 規章制度、員工手冊包含哪些內容及常見(jiàn)的不合法規定，制定員工手冊的原則和方法
3． 新勞動(dòng)合同法下制定員工手冊、規章制度的法定民主程序、公示程序實(shí)務(wù)操作技巧
4． 員工手冊在運用中的訣竅，有哪些關(guān)鍵點(diǎn)必須涉及，有哪些錯誤必須避免
5． 新法下的獎懲制度制訂要點(diǎn)及撰寫(xiě)方法
6． 在處理違紀員工時(shí)如何運用公司獎懲制度防止爭議的發(fā)生
7． 如何約定員工必須遵守的企業(yè)內部規章制度、員工違紀違章的處罰方式
8． 如何處理送達書(shū)面通知的舉證及證據固化等疑難問(wèn)題

實(shí)戰人力資源管理專(zhuān)家
著(zhù)名培訓導師、資深管理顧問(wèn)

多家大型企業(yè)常年顧問(wèn)

專(zhuān)注于人力資源管理方面的實(shí)戰研究。具有18年中外資大型集團人力資源與團隊管理實(shí)戰經(jīng)驗，曾在IFF（國際香料香精）、國美電器、野風(fēng)集團、唯新食品、浙大陽(yáng)光、萬(wàn)香國際等企業(yè)擔任培訓經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監、人力資源副總裁等職務(wù)，涉及制造、醫藥、地產(chǎn)、化工、快速消費品等眾多行業(yè)，長(cháng)期致力于人力資源管理方面的研究，曾親身參與并主導兩家企業(yè)上市前期的規范化管理體系建設，為近幾十家企業(yè)進(jìn)行輔導并幫助建立了企業(yè)的人力資源管理體系，同時(shí)參與了多個(gè)人力資源咨詢(xún)項目。

近八年來(lái)為上海北京杭州等地的人力資源培訓機構做過(guò)上萬(wàn)人次的人力資源管理師班的主講老師，輔導訓練出上萬(wàn)的專(zhuān)業(yè)人力資源管理人士；全國各地公開(kāi)課和內訓課做了近五百期，受訓企業(yè)上萬(wàn)家；給上百家大型的國企、民企和外企做過(guò)人力資源管理內訓。周老師的課程以極強的實(shí)戰性和可操作性在業(yè)界聞名，廣受參訓學(xué)員的好評。2011年度被授前沿金壇獎授予“杰出人力資源導師”獎。

• 構建和諧勞動(dòng)關(guān)系—人力資源風(fēng)險防范管理實(shí)務(wù)

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  模塊一：各項新法的綜合解讀 1、近幾年出臺的相關(guān)用工法律法規及背景分析； 2、新勞動(dòng)合同法的十五大變化 3、《勞動(dòng)爭議調解仲裁法》的六大亮點(diǎn)分析 4、新《社會(huì )保險法》及修訂后的《工傷保險條例》對企業(yè)的影響及應對策略 5、《最高人民法院最新出臺關(guān)于審理勞動(dòng)爭議案件適用法律意見(jiàn)（..

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