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              狼性執行力

              課程編號:17397

              課程價格:¥16000/天

              課程時長:6 天

              課程人氣:1157

              行業類別:不限行業     

              專業類別:執行力  

              授課講師:巨一銘

              • 課程說明
              • 講師介紹
              • 選擇同類課
              【培訓對象】
              企業高層管理者、中層管理者、基層員工

              【培訓收益】
              企業家不賺錢就是犯罪,員工不創造價值就是盜竊。任何沒有達到最終所要結果的行為是毫無價值的。員工靠提供好的結果換取薪水,企業靠提供好的結果創造利潤。沒有利潤的企業是社會的負債,沒有創造好結果的員工是負債員工,資產性員工能夠為企業提供所需要的結果。 任何企業的發展,只與你創造結果,換取你所需的價值有關。無論是市場不景氣,還是團隊不好管理都不是你不提供結果、不創造價值的理由。任何員工你努力工作,只與你創造結果,換取你所需的價值有關,無論是老板不懂管理,還是同事不配合都不是你不提供結果、不創造價值的理由。

               課程受益:

              1、  對執行力的認知

              2、  懂得主動為企業承擔責任

              3、  執行過程中要以結果為導向

              4、  掌握組織與個人執行力的核心關鍵

              5、  深入探討執行力是一種態度

              6、  有效掌握執行力過程中的技巧及方法

              7、  提升組織整體執行能力

               

              課程對象:企業高層管理者、中層管理者、基層員工

               

               

              一、執行力的認知
              1、什么是執行力?

              Ø  給公司結果就是有執行力

              Ø  有執行力,就是必須保證完成任務

              2、什么是有結果?

              Ø  有結果不是做了,而是做到位了

              Ø  能力的依據來自做事有結果

              3、打造干的文化

              Ø  行動創造結果

              Ø  經驗是干出來的,而非想出來的

               

              二、狼性執行力的四大心態
              1、沒有任何借口

              Ø  找借口就是等于慢性自殺

              Ø  遇到問題就說是別人的問題,就立刻原地踏步

              Ø  執行力差就是心態有問題,態度決定一切

              Ø  遇到問題要說是我的問題

              Ø  沒有辦法轉換到還有什么好的辦法

               

              2、積極的心態

              Ø  要有贏的欲望。

              Ø  學會共贏,敢于付出、善于合作

              Ø  學會感恩、學會愛

              Ø  停止所有一切的抱怨、相互推諉

              Ø  抱怨就是在出賣自己

               

              3、敢于承擔責任

              Ø  責任勝于能力,100%負責任

              Ø  敢于擔當,這是我的問題

              Ø  企業招員工就是需要對某個崗位某件事負責任

              Ø  要保持責任和委屈大于收入和榮譽

              Ø  能承擔多大責任便能成就多大事業。

               

              4、不要輕言放棄

              Ø  時刻保持對工作的熱情

              Ø  不逃避,堅持到底;

              Ø  學會擁抱未來

               

              三、成功執行的前提
              1、絕對服從

              Ø  結果提前,自我退后

              Ø  服從大于其它一切的能力

              Ø  公司最怕就是高層思想執行不下去

              Ø  領導永遠是對的

               

              四、執行的核心關鍵

              1、先用心

              Ø  認真能把事情做對、用心能把事情做好。

              Ø  將心注入才會產生能量

              Ø  學會與企業一條心

              2、后用腦

              Ø  先用行之有效、后再去創造。

               

              五、執行力的支撐系統
              1
              、勇敢

              Ø  敢干比會干更重要

              Ø  經驗來自實踐

              2、速度第一

              Ø  快才能改變一切

              Ø  行動要快

              Ø  做事要快

              Ø  反應要快

              3、及時溝通

              Ø  主動反饋工作的進展

              Ø  事前溝通是請示、事后溝通是解釋

              Ø  溝通過程中 杜絕“我以為”

              Ø  反映問題時,帶上解決方法和建議

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