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              行動學習群策群力工作坊

              課程編號:27963

              課程價格:¥17000/天

              課程時長:2 天

              課程人氣:381

              行業類別:行業通用     

              專業類別:管理技能 

              授課講師:鐘聲

              • 課程說明
              • 講師介紹
              • 選擇同類課
              【培訓對象】
              需要群策群力 ,分析與解決組織難題的管理者

              【培訓收益】


              一、破冰團建 視覺探索
              二、課程目標及日程
              1. 學習期望收集
              三、什么是問題?
              1. 問題的定義
              2. 問題所帶來的價值:行動學習、L≥C、行動學習所解決的問題(人、事、關系)
              3. 問題解決的六個步驟(三個角色定位)
              4. 高效決策公式
              5. 行動學習的價值與關鍵要素
              6. 問題解決六步驟——--驅動力模型
              四、六步驟之一:澄清問題
              1. 提問的價值
              1.1提問的藝術
              1.2POQ—提問風暴
              1.3重構問題
              2. 目標設定
              實際研討:
              重構小組難題 設定目標
              五、六步驟之二:現狀分析
              1. 開題報告
              2. 描述現狀—差距分析
              3. 環境分析
              4. 調查表格
              5. SWOT分析
              實際研討:
              開題報告
              六、六步驟之三:障礙分析
              1.鉆石模型
              2.團隊列名法—工具學習
              3.聚焦矩陣
              七、六步驟之四:創新方案
              1.創新提問
              2.團隊列名法
              3.FOCUS矩陣
              4.自我評估
              八、六步驟之五:行動計劃
              1.甘特圖
              2.行動計劃表
              九、六步驟之六: 監督機制
              實際研討:
              主要障礙及策略
              行動計劃
              十、反思總結
              1、ORID反思
              2、學習棒-總結  

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