課程編號:17397
課程價格:¥16000/天
課程時長:6 天
課程人氣:1157
行業類別:不限行業
專業類別:執行力
授課講師:巨一銘
課程受益:
1、 對執行力的認知
2、 懂得主動為企業承擔責任
3、 執行過程中要以結果為導向
4、 掌握組織與個人執行力的核心關鍵
5、 深入探討執行力是一種態度
6、 有效掌握執行力過程中的技巧及方法
7、 提升組織整體執行能力
課程對象:企業高層管理者、中層管理者、基層員工
一、執行力的認知 1、什么是執行力?
Ø 給公司結果就是有執行力
Ø 有執行力,就是必須保證完成任務
2、什么是有結果?
Ø 有結果不是做了,而是做到位了
Ø 能力的依據來自做事有結果
3、打造干的文化
Ø 行動創造結果
Ø 經驗是干出來的,而非想出來的
二、狼性執行力的四大心態 1、沒有任何借口
Ø 找借口就是等于慢性自殺
Ø 遇到問題就說是別人的問題,就立刻原地踏步
Ø 執行力差就是心態有問題,態度決定一切
Ø 遇到問題要說是我的問題
Ø 沒有辦法轉換到還有什么好的辦法
2、積極的心態
Ø 要有贏的欲望。
Ø 學會共贏,敢于付出、善于合作
Ø 學會感恩、學會愛
Ø 停止所有一切的抱怨、相互推諉
Ø 抱怨就是在出賣自己
3、敢于承擔責任
Ø 責任勝于能力,100%負責任
Ø 敢于擔當,這是我的問題
Ø 企業招員工就是需要對某個崗位某件事負責任
Ø 要保持責任和委屈大于收入和榮譽
Ø 能承擔多大責任便能成就多大事業。
4、不要輕言放棄
Ø 時刻保持對工作的熱情
Ø 不逃避,堅持到底;
Ø 學會擁抱未來
三、成功執行的前提 1、絕對服從
Ø 結果提前,自我退后
Ø 服從大于其它一切的能力
Ø 公司最怕就是高層思想執行不下去
Ø 領導永遠是對的
四、執行的核心關鍵
1、先用心
Ø 認真能把事情做對、用心能把事情做好。
Ø 將心注入才會產生能量
Ø 學會與企業一條心
2、后用腦
Ø 先用行之有效、后再去創造。
五、執行力的支撐系統 1、勇敢
Ø 敢干比會干更重要
Ø 經驗來自實踐
2、速度第一
Ø 快才能改變一切
Ø 行動要快
Ø 做事要快
Ø 反應要快
3、及時溝通
Ø 主動反饋工作的進展
Ø 事前溝通是請示、事后溝通是解釋
Ø 溝通過程中 杜絕“我以為”
Ø 反映問題時,帶上解決方法和建議
■ 培訓講師:巨一銘
說明: IMG_9380(1)深藍(1)1職業背景:
Ø 2015-2016年度百強講師
Ø 清華大學EMBA核心講師
Ø 曾任谷歌(中國)員工執行力訓練導師
Ø 曾任立邦(中國)華東區營銷總監
Ø 曾任生命力安徽公司總經理
Ø 曾任時代光華副總經理
Ø 十年以上團隊管理及企業運營經驗
現任清華大學、北京大學、浙江大學、中山大學、華中科技大學、前沿講座、名家大講壇、等高校特約講師
Ø 國內多家心理及人力資源刊物及網站專欄作家及特約撰稿曾任
曾在《市場與銷售》、《心理》、《培訓》、等發表論文上百篇,并在中國心理咨詢網、中國營銷傳播網、中國總裁培訓網等多家網站上設有專欄;
在此過程中,巨老師深入了解剖析國內企業及市場特點,研究企業經營管理及員工的心理特性,汲取自身10多年的職場經驗及外資、民營等不同背景文化的企業管理模式與風格,形成了一套實用實效的管理實戰方法。在培訓過程中能夠對具體事物提供操作性極強的解決方法。10多年的職場經歷造就了豐富的企業管理及運營經驗,目前被多家企業聘請為管理咨詢顧問。
巨老師授課特點:整個課程具有非常強的實操性、可落地性、可操作性,將實戰的方法生動的引用到案例中。在課程中穿插大量的互動、討論和模擬練習,使學員帶著問題進入思考在快樂學習中。
核心課題:《做最好的中層》、《狼性執行力》、《新生代管理者的智慧》、《管理者角色定位與認知》、《主管的智慧》、《員工職業化》、《狼性營銷》、《頂尖銷售的自我修煉》等課程;
授課風格:注重實際案例分析探討;全程學員的參與及互動;重在啟發式,以大量實際案例分享,重在教練式的啟發式培訓;強調學以致用!
地 產 鐵 軍 ——引爆房地產銷售團隊執行力及凝聚力成長特訓營
一、創建房地產團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹立團隊目標4.組建團隊1)房地產人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業的影響3)目標的游戲 4)制定銷售目標的SMART原則 5)如何分段實現大目標6)游戲目標與障礙5.教練視頻二、房地產團隊關鍵信念培植1.打破固有信念,改變只在一..
¥ 元/ 天
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中高層管理執行力提升
課程大綱第一講:商業人格-----執行的團隊,內心的強大一、人格與商業為什么不行動?要看別人怎么做?為什么心情煩燥,因為不知道什么是對的?為什么不做結果,因為心中沒有原則;為什么不責任,因為希望別人來承擔,這就是商業人格的缺失,讓我們執行不起來,讓我們落后于優秀公司,沒有獨立的人格,沒有內心的強大,就沒有執行的基因。二、商業人格1、三..
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建筑企業高效能執行力
【課程說明】對于建筑企業來說,沒有執行力,交期、品質、成本等就無法保障 就很難擁有強大的競爭力,這是不爭的事實。然而,很多建筑企業存在執行不力的痛點。那么,怎樣鑄造強大的執行力,實現交期、品質、成本的理想之巔呢?另外,不少企業上過執行力方面的課程,但由于不系統,不能落地,往往停留在思維理念的層面,缺乏實效。顯然,企業需要能解決問題的、有實..
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華為執行力
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7R執行力體系建設
課程說明:沒有執行力就沒有競爭力,這是一個不爭的事實,但問題是,怎樣鑄造強大的團隊執行力,實現理想之巔,截至今日,依然是困擾企業的“痛點”問題。很多執行力的培訓課程,要么不夠系統,要么不能落地,還停留在思維意識的層面。蔣小華老師經過10多年的沉淀、積累,并不斷打磨,推出《7R執行力體系》課程,這套課程..
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班組長執行力提升
課程綱要:第一章 解讀執行力問題1.何謂真正的執行 2.執行力為什么很重要 3.全員執行的三把標尺;4.誰來執行 誰是執行者 第二章 執行力低下的六個原因分析1.心態消極——缺乏目標;2.標準低下——缺乏激情;3.意志不堅——缺乏毅力;4.拖延..
¥25,000 元/ 天
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