5G賦能智慧醫療健康產(chǎn)業(yè)

【培訓對象】
醫療健康行業(yè)和政府部門(mén)的管理干部和骨干員工

【培訓收益】
● 全面深入掌握5G基礎知識，為工作決策提供系統性的知識儲備包括：1. 移動(dòng)通信發(fā)展、5G全球全產(chǎn)業(yè)鏈（標準進(jìn)展、頻譜劃分、芯片、系統網(wǎng)絡(luò )設備、終端、商用情況、應用展開(kāi)）的發(fā)展態(tài)勢、中國在5G時(shí)代的優(yōu)勢與挑戰、5G技術(shù)特點(diǎn)與網(wǎng)絡(luò )變革 ● 全面掌握5G關(guān)鍵技術(shù)和網(wǎng)絡(luò )變革，全面理解5G與新一代信息技術(shù)的協(xié)同發(fā)展，理解為什么5G+有能力賦能行業(yè)數字化轉型 ● 全面掌握5G＋生態(tài)圈的內涵與外延，從而挖掘全新數字基礎設施下的技術(shù)融合與產(chǎn)業(yè)跨界的機會(huì )點(diǎn)，并通過(guò)用戶(hù)需求和利益相關(guān)者滿(mǎn)足構建5G＋應用場(chǎng)景與尋找商業(yè)切入點(diǎn) ● 全面分析了5G與醫療健康行業(yè)融合發(fā)展的戰略定位與協(xié)同發(fā)展，提供豐富的5G醫療健康行業(yè)應用案例，使學(xué)員全面深入的掌握5G+醫療健康行業(yè)解決方案和業(yè)務(wù)發(fā)展 ● 了解5G在醫療健康行業(yè)的運營(yíng)策略、挑戰及應對 ● 進(jìn)行5G行業(yè)發(fā)展趨勢的前瞻分析，引導樹(shù)立對企業(yè)宏觀(guān)發(fā)展的思辨能力

 課程背景：

5G通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新實(shí)現了增強型移動(dòng)寬帶、超大規模物聯(lián)網(wǎng)和高可靠、低時(shí)延等三大應用場(chǎng)景全覆蓋，把人與人之間的通信拓展到了人與物、物與物之間的通信，從消費互聯(lián)網(wǎng)拓展到了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，為行業(yè)數字化轉型提供了關(guān)鍵的數字基礎設施5G和人工智能/大數據/云計算/邊緣計算/區塊鏈等新一代信息技術(shù)相結合，多技術(shù)交織并進(jìn)、深度滲透、協(xié)同應用，孕育技術(shù)創(chuàng )新“核聚變”，打造萬(wàn)物互聯(lián)的智能時(shí)代

醫療健康是5G技術(shù)在醫療健康行業(yè)的一個(gè)重要應用領(lǐng)域隨著(zhù)5G正式商用的到來(lái)以及與大數據、互聯(lián)網(wǎng)+、人工智能、區塊鏈等前沿技術(shù)的充分整合和運用，5G醫療健康越來(lái)越呈現出強大的影響力和生命力，對推進(jìn)深化醫藥衛生體制改革、加快“健康中國”建設和推動(dòng)醫療健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展，起到重要的支撐作用

洞察趨勢，引領(lǐng)未來(lái)本課程向您展示5G產(chǎn)業(yè)全球發(fā)展態(tài)勢、5G技術(shù)特點(diǎn)、5G+新一代信息技術(shù)協(xié)同創(chuàng )新、5G時(shí)代的醫療健康行業(yè)應用和商業(yè)機會(huì )、5G的挑戰、5G未來(lái)發(fā)展前景

 課程特色：

講師講解：通過(guò)邏輯縝密、深入淺出的講解演繹讓學(xué)員充分理解

形式多樣：培訓采取課堂集中培訓的形式進(jìn)行通過(guò)課堂講述、短片播放、圖片展示、案例分析等方式結合腦力激蕩、情景演練加以實(shí)踐使學(xué)員充分牢固掌握課堂所學(xué)知識

實(shí)戰演練：分析5G+醫療健康行業(yè)個(gè)性化應用需求，模擬5G+醫療健康行業(yè)多樣化應用場(chǎng)景，訓練學(xué)員的分析能力和綜合實(shí)戰能力

 課程方式：講師講授+案例分析+視頻互動(dòng)+實(shí)操演練

 

