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工廠(chǎng)設備維修管理
課程編號：6838 課程人氣：2147
課程價(jià)格：￥1980 課程時(shí)長(cháng)：2天
2012.10.26
運作經(jīng)理、設備經(jīng)理、工程經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、維修主管、設備維修工程師等各相關(guān)部門(mén)經(jīng)理和主管
【培訓收益】
幫助企業(yè)深入了解設備管理與TPM,
通過(guò)案例學(xué)習TPM的各項具體應用技術(shù)
將TPM有效地導入企業(yè)管理體系并切實(shí)執行
為企業(yè)在執行TPM過(guò)程中解決典型的實(shí)際問(wèn)題
• 維修職能的演變
• 設備磨損原理
• 設備綜合效率OEE
• 管理的基本概念
• 當今維修的新概念
• 各單位維修部的使命
• 維修的目標（三個(gè)零概念）
• TPM的啟動(dòng)、組織、完成
二、設備故障模態(tài)分析（FMECA）
• FMECA分析的內容
• FMECA分析工具
三、設備關(guān)鍵性評估技術(shù)（PIEU）
• 設備關(guān)鍵性評分表
• 設備關(guān)鍵性的級別
• 維修工作的組織
• 維修申請單
• 施工許可證
四、設備搶修和故障排除
• 設備故障搶修的控制
• 搶修的組織
• 反故障措施
• 故障原因的分析方法
• KT法實(shí)例（過(guò)濾器漏油）
• 用后果來(lái)測試可能的原因的邏輯過(guò)程
• RE法的實(shí)例介紹
• 總結三種方法
五、預防性維修管理
• 定期預防性維修的實(shí)施及其流程圖
• 預防性措施的實(shí)施
• 實(shí)施一套嚴密的信息處理程序
• 設備的技術(shù)跟蹤
六、設備可靠性管理
• 設備可靠性概念
• 設備不可靠性概念
• 失效率
• 故障直方圖
• 平均值、方差和ERLAND系數的三者關(guān)系
七、維修文件管理
• 維修部技術(shù)辦公室
• 技術(shù)文件與記錄
• 文件分類(lèi)種類(lèi)
• 資料與檔案的分類(lèi)和區別
• 維修文件的組織結構講解
八、維修前的準備
• 維修前的準備工作
• 維修的效率
• 維修準備方法和步驟
• 維修工程的優(yōu)先級別
九、大型維修的工期控制
• PERT操作方法
• PERT方法在預防性維修中的方法
• 更換纜繩案例示范
十、維修零配件的管理
• 經(jīng)濟采購量的計算法
• 缺貨概率與補貨期間故障率與啟動(dòng)補貨時(shí)庫存量之間的關(guān)系
十一、維修的外包管理
• 外包種類(lèi)
• 外委合同介紹
• 大型維修的招標
• 承包商評估及考核
• 衛生與安全
• 維修的TQC監控
• 維修預算的基本方法
十二、設備的經(jīng)濟跟蹤管理
• LCC的成本意義
• LCC的成本的構成
• LCC案例練習
劉老師：高級講師，上海交通大學(xué)液壓傳動(dòng)工程學(xué)士，芬蘭赫爾新基大學(xué)商學(xué)院碩士，曾擔任普洛菲爾帕絲金屬首席代表、阿巴克空壓機有限公司副總經(jīng)理、匹克電子（上海）有限公司副總經(jīng)理、怡和機器執行總經(jīng)理、歐洲最大的顧問(wèn)公司擔任運作管理高級顧問(wèn)、講師。
擅長(cháng)領(lǐng)域：
在工廠(chǎng)設備維修管理、項目管理等方面有深入的研究，積累了相當豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。作為一名資深培訓師，有著(zhù)良好的授課技巧和經(jīng)驗。
授課風(fēng)格：
授課采用互動(dòng)性雙向交流方式，案例討論、角色扮演、管理評估等切合主題，以實(shí)例個(gè)案為骨干，輔以深厚學(xué)術(shù)理論基礎；在教會(huì )學(xué)員如何正確使用管理工具的同時(shí)，注重傳授給學(xué)員如何創(chuàng )建一種全新理念的管理平臺，使其能夠在這個(gè)平臺上自由發(fā)揮和創(chuàng )新。
服務(wù)客戶(hù)：
BASF染料、普萊克斯氣體、西門(mén)子開(kāi)關(guān)、天津漢高洗潔劑、西門(mén)子通訊、菲利浦電子、神馬龍汽車(chē)座椅、卡特比勒起重機、三星電器、拜耳化工、可口可樂(lè )、江南造船廠(chǎng)、利樂(lè )制藥、P & G、歐萊雅、Nabisco（蘇州）食品、廣達電腦、貝爾阿爾卡特、西門(mén)子數字通訊、許繼電器、上海電氣集團公司、大慶油田、上海國藥集團等。
客戶(hù)評價(jià)：
專(zhuān)業(yè)性強，收獲新的作業(yè)理念，對整個(gè)設備管理及TPM的流程有了一定的了解，對今后工作有所啟發(fā)。
——西安ABB電力電容器有限公司
觀(guān)念先進(jìn)，能學(xué)習到許多先進(jìn)、高效的管理方法，于今后參與項目有收益。
——上海煙草（集團）公司
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 江蘇-蘇州
準備前期企業(yè)情況信息收集； 課程內容簡(jiǎn)介一天 上午9:00-12:00； 1：00-17：00； 一、維修的變革歷史1.當今維修的新概念2.設備磨損原理及OEE3. 維修的目標(三個(gè)零的概念)二、設備維護與預防性維護1.維修的四種類(lèi)型及特點(diǎn)壞了才修，預防維..
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海
第一天上午9:00~10:30講師的作法·維修的變革歷史·當今維修的新概念·設備磨損原理及OEE·維修的目標(三個(gè)零的概念)·TPM介紹受訓人的作法·做OEE習題&midd..
人氣：1567
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海
第1章：引言 1、我們的現場(chǎng)是人和設備的問(wèn)題2、討論：責任意識能力3、什么是TPM?TPM能為我們帶來(lái)什么小結：TPM的活動(dòng)的目的和效果第2章 :TPM推進(jìn)步驟 1、八大支柱介紹2、推進(jìn)TPM的四個(gè)階段12個(gè)步驟3、八大..
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京
課程大綱：一，現代設備工程理論及應用Ø 設備能力指數Cmk的測定與應用Ø 設備的綜合效率OEE的考核及提升Ø 設備壽命周期費用LCC的理論及應用二，故障性質(zhì)與維修方式的選擇Ø 選擇維修方式的目的Ø ..
人氣：1157
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京
一，現代設備工程理論及應用設備能力指數Cmk的測定與應用設備的綜合效率OEE的考核及提升設備壽命周期費用LCC的理論及應用二，故障性質(zhì)與維修方式的選擇選擇維修方式的目的故障性質(zhì)與維修方式的選擇1）有發(fā)展過(guò)程的隨機故障2）無(wú)發(fā)展過(guò)程的隨機故障3）有發(fā)展過(guò)..
人氣：1142
