工業(yè)4.0與中國制造2025

【培訓對象】
董事長(cháng)、總經(jīng)理、總監、經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員。

【培訓收益】

引言1：兩會(huì )報告中的中國制造2025與工業(yè)革命
引言2：“新常態(tài)”三大核心內涵及其邏輯關(guān)系
1工業(yè)4.0戰略
1.1工業(yè)4.0起源
1.2工業(yè)4.0兩大主題
1.3美歐工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢
2“工業(yè)4.0”核心技術(shù)
2.1流程
2.2布局
2.3車(chē)間
2.4產(chǎn)品特點(diǎn)
2.5數據挖掘與知識發(fā)現
2.6多模式交互能
2.7輔助系統
2.8用戶(hù)界面
2.9增強現實(shí)技術(shù)
2.10機器人技術(shù)
2.11智能裝配
3工業(yè)4.0產(chǎn)品生命周期管理的三個(gè)核心
3.1MES（制造執行系統）
3.2虛擬與現實(shí)的結合
3.3信息物理融合系統
4工業(yè)4.0的標準規范
4.1W3C標準
4.2EMMA多模式工業(yè)輔助系統
4.3USDL信息物理的語(yǔ)義服務(wù)
4.4OMM語(yǔ)義產(chǎn)品內存
4.5案例
5工業(yè)4.0的革新分解
5.1產(chǎn)品創(chuàng )新的革新
5.2生產(chǎn)制造的革新
5.3供應鏈的革新
5.4營(yíng)銷(xiāo)的革新
6制造業(yè)的趨勢
6.1柔性制造（西門(mén)子）
6.2從“物理”到“信息”
6.3從“群體”到“個(gè)體”
6.4互聯(lián)制造
7實(shí)現中國“工業(yè)4.0”的四任務(wù)
7.1生產(chǎn)制造自動(dòng)化
7.2流程管理數字化
7.3企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò )化
7.4智能制造云端化
7.5學(xué)習“專(zhuān)注”的精髓
8 課程總結與個(gè)案答疑 

• 數字化引領(lǐng)商業(yè)變革：德國工業(yè)4.0與中國制造2025

   

  1數字經(jīng)濟概述1.1數字經(jīng)濟的概念和內涵1.1.1“兩化”到“三化”的認知進(jìn)化1.2產(chǎn)業(yè)數字化概述和案例1.2.1數字化工業(yè)1.2.2數字化農業(yè)1.2.3數字化商業(yè)1.2.4數字化金融業(yè)1.2.5數字化服務(wù)業(yè)1.3數字產(chǎn)業(yè)化概述和案例1.3.1軟件產(chǎn)業(yè)1.3.2云..

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• 工業(yè)4.0與智能制造

   

  課程背景：德國是全球制造業(yè)中最具競爭力的國家之一，其裝備制造業(yè)全球領(lǐng)先。德國以工業(yè)4.0引領(lǐng)全球第四次工業(yè)革命。工業(yè)4.0和智能制造正在洶涌而來(lái)，正在改變和顛覆一切傳統制造業(yè)！必將徹底摧毀和改變傳統制造業(yè)的思維模式、生產(chǎn)方式、商業(yè)邏輯與經(jīng)營(yíng)模式。學(xué)習和借鑒工業(yè)4.0，深度推進(jìn)兩化融合與智能制造，是推動(dòng)中國智能制造的必由之路。十九大明確提出要大力推..

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