課程大綱

第一講：5G概述——5G愿景、全球進(jìn)展與社會(huì )經(jīng)濟影響

一、5G的前世與今生

1. 前世：移動(dòng)通信發(fā)展趨勢

2. 今生：5G無(wú)線(xiàn)技術(shù)演進(jìn)路線(xiàn)與發(fā)展趨勢

視頻案例：5G時(shí)代將帶來(lái)哪些改變？

二、5G的驅動(dòng)力與愿景

1. 國家戰略驅動(dòng)

2. 數字化生活的愿景驅動(dòng)

3. 行業(yè)數字化轉型驅動(dòng)

4. 運營(yíng)商戰略轉型驅動(dòng)

5. 5G愿景

視頻案例：5G時(shí)代會(huì )帶來(lái)哪些改變？

三、5G的應用場(chǎng)景與性能指標

1. 三大應用場(chǎng)景：高帶寬、大連接、高可靠低時(shí)延

2. 性能指標定義與指標

3. 5G與4G的技術(shù)特點(diǎn)對比

四、5G全球發(fā)展態(tài)勢

1. 5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述

2. 5G標準進(jìn)度與時(shí)間表

3. 5G全球頻譜分配

4. 5G全球系統設備進(jìn)展

5. 5G全球終端進(jìn)展

6. 美、歐、日韓、中國等的5G進(jìn)展

五、中國在5G上的優(yōu)勢

1. 專(zhuān)利領(lǐng)先

2. 掌握標準話(huà)語(yǔ)權

3. 產(chǎn)業(yè)鏈完備

4. 芯片開(kāi)始崛起

5. 政府推動(dòng)有力

6. 生態(tài)圈繁榮

六、5G對中國的社會(huì )經(jīng)濟影響

1. 5G對中國經(jīng)濟的影響

2. 5G對中國就業(yè)的影響

3. 5G對中國社會(huì )的影響

 

第二講：醫療健康行業(yè)需要5G

一、5G醫療健康產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展

1. 5G醫療健康產(chǎn)業(yè)的概念定義

2. 國外發(fā)達國家積極布局5G產(chǎn)業(yè)，努力推動(dòng)5G醫療健康的應用發(fā)展

韓國、芬蘭、德國、英國、美國、日本

3. 我國相關(guān)政策和措施陸續出臺，為5G醫療健康的應用發(fā)展創(chuàng )造良好條件

4. 產(chǎn)業(yè)圖譜：國內醫療機構、科技企業(yè)圍繞醫療健康領(lǐng)域布局情況

二、醫療健康行業(yè)的需求分析

1. 優(yōu)質(zhì)稀缺的專(zhuān)家資源共享需求

2. 醫療大數據收集和管理需求

3. 提高遠程手術(shù)可操作的需求

4. 有效縮短病人院前搶救時(shí)間的需求

 

第三講：5G醫療健康行業(yè)應用場(chǎng)景及其通信需求

一、遠程監測類(lèi)場(chǎng)景及其對5G的需求

1. 遠程檢測類(lèi)場(chǎng)景描述

2. 遠程檢測類(lèi)場(chǎng)景對5G的需求

二、遠程會(huì )診和指導類(lèi)場(chǎng)景及其對5G的需求

1. 遠程診斷及其對5G的需求

2. 遠程會(huì )診及其對5G的需求

3. 移動(dòng)查房及其對5G的需求

4. 虛擬示教培訓及其對5G的需求

5. 移動(dòng)急救及其對5G的需求

6. 導航定位及其對5G的需求

三、遠程操控類(lèi)場(chǎng)景及其對5G的需求

1. 遠程機器人超聲及其對5G的需求

2. 遠程機器人手術(shù)及其對5G的需求

 

第四講：5G醫療健康行業(yè)的網(wǎng)絡(luò )架構

一、5G醫療健康行業(yè)體系架構—醫聯(lián)網(wǎng)

1. 終端層：智能化醫療器械及終端設備加速普及應用

2. 網(wǎng)絡(luò )層：5G三大應用場(chǎng)景適配無(wú)線(xiàn)醫療健康場(chǎng)景需求

3. 平臺層：云計算、邊緣計算、大數據、人工智能、區塊鏈等技術(shù)推動(dòng)醫療信息化及遠程醫療平臺改造升級

4. 應用層：5G醫療應用潛力無(wú)限，智能化和個(gè)性化是兩大發(fā)展方向

二、切片網(wǎng)絡(luò )架構

1. 網(wǎng)絡(luò )切片的定義及其架構

2. 網(wǎng)絡(luò )切片是如何生成的？

3. 醫聯(lián)網(wǎng)對于5G網(wǎng)絡(luò )切片的需求

4. 網(wǎng)絡(luò )切片在醫聯(lián)網(wǎng)的應用場(chǎng)景

5. 網(wǎng)絡(luò )切片在醫聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)價(jià)值

