電力班組長(cháng)綜合管理技能提升訓練

【培訓對象】
一線(xiàn)主管或班組長(cháng)

【培訓收益】
班組長(cháng)作為企業(yè)中的兵頭將尾，其直接帶兵打仗，承擔著(zhù)承上啟下的一線(xiàn)管理職責，是公司戰略和規章的落實(shí)者，班組長(cháng)的素質(zhì)直接影響所轄班組成員。然而，“我們的班組長(cháng)基本上是做出來(lái)的，技能嫻熟，一個(gè)人做事*沒(méi)問(wèn)題，可是要他帶領(lǐng)一群人做事就有點(diǎn)力不從心了??”。他們多數是“球星出身”，只發(fā)揮了“技術(shù)能手”的作用，卻沒(méi)能帶出一個(gè)出色的團隊！
“千里之堤，潰于蟻穴”。管理上的問(wèn)題會(huì )影響企業(yè)的正常運轉，阻礙企業(yè)的正常運營(yíng)和持續發(fā)展。打造企業(yè)強大的管理團隊，已經(jīng)成為國內企業(yè)做強、做大的燃眉之急！
本課程從實(shí)戰的角度出發(fā)，旨在提高企業(yè)班組長(cháng)的綜合管理素質(zhì)，解決班組長(cháng)工作中遇到的種種疑難問(wèn)題，幫助現場(chǎng)干部實(shí)現從生產(chǎn)骨干到管理骨干的轉變，并掌握一套行之有效的管理方法，提升企業(yè)管理人員領(lǐng)導能力、管理能力、溝通能力、執行能力，使干部們成長(cháng)為具有職業(yè)素質(zhì)，能夠帶領(lǐng)下屬實(shí)現企業(yè)遠景目標的高績(jì)效管理者，創(chuàng )造出卓越的績(jì)效。
本課程結合先進(jìn)的體驗式教學(xué)，通過(guò)理論講授、案例分析和互動(dòng)交流等多種方式進(jìn)行講授，使學(xué)習輕松快樂(lè )，記憶深刻。過(guò)來(lái)一個(gè)兵，我還你一個(gè)可用之將！過(guò)來(lái)一個(gè)團隊，我們將讓它無(wú)堅不摧！

中南大學(xué)工學(xué)學(xué)士，清華大學(xué)EMBA
精益六西格瑪研究會(huì )高級咨詢(xún)師
金喜ERP首席架構師、ERP專(zhuān)家
3Q7S-卓越的現場(chǎng)管理培訓第一人
美國GA注冊國際職業(yè)培訓師

10年生產(chǎn)質(zhì)量管理經(jīng)驗，6年咨詢(xún)培訓經(jīng)驗

【工作經(jīng)歷】
1、上海汽車(chē)工業(yè)總公司（中國三大汽車(chē)集團之一）
公司工作將近十年，期間，主要負責生產(chǎn)、質(zhì)量日常管理、生產(chǎn)革新、質(zhì)量改善等工作。
2、FAG軸承（德資）
在工作期間主要負責公司全面改善管理。

【主要課程】
《精益生產(chǎn)管理》、《如何有效降低工廠(chǎng)成本》、《TWI---現場(chǎng)主管技能提升訓練》、《現場(chǎng)改善的利器---IE工業(yè)工程》、《3Q7S---工廠(chǎng)卓越的現場(chǎng)管理》、《中高層干部管理技能全面提升》、《精益采購與供應鏈管理》《高效績(jì)效管理》、《PMC—生產(chǎn)計劃與物料控制》、《TPM—全面生產(chǎn)設備維護》、《APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃》、《PPAP生產(chǎn)件批準程序》、《MSA測量系統分析》、《FMEA潛在產(chǎn)品失效模式及后果分析》、《SPC統計技術(shù)控制》、、《工廠(chǎng)損失分析與成本管理》、《TS16949:2009質(zhì)量管理體系內審員培訓》
 

• 一線(xiàn)萬(wàn)金---保險電銷(xiāo)團隊銷(xiāo)售實(shí)戰能力提升訓練

   

