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              管理金字塔的八根支柱

              課程編號:27799

              課程價格:¥21000/天

              課程時長:2 天

              課程人氣:423

              行業類別:行業通用     

              專業類別:管理技能 

              授課講師:于洋

              • 課程說明
              • 講師介紹
              • 選擇同類課
              【培訓對象】
              企業的主管級員工

              【培訓收益】


              第一根支柱:管理的概念
              1 管理要解決的三個效率
              2 如何讓管理更有效
              3 企業組織的管理內容
              第二根支柱:什么是組織
              1組織的理解
              2 組織因目標而存完
              3 組織內的關系是奉獻關系
              4 組織處在不確定的 商業世界中
              第三根支柱:什么是組織結構
              1 組織結構是自我約定的關系
              2組織結構的功效
              3組織結構設計原則
              4 組織結構需要配合企業發展的需要
              5 組織機構的特殊效能
              6 常用組織結構優劣分析
              第四根支柱:什么是領導
              1 領導者和管理者的區別
              2 領導技能
              3 關鍵要素永遠在上級手里
              4 找到滿足需求的途徑,目標就會達成
              5 對職業經理人的管理
              6 核心人才的管理
              7如何讓授權有效
              8利用環境
              第五根支柱:什么是激勵
              1 人需求的分類
              2 不僅要滿足需求,更要引導需求
              3激勵不發揮作用的情況
              4 金錢獎勵最重要
              5 成本最低的4種激勵措施
              第六根支柱:決策如何有效
              1 決策的目的是為了執行
              2 重大決策必須是理性決策
              3 集體決策,個人負責
              4 個人決策的局限性
              5快速有效的決策的五種方法
              第七根支柱:什么是計劃
              1 目標是不合理的
              2 計劃管理推進企業發展
              3 制訂計劃的關鍵
              4 計劃的有效性
              5 目標管理
              第八根支柱:什么是控制
              1 控制是保障達成績效的核心職能
              2 控制的三要素
              3 有效控制的四個習慣
              4控制的負面效應和應對方法 

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