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              數字化時(shí)代的單體藥店突圍策略與運營(yíng)管理

              課程編號:23561

              課程價(jià)格:¥16000/天

              課程時(shí)長(cháng):2 天

              課程人氣:927

              行業(yè)類(lèi)別:醫藥醫院     

              專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:運營(yíng)管理 

              授課講師:張欽

              • 課程說(shuō)明
              • 講師介紹
              • 選擇同類(lèi)課
              【培訓對象】
              運營(yíng)策劃人員

              【培訓收益】
              通過(guò)多方位管理讓單體藥店突圍

               第一講:?jiǎn)误w藥店現狀分析與趨勢展望篇

              一、體藥店,好日子到頭了,苦日子來(lái)了
              1、“包抄式”的行業(yè)競爭
              (1)加盟
              (2)并購
              2、線(xiàn)上沖擊
              3、政策影響
              小結:?jiǎn)误w藥店,正逐步被納入“正規軍”!
               
              二、單體藥店的競爭劣勢
              1、資本基金
              2、商品體系
              3、管理體制
              4、人員配置
              5、體量較小
              研討:相比連鎖藥店,單體藥店有哪些優(yōu)勢?
               
              三、單體藥店左右受壓
              1、軟件成本增加
              2、硬件成本增加
              3、人才成本增加
              4、運營(yíng)成本增加
               
              四、醫藥分流的危與機
              1、醫院藥房變包袱
              2、醫藥分開(kāi)的阻力
              3、“小病找藥店”深入民心
              思考:醫保個(gè)賬“縮水” 藥店如何破局?
               
              五、醫藥電商的危與機
              1、大連鎖捷足先登搭上順風(fēng)車(chē)
              2、單體藥店再次遭遇政策利空
              3、單體藥店也能嫁接電商平臺
              4、關(guān)鍵在于怎樣運作電商平臺
               
              六、單體藥店如何成為區域獨角獸?
              1、加強藥店的科學(xué)管理,搞好成本控制
              2、為慢性病群體、老客戶(hù)提供貼心服務(wù)
              3、經(jīng)營(yíng)特色藥品,全面差異化實(shí)現突圍
              4、選擇心儀品牌加盟,手握藥店控股權
              案例:“藥店湘軍”如何突圍?
               
              七、單體藥店新零售轉型升級
              1、新技術(shù)
              2、新品類(lèi)
              3、新渠道
              4、新增量
              5、新思維
              案例:觸網(wǎng)重生的藥店案例解析
               
              八、未來(lái)已來(lái):零售藥店八大趨勢分析
              1、科技賦能智慧藥店,未來(lái)信息大勢所趨
              2、健康消費趨向預防,年輕時(shí)尚趨勢漸顯
              3、消費升級助推醫藥品類(lèi)的細化以及發(fā)展
              4、執業(yè)藥師多點(diǎn)執業(yè)利好消息,但更規范
              5、智慧監管進(jìn)程提速,合規經(jīng)營(yíng)方能長(cháng)遠
              6、流通渠道更加扁平,營(yíng)銷(xiāo)模式被動(dòng)深改
              7、分類(lèi)分級管理提速,藥店須向標準靠攏
              8、并購減速、加盟提速、單體藥店遭圍剿
               
              第二講:藥店運營(yíng)與管理篇
               
              一、藥店的開(kāi)辦與選址
              1、藥店的開(kāi)辦 
              2、藥店人員配置及主要職責 
              3、藥店的選址 
               
              二、藥店營(yíng)業(yè)場(chǎng)所設計
              1、藥店店面設計 
              2、藥店內部布局設計 
              3、藥店店內環(huán)境設計 
               
              三、藥店藥品陳列與標價(jià)管理
              1、藥品陳列的要求與原則 
              2、藥品陳列方式與技巧 
              3、陳列藥品標價(jià)、補上貨管理以及維護 
               
              四、藥店盤(pán)點(diǎn)管理
              1、藥店盤(pán)點(diǎn)前準備 
              2、藥店盤(pán)點(diǎn)實(shí)施 
              3、藥店盤(pán)點(diǎn)后管理 
               
              五、藥店P(guān)OP廣告設計
              1、藥店P(guān)OP廣告的分類(lèi) 
              2、藥店P(guān)OP廣告的設計 
               
              六、藥店顧客心理促銷(xiāo)
              1、不同年齡顧客的心理促銷(xiāo) 
              2、不同性別顧客的心理促銷(xiāo) 
              案例:?jiǎn)误w藥店如何做好會(huì )員營(yíng)銷(xiāo)?
               
              七、藥店品類(lèi)管理
              1、藥店的品類(lèi)管理的實(shí)施 
              2、藥店品類(lèi)管理普遍存在的問(wèn)題及解決思路 
               
              八、藥店經(jīng)營(yíng)決策與計劃
              1、藥店的經(jīng)營(yíng)決策 
              2、藥店經(jīng)營(yíng)計劃的制訂與實(shí)施 
               
              九、藥店財務(wù)管理
              1、藥店籌資管理 
              2、藥店投資管理 
              3、藥店利潤形成與財務(wù)分析 
              4、藥店收銀作業(yè)的流程和差錯管理規范 
               
              十、藥店安全管理
              1、藥店消防安全管理 
              2、藥店防損管理
               
              十一、培訓總結
              1、講師答疑
              2、行動(dòng)計劃
              咨詢(xún)電話(huà):
              0571-86155444
              咨詢(xún)熱線(xiàn):
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