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              內部控制體系建立與檢查評價

              課程編號:28297

              課程價格:¥29000/天

              課程時長:2 天

              課程人氣:343

              行業類別:行業通用     

              專業類別:管理技能 

              授課講師:馬軍生

              • 課程說明
              • 講師介紹
              • 選擇同類課
              【培訓對象】
              財務總監、各級財務主管、內控內審人員和其他管理人員

              【培訓收益】
              了解內部控制和風險管理框架最新變化 了解SOX、C-SOX的核心要求 掌握內控建設的步驟和方法,學會流程梳理及風險識別 掌握內部控制自我檢查評價、應對審計的基本技巧 為學員提供最新COSO內控框架資料及中美內控法規資料匯編(電子版) 學員還將獲得包括《內控手冊》模板等系列內控實用工具(電子版)

               一、內部控制與風險管理體系概述
              企業舞弊與風險防范
              內部控制與風險管理框架
              COSO(2013)內部控制新框架主要變化
              COSO(2013)內部控制新框架提出的十七條核心原則
              SOX, C-SOX概述及比較
              上市公司如何應對COSO內控新框架

              二、內部控制體系建立與執行詳解
              內部控制建設的組織機構和職能
              探討:不同職能部門主導內控實施的優劣比較(財務主導、內審主導或風控主導)
              內部控制體系建設的五步工作法
              內部控制體系建設主要工具及成果手冊示例
              如何有效劃分內控流程
              內控流程梳理中的風險識別與評估方法
              流程梳理中風險識別與評估常見的問題和困惑
              如何編制SOP(標準操作流程)及撰寫說明文件
              探討:內控體系落地執行的常見問題及經驗分享
              案例:某上市公司內控體系建設全過程

              三、內控體系自我檢查評價及審計應對
              內部控制檢查評價總體流程概述
              內部控制檢查評價計劃制定
              內部控制評價現場測試的方法與過程
              案例:內控檢查中穿行測試的使用
              內控缺陷認定及審批:如何確定內控缺陷嚴重程度
              案例:某上市公司內控缺陷的定量和定性標準
              內部控制缺陷整改及跟蹤
              被檢查單位如何做好內控自查及內控審計應對

              四、主要業務循環的內控關注要點及檢查評價方法
              貨幣資金管理的內控要點及檢查評價
              案例:某500強外企出納挪用資金上千萬元
              銷售及收款循環的內控要點及檢查評價
              案例:一筆現金回款背后的秘密
              采購及付款循環的內控要點及檢查評價
              案例:《杜拉拉升職記》中付款舞弊
              固定資產管理的內控要點及檢查評價
              案例:公司固定資產緣何出現在高管家里?
              會計核算與財務報告的內控要點及檢查評價
              案例:上市公司年報頻頻出錯原因在哪? 

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