課程編號:27069
課程價格:¥19000/天
課程時長:1 天
課程人氣:464
行業類別:行業通用
專業類別:執行力
授課講師:李春媚
一、組織執行力概念導入 什么是執行力 組織執行力不強的原因 高效組織執行力是怎樣練成的
二、目標力:先、準、全 精準目標是組織執行的動力之源 精準目標工具:SMART架構 精準目標的有效分解 目標制定的7步流程 沙盤推演一:精準目標制定
三、計劃力:預、統、實 主動管理組織的必備前提 中層必備的能力就是做計劃 中層必做的幾類計劃 沙盤推演二:做出月度執行計劃
四、配置力:效、績、平 中層實現組織目標需要調度資源 資源配置三原則 中層資源配置方法 沙盤推演三:找出休克資源并激活之
五、服從力:行、言、止 案例:巴頓的執行 服從是執行第一素質 如何服從上司? 服從的前提是清晰上司目的 沙盤推演四:服從力改進計劃
六、行動力:快、準、狠 案例:華為行銷團隊行動力 執行團隊的行動理念 執行力行動管控工具 高效行動五原則 沙盤推演五:行動力改善行動計劃
七、結果力:客、誠、精 客戶為結果付錢,企業依靠員工提供的結果而生存 什么是任務,什么是結果 結果三要素 做結果的方法:外包思維法、鎖定底線法 沙盤推演六:結果定義訓練
八、檢查力:細、密、嚴 業績是檢查出來的 月計劃、月質詢 檢查工具與檢查流程 沙盤推演七:模擬質詢會
九、溝通力:述、承、回 提升溝通力首先要建立親和力 高效溝通三原則 能聽善問,溝通之魂 沙盤推演八:溝通反思與改進計劃
十、教導力:問、看、練 帶教,團隊執行的最佳方法 有效輔導的十個方法 沙盤推演九:教練對象、教練領域、教練計劃的擬定
十一、糾防力:盯、跟、拿 結果保障:執行過程中的糾偏 糾防,緊盯、跟蹤 糾防后,拿出有利整改措施 沙盤推演十:找到部門行動誤區并做糾防計劃
十二、心動、行動——行動計劃
講師背景 銷售/客服/職業素養/執行力等軟技能講師 國際注冊心理咨詢師、高級人力資源管理師 IPTS國際職業培訓師行業協會培訓師 亞太管理訓練網特聘營銷及客戶服務組專家
工作背景 美國CA軟件公司 銷售代表/培訓經理/講師
擅長行業 銀行/證券/基金行業:客服禮儀、優質客戶服務、主動營銷、營業網點管理及員工綜合能力提升 酒店業:服務禮儀、客戶服務能力提升 零售業:店面管理、員工綜合能力及銷售能力提升 通信行業/軟件行業/互聯網行業:現場管理及員工綜合能力提升
擅長課程
職業素養提升、客戶服務、陽光心態、個人形象提升 時間管理、執行力、目標與計劃管理 銷售技巧提升、電話銷售課程 客戶服務、客戶關系管理能力提升課程 商務禮儀、服務禮儀、郵件禮儀、電話禮儀、辦公禮儀 人際關系與溝通技巧、公眾演講、公文寫作 行政文秘能力訓練與提升
地 產 鐵 軍 ——引爆房地產銷售團隊執行力及凝聚力成長特訓營
一、創建房地產團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹立團隊目標4.組建團隊1)房地產人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業的影響3)目標的游戲 4)制定銷售目標的SMART原則 5)如何分段實現大目標6)游戲目標與障礙5.教練視頻二、房地產團隊關鍵信念培植1.打破固有信念,改變只在一..
¥ 元/ 天
人氣:1244
中高層管理執行力提升
課程大綱第一講:商業人格-----執行的團隊,內心的強大一、人格與商業為什么不行動?要看別人怎么做?為什么心情煩燥,因為不知道什么是對的?為什么不做結果,因為心中沒有原則;為什么不責任,因為希望別人來承擔,這就是商業人格的缺失,讓我們執行不起來,讓我們落后于優秀公司,沒有獨立的人格,沒有內心的強大,就沒有執行的基因。二、商業人格1、三..
人氣:1333
建筑企業高效能執行力
【課程說明】對于建筑企業來說,沒有執行力,交期、品質、成本等就無法保障 就很難擁有強大的競爭力,這是不爭的事實。然而,很多建筑企業存在執行不力的痛點。那么,怎樣鑄造強大的執行力,實現交期、品質、成本的理想之巔呢?另外,不少企業上過執行力方面的課程,但由于不系統,不能落地,往往停留在思維理念的層面,缺乏實效。顯然,企業需要能解決問題的、有實..
人氣:1496
華為執行力
一,執行力低下的原因(0.5小時)態度技能組織二,提升執行力(1小時)1.責任結果導向的文化2.對結果負責的態度,把信送給加西亞3.干部四力之執行力三,正確的目標和途徑(1小時)1.做正確的事,對準戰略目標2.過程控制3.改進流程,提升效率四,互動(0.5小時)..
人氣:1239
7R執行力體系建設
課程說明:沒有執行力就沒有競爭力,這是一個不爭的事實,但問題是,怎樣鑄造強大的團隊執行力,實現理想之巔,截至今日,依然是困擾企業的“痛點”問題。很多執行力的培訓課程,要么不夠系統,要么不能落地,還停留在思維意識的層面。蔣小華老師經過10多年的沉淀、積累,并不斷打磨,推出《7R執行力體系》課程,這套課程..
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班組長執行力提升
課程綱要:第一章 解讀執行力問題1.何謂真正的執行 2.執行力為什么很重要 3.全員執行的三把標尺;4.誰來執行 誰是執行者 第二章 執行力低下的六個原因分析1.心態消極——缺乏目標;2.標準低下——缺乏激情;3.意志不堅——缺乏毅力;4.拖延..
¥25,000 元/ 天
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