- TPS 日本豐田精益標桿學(xué)習考察之旅
- 精益生產(chǎn)管理培訓
- 精益生產(chǎn)與供應商選擇、評估及全面管理
- 臺灣精益標桿學(xué)習之旅
- 廣汽豐田精益考察培訓班
- 精益戰略制定與實(shí)施
- 精益6S管理特訓營(yíng)--培訓及標桿企業(yè)
- 精益生產(chǎn)管理方式與實(shí)踐
- 卓越精益銀行（LB)項目輔導班
- 精益六西格瑪綠帶標準培訓
- 毛澤東紅色管理智慧-考察研修班
- 儲備干部管理
- 海外工程項目管理
- 超市銷(xiāo)售管理
- 銀行風(fēng)險管理
- 中層干部管理能力提升訓練
- DISC行為風(fēng)格管理
- 銀行品牌營(yíng)銷(xiāo)管理
- 快消品商超渠道管理
- 銷(xiāo)售團隊如何進(jìn)行精細化管理
精益物流管理
課程編號：9892 課程人氣：2011
課程價(jià)格：￥3580 課程時(shí)長(cháng)：2天
2013.6.15
物流、生產(chǎn)、計劃、工藝與工業(yè)工程、供應商管理等相關(guān)的管理與技術(shù)人員；精益生產(chǎn)項目推進(jìn)人員
【培訓收益】
學(xué)員在享受體驗式培訓樂(lè )趣的同時(shí)，將獲得現代精益物流管理新思維的熏陶，掌握準時(shí)化控制的方法和工具，汲取先進(jìn)企業(yè)經(jīng)典案例的精髓。尤其是：
供應鏈環(huán)境下的同步化、準時(shí)化物流要求
物流系統規劃與布局
精益物流工藝( PFEP)
車(chē)間物流運作的“標準化”
拉動(dòng)系統及看板管理的設計與應用
精益庫存管理
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州
認識全面預算引子---理清預算的觀(guān)念：花錢(qián)比掙錢(qián)重要！掙錢(qián)從花錢(qián)開(kāi)始！控制花錢(qián)—預算，是實(shí)現掙錢(qián)的第一步！誰(shuí)花錢(qián),誰(shuí)辦事,誰(shuí)編預算!花什么錢(qián),辦什么事,編什么預算!預算不是專(zhuān)屬財務(wù)人員的責任！有差異的預算才會(huì )有價(jià)值！•一、企業(yè)為什么要進(jìn)行..
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-東莞
課程內容：第一篇：現代物流與供應鏈管理基礎知識一、現代物流與供應鏈管理概述1.認識供應鏈管理2.幾種制造模式與供應鏈管理的關(guān)系3.新形勢下制造業(yè)困惑分析4.分組討論：制造業(yè)新環(huán)境下的競爭優(yōu)勢點(diǎn)5.為什么供應鏈管理能創(chuàng )造競爭性?xún)?yōu)勢？⊙ 討論：如何通過(guò)供應鏈管理提..
人氣：469
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物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的智能化倉儲及物流管理
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海
一、智能制造與智能物流工業(yè)4.0與中國制造2025的區別智能制造的核心：仍然是QCDCPS——智能工廠(chǎng)的核心技術(shù)體系工廠(chǎng)智能物流：端到端的管理與技術(shù)工廠(chǎng)智能物流的實(shí)施階段：..
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京
1.概論和規劃•企業(yè)物流的定義•供應鏈•物流活動(dòng)•物流的重要性•物流規劃2.訂單處理與信息系統•定義訂單處理過(guò)程•供應商管理庫存 VMI•貨物跟蹤3.運輸戰略&bu..
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
一、供應鏈管理的在企業(yè)的運營(yíng)核心表現1.供應鏈的鏈條很長(cháng)，供應鏈管理的核心是保證供應，繼而是降低成本-----從采購、物料計劃、庫存、倉庫等到運輸，甚至是客戶(hù)投訴2.供應鏈管理下的各部門(mén)的表現，我們應該防范很注意什么----關(guān)鍵注意細節3.供應鏈管理技術(shù)，快速反應與有效客戶(hù)反映（..
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