金牌店長(cháng)的三大管理

 ★ 1971年出生

★ 本科學(xué)歷

★ 百萬(wàn)圓桌高級講師

★ 23年銀保從業(yè)與授課經(jīng)驗

★ 中國職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì )培訓委員會(huì )副秘書(shū)長(cháng)

★中國保險人集團高級講師

職業(yè)履歷

孫老師曾任中國人壽地市分公司銷(xiāo)售培訓部經(jīng)理、中國保險人研究訓練機構技術(shù)總監、保險人組訓學(xué)校校長(cháng)、中國大營(yíng)銷(xiāo)教育訓練中心項目總監。 工作經(jīng)歷 營(yíng)銷(xiāo)管理講師、銷(xiāo)售實(shí)戰講師、團隊激勵師、講師組訓職業(yè)訓練師、家庭理財與風(fēng)險管理規劃師，23年年銀保授課輔導經(jīng)驗，受到多家銀行保險公司一致好評！

擅長(cháng)領(lǐng)域：

大課：擅長(cháng)營(yíng)銷(xiāo)管理、組織發(fā)展、銷(xiāo)售提升、團隊激勵等課程

輔導：銀保開(kāi)門(mén)紅、期交保險輔導、躉交保險輔導系統經(jīng)營(yíng)具有豐富的實(shí)戰經(jīng)驗

精品課程

輔導項目：《期交保險輔導項目》《銀保開(kāi)門(mén)紅輔導項目》《銀行基金輔導項目》

銷(xiāo)售管理方面：《后疫情時(shí)代--保險開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)》《銷(xiāo)售團隊的激勵與業(yè)務(wù)推動(dòng)》、《高效會(huì )議經(jīng)營(yíng)》、《銷(xiāo)售團隊的五項管理》、《銷(xiāo)售團隊管理的三大系統》、《職業(yè)經(jīng)理人的十項修煉》

銷(xiāo)售人員方面：《銷(xiāo)售冠軍的十項標準》、《走出銷(xiāo)售誤區.實(shí)現銷(xiāo)售自由》、《標準化銷(xiāo)售流程》、《業(yè)績(jì)倍增的價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)》、《銷(xiāo)售的十一項攻心策略》《客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)與維護》

• 金牌店長(cháng)管理能力提升

   

  【課程背景】店長(cháng)是店面經(jīng)營(yíng)的核心人物，店長(cháng)的工作能力直接決定著(zhù)店面的贏(yíng)利水平。在琳瑯滿(mǎn)目的大小店鋪中，要使你的店面位居高位，先要提升店長(cháng)的實(shí)際工作能力，這是店面贏(yíng)利的要訣。近年來(lái)零售終端短兵相接，刺刀見(jiàn)紅的主戰爭，而店長(cháng)則是現場(chǎng)指揮官，店長(cháng)在店面的運營(yíng)中起著(zhù)中流砥柱的作用，不僅要具有高超的銷(xiāo)售服務(wù)技巧，更要成為經(jīng)營(yíng)管理高手。本課程將采用了科學(xué)化、..

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• 金牌店長(cháng)培養計劃

   

  【課程背景】1、微營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代，客流量明顯減少，如何提升進(jìn)店人數？2、目標如何科學(xué)分解，如何做好目標數據分析與目標追蹤？3、90后員工不好管理，員工流程執行力低，如何提升團隊領(lǐng)導力？4、新員工流失多，上手慢，如何復制導購，如何提升教練輔導技術(shù)？5、如何做好員工情緒管理，有效激勵員工斗志，如何天天給員工打雞血？6、員工有效溝通，..

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• 金牌店長(cháng)特訓營(yíng)之銷(xiāo)售篇

   

  【課程背景】現代門(mén)店管理者經(jīng)常遇到這樣的問(wèn)題：1. 在互聯(lián)網(wǎng)的今天，銷(xiāo)售渠道如何拓展；2.店長(cháng)對銷(xiāo)售計劃、分析、把控能力不足；3.商品陳列等對銷(xiāo)售的影響；4.顧客對商品產(chǎn)生不滿(mǎn)時(shí)，我們通常以敷衍為解決手段?！　”菊n程從店長(cháng)對銷(xiāo)售的認識為導向，讓店長(cháng)們轉變原有的銷(xiāo)售思維，從銷(xiāo)售渠道、商品陳列、員工激勵等方面進(jìn)一步..

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• 金牌店長(cháng)特訓營(yíng)之管理篇

   

  【課程背景】現代門(mén)店管理者經(jīng)常遇到這樣的問(wèn)題：1. 店長(cháng)們每天都很忙，成為“三mang”管理者，但業(yè)績(jì)并不理想；2.店長(cháng)就像大海里航行的舵手，店長(cháng)管理能力不足導致店整體管理不理想；　　本課程從店長(cháng)自我角色認知，基本工作流程入手，讓店長(cháng)們在管理上有所提升?！臼谡n方式】課程講授—Lectur..

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• 金牌店長(cháng)如何提升門(mén)店業(yè)績(jì)

   

  【課程背景】現代門(mén)店管理者經(jīng)常遇到這樣的問(wèn)題：1. 店長(cháng)們每天都很忙，成為“三mang”管理者，但業(yè)績(jì)并不理想；2.店長(cháng)就像大海里航行的舵手，店長(cháng)管理能力不足導致店整體管理不理想；3.店長(cháng)對銷(xiāo)售計劃、分析、把控能力不足?！　”菊n程從店長(cháng)自我角色認知，基本工作流程入手，讓店長(cháng)們無(wú)論是銷(xiāo)售..

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• 金牌店長(cháng)管理特訓營(yíng)

   

  主講：蔣小華課程時(shí)間：2天課程大綱：第一部分 自我管理——擺正位置、樹(shù)立榜樣一、 金牌店長(cháng)的角色認知1、 店長(cháng)與導購的區別；2、 店長(cháng)的4個(gè)角色誤區；3、 店長(cháng)的自我定位與角色轉換；4、 店長(cháng)的主要職責和價(jià)值。二、 金牌店長(cháng)的心態(tài)管理1、 陽(yáng)光心態(tài)：?jiǎn)?wèn)題是機會(huì )；2、 責任..

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