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微課開(kāi)發(fā)工作坊
課程編號:20685
課程價(jià)格:¥54000/天
課程時(shí)長(cháng):3 天
課程人氣:1700
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
【培訓收益】
1. 快速了解互聯(lián)時(shí)代下學(xué)習方式變革,把握微課的概念、特點(diǎn),及在企業(yè)培訓體系中的應用;
2. 掌握微課開(kāi)發(fā)與設計原則及方法,能夠針對企業(yè)實(shí)際教學(xué)需求,進(jìn)行知識經(jīng)驗萃取,獨立完成微課開(kāi)發(fā)與設計;
3. 了解不同類(lèi)型微課制作常用的方法和工具,能夠現場(chǎng)開(kāi)發(fā)并完成適合企業(yè)學(xué)習的H5及視頻微課(要求最終每位學(xué)員提交一份H5作業(yè),及視頻微課成品)。
主題/時(shí)間安排 |
課程大綱 |
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一、微課開(kāi)發(fā) 理論篇 |
第一天 |
1. 認識微課 ² 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的學(xué)習變遷 ² 微課的定義及特點(diǎn) ² 微課的常見(jiàn)類(lèi)型及適用范圍 ² 企業(yè)微課的應用(案例:京東微課開(kāi)發(fā)) 2. 微課如何選題: ² 微課開(kāi)發(fā)團隊 ² 什么內容適合做微課? ² 常見(jiàn)的微課選題誤區 現場(chǎng)訓練互動(dòng):學(xué)員進(jìn)行選題,并分組展示,導師點(diǎn)評 ² 如何讓你的微課一“名”驚人:微課標題設計方法 3. 微課內容開(kāi)發(fā) ² 微課學(xué)習目標設計 ² 微課開(kāi)發(fā)中的3種知識萃取方法 (1)選擇移植法 (2)任務(wù)分解法 (3)案例分析法 現場(chǎng)訓練互動(dòng):學(xué)員完成知識萃取,提煉出課程內容要點(diǎn),導師現場(chǎng)輔導 |
第一天 晚上 |
4. 微課教學(xué)設計 ² 3種常見(jiàn)教學(xué)設計 ² 微課形式及開(kāi)發(fā)工具的選擇 現場(chǎng)訓練互動(dòng):學(xué)員填寫(xiě)微課教學(xué)設計表,導師現場(chǎng)輔導 |
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二、微課制作 工具篇 |
第二天 |
5. 微課制作中的圖文設計原則 ² 圖文類(lèi)微課的設計原則 ² 如何基于視覺(jué)要求合理布局文字 ² 如何編輯與調整圖片 現場(chǎng)訓練互動(dòng):學(xué)員根據教學(xué)設計表進(jìn)行PPT素材制作 6. H5類(lèi)微課制作 ² 什么是H5 ² H5微課制作前準備工作 ² 常見(jiàn)H5制作工具介紹 ² H5軟件學(xué)習(界面、文字、圖片、視頻、動(dòng)畫(huà)、測試、事件等) |
第二天 晚上 |
現場(chǎng)訓練互動(dòng):學(xué)員根據導師要求進(jìn)行H5微課制作,并提交作業(yè) |
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第三天 |
7. 視頻類(lèi)微課制作(錄屏類(lèi)) ² 常用視頻類(lèi)微課制作方法及工具 ² PPT中音頻的剪輯與處理 ² 如何錄制旁白 ² PPT如何導出微課成品 布置作業(yè):學(xué)員完成聲音及需要錄制的視頻素材 8. 視頻類(lèi)微課制作(拍攝類(lèi)) ² 常見(jiàn)拍攝微課類(lèi)型 ² 拍攝工具介紹 ² 視頻拍攝技巧 ² 出鏡注意事項 9. 基于Camtasia Studio的視頻后期處理 ² 音視頻剪輯、 ² 轉場(chǎng)效果 ² 圖文動(dòng)畫(huà) ² 鏡頭縮放 ² 添加字幕 ² 導出設置 現場(chǎng)訓練互動(dòng):學(xué)員對素材進(jìn)行剪輯,完成視頻微課作品 |
8年專(zhuān)業(yè)課程軟件制作經(jīng)驗,3年微課程開(kāi)發(fā)與制作項目實(shí)操經(jīng)驗,多次參與大型央企、國企微課程開(kāi)發(fā)項目,特別擅長(cháng)于微課體系搭建,微課程開(kāi)發(fā)、微課程制作等,常年活躍在微課開(kāi)發(fā)與制作第一線(xiàn),在PPT制作,視頻后期,H5及動(dòng)畫(huà)制作上有豐富的實(shí)戰經(jīng)驗,真正將理論與實(shí)操結合,更能在課堂上帶領(lǐng)學(xué)員完成作品。被譽(yù)為“最適用、最有效、最實(shí)在的培訓課程”