三、邊緣計算

1. 邊緣計算的定義及其架構 

2. 邊緣計算在5G網(wǎng)絡(luò )中的部署

3. 醫聯(lián)網(wǎng)對于邊緣計算的需求

4. 邊緣計算在醫聯(lián)網(wǎng)的應用場(chǎng)景

5. 邊緣計算在醫聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)價(jià)值

 

第五講：5G醫療健康發(fā)展政策措施與建議

一、5G醫療健康應用面臨問(wèn)題和挑戰

1. 5G醫療總體規劃不夠完善，跨部門(mén)協(xié)調的問(wèn)題突出，須提高產(chǎn)業(yè)整體協(xié)調效益

2. 5G醫療應用仍處于初始探索階段，技術(shù)驗證、可行性研究不足

3. 缺乏統一的標準與評價(jià)體系

4. 應用創(chuàng )新落地仍面臨諸多挑戰，存在穩定性和安全性隱患

二、5G醫療健康應用發(fā)展建議

1. 政府出臺鼓勵政策

2. 逐步培養醫療從業(yè)者和病人的認同感

3. 多培養跨學(xué)科的綜合性人才

4. 完善法律法規

5. 明確5G 遠程醫療的定價(jià)

6. 醫療機構要積極與移動(dòng)運營(yíng)商、第三方平臺合作

 

課程收尾：

1. 回顧課程

2. 答疑解惑

3. 布置作業(yè)

4. 合影道別

30年通信運營(yíng)管理與培訓管理實(shí)戰經(jīng)驗

華中科技大學(xué)通信與信息系統碩士

中興通訊學(xué)院金牌講師

中華人民共和國教育部特邀5G專(zhuān)家

中華人民共和國工業(yè)和信息化部特邀5G專(zhuān)家

曾任：中興通訊 | 印度分院院長(cháng)/資深管理咨詢(xún)顧問(wèn)

曾任：中興通訊 | 研發(fā)工程師/中國區大項目經(jīng)理/運營(yíng)總監

曾任：中國電信 | 資深技術(shù)專(zhuān)家

擅長(cháng)領(lǐng)域：5G、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數據、云計算&邊緣計算、區塊鏈、商業(yè)模式創(chuàng )新

 

袁老師擁有30年通信行業(yè)經(jīng)驗，2014年開(kāi)始研究5G技術(shù)，并持續跟進(jìn)至今，參與過(guò)多項國家移動(dòng)通信技術(shù)攻關(guān)項目中的算法研究與仿真任務(wù)，具備深厚的信息與通信專(zhuān)業(yè)技術(shù)功底、開(kāi)闊的國際化管理運營(yíng)視野。曾作為特邀專(zhuān)家在工信部、教育部、清華大學(xué)、華中科技大學(xué)、山東科技大學(xué)、南京郵電大學(xué)等政府、高校組織的會(huì )議進(jìn)行超20場(chǎng)關(guān)于5G發(fā)展、5G人才培養等課題演講。

老師長(cháng)期為通信行業(yè)員工進(jìn)行培訓授課，具有10年一線(xiàn)培訓授課經(jīng)歷。近年來(lái)，專(zhuān)注于以5G為核心的新一代信息技術(shù)及其應用、商業(yè)模式創(chuàng )新研究，開(kāi)發(fā)了5G+（物聯(lián)網(wǎng)/人工智能/大數據/云計算&邊緣計算/區塊鏈等）前沿技術(shù)及其應用、商業(yè)模式創(chuàng )新、企業(yè)戰略轉型序列課程。授課領(lǐng)域包括通信、互聯(lián)網(wǎng)、金融、電力、交通等行業(yè)，累次培訓超1000場(chǎng)次，學(xué)員超過(guò)2萬(wàn)人，課程滿(mǎn)意度高達98分以上。

 

實(shí)戰經(jīng)驗：

▲任職中興通訊運營(yíng)總監：為全球客戶(hù)提供高質(zhì)量的運營(yíng)解決方案，分析全球運營(yíng)商客戶(hù)的SWOT，和客戶(hù)一起分析和制定戰略落地的運營(yíng)方案，為中國移動(dòng)、中國電信、中國聯(lián)通、中國廣電、印度BSNL、香港CSL、新加坡電信等在內的多達20多個(gè)國家的運營(yíng)商輸出運營(yíng)轉型咨詢(xún)方案。

