課程編號:30856
課程價格:¥25000/天
課程時長:2 天
課程人氣:330
行業類別:行業通用
專業類別:沙盤模擬
授課講師:銀高峰
演練模塊 核心內容
一、組織分工與協作 制定共同的組織目標與發展規劃 設計適合企業戰略需要的組織結構與運作流程 體驗組織核心能力的確立與優勢締造策略 根據模擬企業發展需要建立內部分工協作機制
二、管理溝通與組織融合 外部市場信息與內部管理信息的收集、管理與共享 演練不同的溝通方式,體驗不同溝通方式的特點 通過現場案例分析常見的溝通障礙,解除溝通的誤區 一對一溝通、一對多溝通、多對一溝通的技巧與方法
三、團隊管理 團隊緊密協作在模擬經營中預算管理,系統經營 團隊角色認知,發揮團隊作用,體驗團隊角色互補 練習企業資源配置,協調融資、銷售、生產的能力匹配 模擬經營過程中體會團隊管理與效率的關系 剖析模擬企業案例,尋找團隊效率缺失原因與改進途徑
四、團隊建設 在模擬經營中尋求團隊的效率與效益來源 利用管理團隊的自我調整,破解團隊建設中的困惑 學習跨部門溝通與協調,提高周邊績效,樹立全局意識 基于團隊承諾,制定行動計劃,平衡資源,評價績效
五、群體決策 共同制定公司各項經營計劃 期末總結,進行經營反思,認清管理團隊存在的問題 針對模擬計劃的決策失誤,認識群體決策的優點與缺點 通過模擬經營,檢驗、調整團隊經營決策
運籌帷幄:戰略決策沙盤模擬演練
大戰略框架 1. 企業所處行業結構及競爭態勢分析2. 評估內部資源與外部環境的匹配程度3. 平衡長期目標與中短期策略的關系4. 了解核心專長,塑造整體競爭優勢技術創新與產能策略 1. 產能規模的擴張或緊縮決策2. 產品組合決策及新產品研發規劃3. 產品和市場競爭戰略匹配程度4..
¥ 元/ 天
人氣:2143
決勝沙場:系統運營與全面管理沙盤模擬演練
市場競爭戰略:1. 企業所處行業結構及競爭力分析2. 評估內部資源與經營戰略的匹配程度3. 平衡長短期目標與相應經營策略的關系4. 了解核心專長,塑造近期競爭優勢的策略。5. 學習把握市場開發的適當時機、協調銷售與生產 6. 學習根據產品組合和競爭格局投入銷售費用7. 領袖策略和跟隨策略的選擇8. 學習收集和使用商業情報 ..
人氣:1797
眾志成城:高效團隊與經營管理沙盤模擬演練
一、組織分工與協作1. 制定共同的組織目標與發展規劃2. 設計適合企業戰略需要的組織結構與運作流程3. 體驗組織核心能力的確立與優勢締造策略4. 根據模擬企業發展需要建立內部分工協作機制二、管理溝通與組織融合1. 外部市場信息與內部管理信息的收集、管理與共享2. 演練不同的溝通方式,體驗不同溝通方式的特點3. 通過現場..
人氣:2026
決勝沙場:全面管理沙盤模擬演練
一、市場競爭戰略:1. 企業所處行業結構及競爭力分析2. 評估內部資源與經營戰略的匹配程度3. 平衡長短期目標與相應經營策略的關系4. 了解核心專長,塑造近期競爭優勢的策略。5. 學習把握市場開發的適當時機、協調銷售與生產 6. 學習根據產品組合和競爭格局投入銷售費用7. 領袖策略和跟隨策略的選擇8. 學習收集和使用商業情..
人氣:1780
點石成金:財智管理沙盤模擬演練
1、制訂和實施商業計劃(市場調研與分析、雇傭員工、獲取貨款、研究競爭對手、分析定價等等);2、參與市場競標、爭取客戶訂單,編制該周期財務報表;3、結算經營結果,進行財務分析,總結經驗教訓,講師適時點評,解讀財務要點。競爭到最后,有的企業無力回天,破產清算;有的企業苦苦支撐,平庸依舊;有的企業則力挽狂瀾,起死回生。起點是一樣的,不同的結果,帶來..
人氣:2083
全面經營管理沙盤模擬演練
(1)企業經營的本質:a、 企業經營所涉及的因素b、 企業經營的本質----利潤與銷售和成本的關系、增加企業利潤的關鍵因素c、 影響企業利潤的因素----擴大銷售與成本控制d、 企業面臨的市場、競爭對手、未來發展趨勢分析(2)技術創新與產品研發策略a、 學習了解研發和和市場需求之間的關系b、 從戰略角度理解產品研發與技術創..
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