  第一部分、如何成為優(yōu)秀的保險電銷(xiāo)坐席第一章、電銷(xiāo)坐席的心態(tài)管理1、從好奇心出發(fā)2、要有挑戰自己的決心與勇氣3、自信是成功的第一步4、認同你的工作5、學(xué)會(huì )忘記不快6、堅持就是勝利7、努力才能達成8、學(xué)會(huì )激勵自我9、用坦誠與真心對待客戶(hù)10、上線(xiàn)前的心態(tài)放松第二章、保質(zhì)保量完成通時(shí)通次1、認識大數法則2..

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• 卓越管理——房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理領(lǐng)導力提升訓練營(yíng)

   

  第一模塊：房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理如何經(jīng)營(yíng)人心1.房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理的角色認知2.房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理工作中面對的4大問(wèn)題1)案例導入：門(mén)店銷(xiāo)售經(jīng)理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導入：銷(xiāo)售經(jīng)理針對銷(xiāo)售人員違反公司規則如何處理案例4.感情管理對管理團隊有什么好處1)案例導入：銷(xiāo)售經(jīng)理針對銷(xiāo)售人員良好表現如何激勵案例5.運用積極表?yè)P的3個(gè)原..

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• 美業(yè)實(shí)戰銷(xiāo)售技巧提升訓練

   

  銷(xiāo)售：到底是啥？ 銷(xiāo)售金句：“銷(xiāo)售就是把話(huà)說(shuō)出去，把錢(qián)收回來(lái); 銷(xiāo)售就是把我的思想放進(jìn)你的腦袋，把你的錢(qián)放進(jìn)我的口袋; 銷(xiāo)售就是滿(mǎn)足顧客需求的過(guò)程; 銷(xiāo)售就是販賣(mài)信賴(lài)感; 銷(xiāo)售是用‘問(wèn)’的; 銷(xiāo)售就是一步一步引導顧客說(shuō)‘yes’的過(guò)程; 銷(xiāo)售就是服務(wù); 銷(xiāo)售就是‘..

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• 員工職業(yè)化素養提升訓練

   

  【課程要求】l 分組研討，按5-6人一組，現場(chǎng)學(xué)員呈島狀安排座位便于討論；l 白板紙每個(gè)小組至少需要4張，白板筆，每組3支不同顏色?！菊n程大綱】★分組討論：什么是禮儀？為什么要禮儀？第一單元：職業(yè)形象 贏(yíng)得尊重l 職場(chǎng)禮儀與形象Ø 職場(chǎng)第一印象★學(xué)員互動(dòng)：體驗自我評價(jià)與他人評價(jià)的差別&Osla..

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• 從校園到職場(chǎng)職業(yè)素養提升訓練

   

  第一單元：初涉職場(chǎng)，你準備好了嗎？l什么是職業(yè)？職場(chǎng)？職業(yè)化？l校園優(yōu)秀不等于職場(chǎng)優(yōu)秀l單位領(lǐng)導看重新人什么？l小組討論：五星員工的特征有哪些？l職場(chǎng)新人職場(chǎng)升級的四個(gè)方向職業(yè)定位職業(yè)態(tài)度職業(yè)行為職業(yè)生涯第二單元：職業(yè)定位l案例研討：永遠和上司保持一致l小組討論：發(fā)現上司錯了怎么辦？l小組討論：發(fā)現同事..

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• 逆商AQ提升訓練

   

  【課程介紹】逆商（Adversity Quotient，簡(jiǎn)稱(chēng)AQ）全稱(chēng)逆境商數，一般被譯為挫折商或逆境商。它是指人們面對逆境時(shí)的反應方式，即面對挫折、擺脫困境和超越困難的能力。心理學(xué)家認為：100%的成功=IQ（20%）+EQ和AQ（總共占80%）。一個(gè)人事業(yè)成功必須具備高智商、高情商和高挫折商這三個(gè)因素。在智商都跟別人相差不大的情況下，挫折商對一個(gè)..

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