▲任職中興通訊學(xué)院印度分院院長(cháng)：建設印度培訓中心，提升我司在印度的員工技能，為印度客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)化知識服務(wù)。以客戶(hù)為中心，以行動(dòng)學(xué)習理念改進(jìn)培訓方式，從理念和技能兩方面提升講師能力，組織開(kāi)發(fā)共50余門(mén)通信技術(shù)類(lèi)序列課程。獲得中興通訊學(xué)院首屆奧斯卡個(gè)人質(zhì)量大獎，首批中興通訊學(xué)院金牌講師稱(chēng)號。

▲任職中興通訊學(xué)院中國區大項目經(jīng)理：結合市場(chǎng)情況和客戶(hù)需求，針對運營(yíng)商戰略轉型，策劃推出了運營(yíng)商崗位技能模型分析，推出了細分崗位的培訓方案；并開(kāi)發(fā)了針對管理干部的運營(yíng)商網(wǎng)絡(luò )轉型、經(jīng)營(yíng)轉型和管理轉型的序列課程產(chǎn)品。

 

部分授課項目案例：

2019年教育部職業(yè)技術(shù)院校5G專(zhuān)業(yè)骨干師資培訓項目（共10期）；

2019年陜西移動(dòng)《5G賦能行業(yè)數字化轉型》管理干部培訓項目（3期）；

2019年平安科技《5G賦能金融科技》管理干部與骨干培訓項目（3期）；

2019年建設銀行《5G賦能金融科技》管理干部與骨干培訓項目（3期）；

2019年中通服《5G網(wǎng)絡(luò )部署策略》管理干部與骨干培訓項目（10期）；

2019年江蘇電信《5G網(wǎng)絡(luò )部署策略》管理干部與骨干培訓項目（5期）；

2019年河南移動(dòng)《5G時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng )新》管理干部與骨干培訓項目（6期）；

2019年湖北聯(lián)通《5G時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng )新》管理干部與骨干培訓項目（5期）；

2019年徐工集團《5G賦能工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)》管理干部與骨干培訓項目（3期）；

2018年重慶電信《未來(lái)網(wǎng)絡(luò )演進(jìn)趨勢與電信運營(yíng)》管理干部培訓項目（2期）；

2018年河南電信《中國電信戰略轉型解讀之網(wǎng)絡(luò )轉型》管理干部培訓項目（3期）；

2018年貴州電信《未來(lái)網(wǎng)絡(luò )運維變革》管理干部培訓項目（2期）；

2018年西藏移動(dòng)《未來(lái)網(wǎng)絡(luò )演進(jìn)趨勢與電信運營(yíng)》管理干部培訓項目（2期）；

2018年貴州聯(lián)通《未來(lái)網(wǎng)絡(luò )演進(jìn)趨勢與電信運營(yíng)》管理干部培訓項目（2期）；

2018年浙江電信《未來(lái)網(wǎng)絡(luò )演進(jìn)趨勢與電信運營(yíng)》管理干部培訓項目；

2018年河南移動(dòng)《未來(lái)網(wǎng)絡(luò )演進(jìn)趨勢》管理干部培訓項目；

2017年湖南電信《中國電信戰略轉型解讀之網(wǎng)絡(luò )轉型》管理干部培訓項目（3期）；

2017年湖北電信《中國電信戰略轉型解讀之網(wǎng)絡(luò )轉型》管理干部培訓項目（3期）；

2017年吉林電信《未來(lái)網(wǎng)絡(luò )演進(jìn)趨勢》&《5G及未來(lái)通信技術(shù)》技術(shù)骨干培訓項目（3期）；

2017年北京電信《未來(lái)網(wǎng)絡(luò )演進(jìn)趨勢》&《5G及未來(lái)通信技術(shù)》管理干部培訓項目（3期）；

2017年上海電信《5G及未來(lái)通信技術(shù)》管理干部培訓項目（4期）；

2017年廣東電信《未來(lái)網(wǎng)絡(luò )演進(jìn)趨勢》技術(shù)骨干培訓項目（5期）；

2017年江蘇電信《未來(lái)網(wǎng)絡(luò )演進(jìn)趨勢》技術(shù)骨干培訓項目（5期）；

2017年福州電信《中國電信戰略轉型解讀之電信轉型》管理干部培訓項目；

2017年福建鐵塔《5G及未來(lái)通信技術(shù)》管理干部培訓項目；

2017年湖北移動(dòng)《未來(lái)網(wǎng)絡(luò )演進(jìn)趨勢與電信運營(yíng)》管理干部培訓項目；

2017年河南移動(dòng)《未來(lái)網(wǎng)絡(luò )演進(jìn)趨勢與電信運營(yíng)》管理干部培訓班（4期）；

 

