如何打造高效執行力

如何打造高效執行力 授課地點(diǎn)： 企業(yè)內會(huì )議室或酒店會(huì )議室

 授課時(shí)間： 1天6小時(shí)

主講導師： 劉獎力（明善道人）

學(xué)員對象： 企業(yè)中、低管理層、新近員工

主辦機構：烏魯木齊心態(tài)影響力咨詢(xún)管理工作室

授課風(fēng)格: 激情爆發(fā) 案例分享 游戲體驗 討論分享

課程背景： 目前，中國企業(yè)內部普遍存在這樣的現象: 5%的人看不出來(lái)是在工作，而是在制造矛盾，無(wú)事必生非=破壞性的做； 10%的人正在等待著(zhù)什么=不想做； 20%的人正在為增加庫存而工作=“蠻做”、“盲做”、“糊做”； 10%的人由于沒(méi)有對公司做出貢獻=在做，而是負效勞動(dòng)； 40%的人正在按照低效的標準或方法工作=想做，而不會(huì )正確有效地做； 只有15%的人屬于正常范圍，但績(jì)效仍然不高=做不好，做事不到位。 企業(yè)發(fā)展到一定階段后，“管理變革問(wèn)題是一道生死坎”。其早期的管理模式已不十分適應。對此，企業(yè)文化就像花拳繡腿，根本無(wú)法發(fā)揮作用；管理制度有一半以上形同虛設、高額獎金不僅沒(méi)有實(shí)質(zhì)的激勵作用，反而出現負面作用；管理者與被管理者之間的對抗問(wèn)題越來(lái)越嚴重，管理人員缺少執行力、績(jì)效推進(jìn)的阻力大，效率低下、導致管理者管理情緒化、管理者與被管理者之間背信離德。這種情況正在大多數企業(yè)中惡性循環(huán)。如何突破這一發(fā)展瓶頸呢？執行！跟進(jìn)！執行！跟進(jìn)??！ 如何才能真正地提升企業(yè)的執行力，提升執行力的關(guān)鍵在哪里？這個(gè)問(wèn)題一直困擾著(zhù)許多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者。

課程簡(jiǎn)介:

一、企業(yè)的一般現象

二、執行力的重要性

三、執行不力的根源

四、標準的執行型人才

五、執行型企業(yè)文化

六、執行就是保證結果

七、高效執行管理三原則

八、執行作風(fēng)、態(tài)度

九、團隊執行魔鬼訓練 

 劉獎力老師簡(jiǎn)介
中國心口才智慧課程創(chuàng )始人
中國讀心術(shù)智慧課程創(chuàng )始人
中國心之力智慧課程創(chuàng )始人
中國銷(xiāo)售團隊打造專(zhuān)業(yè)教練
核心著(zhù)作：回歸自我 信念的力量-cd
劉獎力，名江利，號明善道人。
2006年以前-國家公務(wù)員。
2006年去上海發(fā)展。就職上海行動(dòng)成功國際教育集團，學(xué)習企業(yè)管理課程。
2006年9月創(chuàng )辦伊犁西點(diǎn)策劃公司。
2007年3月開(kāi)辦管理培訓課程。
2007年10月28日，主講人生第一次公開(kāi)課程-面對面銷(xiāo)售。
2010年-2012年創(chuàng )辦心態(tài)影響力培訓機構。
2012年8月出版人生第一部著(zhù)作“回歸自我”
2013年在烏魯木齊發(fā)展。舉辦多次公開(kāi)課程及企業(yè)內訓。
2014年創(chuàng )辦伊犁心口才服務(wù)中心培訓機構
2015年錄制個(gè)人專(zhuān)輯“潛意識cd-信念的力量”
2017年學(xué)習四費模式、免費模式、合伙人模式

• 地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷(xiāo)售團隊執行力及凝聚力成長(cháng)特訓營(yíng)

   

  一、創(chuàng )建房地產(chǎn)團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹(shù)立團隊目標4.組建團隊1)房地產(chǎn)人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業(yè)的影響3)目標的游戲 4)制定銷(xiāo)售目標的SMART原則 5)如何分段實(shí)現大目標6)游戲目標與障礙5.教練視頻二、房地產(chǎn)團隊關(guān)鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..

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• 中高層管理執行力提升

   

  課程大綱第一講：商業(yè)人格-----執行的團隊，內心的強大一、人格與商業(yè)為什么不行動(dòng)？要看別人怎么做？為什么心情煩燥，因為不知道什么是對的？為什么不做結果，因為心中沒(méi)有原則；為什么不責任，因為希望別人來(lái)承擔，這就是商業(yè)人格的缺失，讓我們執行不起來(lái)，讓我們落后于優(yōu)秀公司，沒(méi)有獨立的人格，沒(méi)有內心的強大，就沒(méi)有執行的基因。二、商業(yè)人格1、三..

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• 建筑企業(yè)高效能執行力

   

  【課程說(shuō)明】對于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，沒(méi)有執行力，交期、品質(zhì)、成本等就無(wú)法保障 就很難擁有強大的競爭力，這是不爭的事實(shí)。然而，很多建筑企業(yè)存在執行不力的痛點(diǎn)。那么，怎樣鑄造強大的執行力，實(shí)現交期、品質(zhì)、成本的理想之巔呢？另外，不少企業(yè)上過(guò)執行力方面的課程，但由于不系統，不能落地，往往停留在思維理念的層面，缺乏實(shí)效。顯然，企業(yè)需要能解決問(wèn)題的、有實(shí)..

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• 華為執行力

   

  一，執行力低下的原因（0.5小時(shí)）態(tài)度技能組織二，提升執行力（1小時(shí)）1.責任結果導向的文化2.對結果負責的態(tài)度，把信送給加西亞3.干部四力之執行力三，正確的目標和途徑（1小時(shí)）1.做正確的事，對準戰略目標2.過(guò)程控制3.改進(jìn)流程，提升效率四，互動(dòng)（0.5小時(shí)）..

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• 新零售如何打造爆品（消費升級下的產(chǎn)品創(chuàng )新）

   

  1、 什么是消費升級？2、 什么是更好的產(chǎn)品？3、 學(xué)會(huì )如何重新定義產(chǎn)品：4、 爆品5、 用戶(hù)痛點(diǎn) — 產(chǎn)品創(chuàng )新點(diǎn)6、 產(chǎn)品極致7、 顏值即正義8、 高性?xún)r(jià)比9、 口碑是如何形成的10、產(chǎn)品自己會(huì )說(shuō)話(huà)11、自媒體營(yíng)銷(xiāo)助力12、小米生態(tài)鏈是否可以復制？13、小米生態(tài)鏈的投資秘訣14、爆品案例一..

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• 7R執行力體系建設

   

   課程說(shuō)明：沒(méi)有執行力就沒(méi)有競爭力，這是一個(gè)不爭的事實(shí)，但問(wèn)題是，怎樣鑄造強大的團隊執行力，實(shí)現理想之巔，截至今日，依然是困擾企業(yè)的“痛點(diǎn)”問(wèn)題。很多執行力的培訓課程，要么不夠系統，要么不能落地，還停留在思維意識的層面。蔣小華老師經(jīng)過(guò)10多年的沉淀、積累，并不斷打磨，推出《7R執行力體系》課程，這套課程..

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