人類(lèi)科技進(jìn)步有多快,所需要的知識量就有多少,隨之培訓發(fā)展就有多快。隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展不斷影響并改變著(zhù)我們生活方式和價(jià)值觀(guān)念,企業(yè)培訓技術(shù)也不斷更新,碎片化、細分化、扁平化正日益成為企業(yè)員工快速學(xué)習與溝通的必然趨勢,微課成為企業(yè)內部培訓必不可少的重要方式之一。
而作為企業(yè)培訓和知識信息傳播的專(zhuān)、兼職講師和業(yè)務(wù)骨干團隊,則是微課開(kāi)發(fā)的主要力量,培養其快速掌握微課開(kāi)發(fā)與制作,必將給企業(yè)快速學(xué)習和知識傳遞增添新的活力與動(dòng)力,增強企業(yè)核心競爭優(yōu)勢。
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課程背景 科技發(fā)展日新月異,生活節奏日趨變快。休閑、工作與學(xué)習時(shí)間相互被壓縮,迫使學(xué)習者注意力變短,與信息的交互性變得短平快,碎片化信息獲取成為趨勢?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的興起,催生出新型學(xué)習形式--移動(dòng)學(xué)習,尤其是2020年初的新冠疫情持續多日,使各大企業(yè)的內訓學(xué)習都不得不網(wǎng)絡(luò )化,滿(mǎn)足學(xué)習者突破時(shí)空限制、隨時(shí)隨地的學(xué)習需求。據調查,目前有超過(guò)70%的企業(yè)在..
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第一天 企業(yè)文化一、正確理解企業(yè)文化1、價(jià)值觀(guān)是企業(yè)文化的核心2、企業(yè)文化是管理者價(jià)值觀(guān)的延伸3、企業(yè)文化是一群人內心共同認可的東西4、企業(yè)文化落地是通過(guò)規則實(shí)現的二、阿里企業(yè)文化的搭建1.阿里管理文化的底層邏輯—儒、釋、道2.阿里企業(yè)文化的變革3.阿里價(jià)值觀(guān)落地秘籍與員工行動(dòng)的做法4.企業(yè)文化搭建體系..
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云戰略轉型工作坊第一單元 企業(yè)云戰略的實(shí)踐介紹(半天)1.云計算全球趨勢和典型企業(yè)2.甲骨文的云轉型實(shí)踐-從OP到Cloud的業(yè)務(wù)和組織變化3.平臺戰略的定義和設計-平臺模式特征和類(lèi)型,平臺商業(yè)的設計架構4.平臺商業(yè)轉型的實(shí)踐要點(diǎn)-平臺商業(yè)模式的成功和失敗案例分析5.推動(dòng)云轉型的組織最佳工具-工作坊第二單元 云戰略轉型工作..
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主題一、數字化轉型和設計思維Ø數字化轉型的三大模式與商業(yè)創(chuàng )新的三個(gè)特征Ø商業(yè)創(chuàng )新四大方法和案例分享Ø傳統企業(yè)的數字化轉型和商業(yè)創(chuàng )新的本質(zhì)挑戰Ø價(jià)值創(chuàng )新的本質(zhì)和案例分享主題二、設計思維的基本理念與步驟Ø什么是設計思維(Designthinking)&Osl..
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制造業(yè)數字化轉型工作坊: 業(yè)務(wù)模式、組織、流程、人、目標和考核
1為什么制造業(yè)數字化轉型是生存下去的唯一出路——痛點(diǎn)和困境1.1數字化轉型為企業(yè)帶來(lái)的六大競爭力1.1.1基于數字技術(shù)設計更好的客戶(hù)體驗,得到更多,更忠心的客戶(hù)1.1.2基于數字化技術(shù),鏈接科技創(chuàng )新和客戶(hù)體驗,進(jìn)行快速產(chǎn)品創(chuàng )新1.1.3數字化技術(shù)賦能,企業(yè)可以精準的運營(yíng),得到速度,敏捷型,質(zhì)量和成本的競爭優(yōu)勢1..
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課程簡(jiǎn)介: 俗話(huà)說(shuō):“江山易改,本性難移”,這“性”,指的就是個(gè)性,也就是心理學(xué)上所稱(chēng)的性格。所謂性格,也可區分為個(gè)性與格局,人的成就大小,正與個(gè)性格局,有著(zhù)密不可分的關(guān)系。知人必先知己,知心必先正心,這是一次反求諸己,正心知心的性格聚會(huì )!來(lái)看看你是怎樣的人,不同的人看到這樣的信息,會(huì )產(chǎn)生不一樣的感覺(jué),..