文章著(zhù)作：

《信息安全與通信保密》——《移動(dòng)IP及其信息安全》，第一作者

《無(wú)線(xiàn)電通信技術(shù)》——《基于SPRT的PN碼捕獲建模及其性能分析》，第一作者

 

主講課程：

《5G時(shí)代的機遇與挑戰》

《5G 網(wǎng)絡(luò )建設部署策略》

《5G時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng )新》

《5G賦能金融行業(yè)數字化轉型》

《5G賦能工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)》

《5G賦能車(chē)聯(lián)網(wǎng)》

《5G賦能智慧醫療產(chǎn)業(yè)》

《5G關(guān)鍵技術(shù)》

 

部分學(xué)員/客戶(hù)評價(jià)：

袁老師講戰略轉型，立意高遠，重在落地。結合國內國際形勢，借鑒國際運營(yíng)商轉型經(jīng)驗，結合中國聯(lián)通實(shí)際，從網(wǎng)絡(luò )轉型、經(jīng)營(yíng)轉型到管理轉型、人才培養等方面，全面系統提出了運營(yíng)商戰略定位、路徑與舉措，為我院轉型提供了很好的借鑒。

——中國聯(lián)通軟件研究院專(zhuān)家 李濤

袁老師是通信行業(yè)資深專(zhuān)家，中國職業(yè)技術(shù)教育學(xué)會(huì )特聘袁老師為全國高職院校通信專(zhuān)業(yè)的骨干老師培訓5G技術(shù)。袁老師授課深入淺出、生動(dòng)形象，專(zhuān)業(yè)功底深厚，培訓得到了各位老師的高度認可，紛紛邀請袁老師到各院校巡回演講。

——中國職業(yè)技術(shù)教育協(xié)會(huì )信息化委員會(huì )秘書(shū)長(cháng) 韓立凡

袁老師總是能夠用生活化的語(yǔ)言把復雜的通信專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題講得妙趣橫生。5G協(xié)議這樣理論性很強的課程，大家全程都充滿(mǎn)激情地參與課程學(xué)習。

——中國電信吉林公司網(wǎng)絡(luò )部主任 于磊

袁老師講的課接地氣，貼近運營(yíng)商實(shí)際。對于網(wǎng)絡(luò )轉型指明了方向，明確了行動(dòng)步驟，讓我們可以有的放矢開(kāi)展員工技能提升。

——中國電信湖南公司邵陽(yáng)分公司網(wǎng)絡(luò )部主任 肖坤賓

戰略最難在落地，而袁老師的戰略轉型課程既有理論高度，又有實(shí)際案例，還能夠落地，讓我們對數字經(jīng)濟時(shí)代的運營(yíng)商戰略轉型有了落地信心。

——中國移動(dòng)湖北公司市場(chǎng)部專(zhuān)家 王志偉

袁老師的網(wǎng)絡(luò )轉型課程，抓住了運營(yíng)商的痛點(diǎn)和難點(diǎn)，在我們網(wǎng)絡(luò )建設運維人員心中激起了共鳴，對下一步如何按照網(wǎng)絡(luò )轉型要求給個(gè)人技能結構轉型也指明了方向和路徑。

——中國移動(dòng)河南公司網(wǎng)絡(luò )部專(zhuān)家 張清偉

袁老師的5G賦能數字化轉型課程，讓我們從事金融科技的人員對5G了解得更加清晰，對5G如何改變金融生態(tài)和賦能金融科技的具體場(chǎng)景了解更加具體，下一步就是把課程內容落實(shí)到金融科技具體工作中。

——華泰證券IT專(zhuān)家 楊志國

袁老師的5G商業(yè)模式創(chuàng )新課，針對運營(yíng)商如何抓住5G時(shí)代的機遇重塑商業(yè)模式，如何改變“增量不增收”的窘境，既有理論分析，更多的是結合5G場(chǎng)景，如何打造生態(tài)圈，如何從賦能中得到價(jià)值。案例翔實(shí)，結合實(shí)際，學(xué)完后信心滿(mǎn)滿(mǎn)。

——中國聯(lián)通湖北公司市場(chǎng)部專(zhuān)家 饒勝利

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• 5G賦能工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

   

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