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              企業管理創新與執行力

              課程編號:33872

              課程價格:¥35000/天

              課程時長:1 天

              課程人氣:395

              行業類別:行業通用     

              專業類別:執行力 

              授課講師:丘磐

              • 課程說明
              • 講師介紹
              • 選擇同類課
              【培訓對象】


              【培訓收益】
              學會管理創新的方法與組織變革的要領; 積極主動調整組織內部要素,促進組織變革; 把握加強執行力的管理要點

              模塊一:企業管理創新發展
              科學管理:制度化—標準化—精細化—個性化
              管理科學:OA ,ERP ,CRM

              模塊二:管理創新之工作量化
              管理硬的一手工作量化:量化為了什么?如何量化,目標管理的實施;
              企業管理軟的一手:有效激勵留住優秀員工;
              自我實現--目標與愿景


              模塊三:企業組織變革

              企業的扁平化與層級化;
              企業的職能組織;
              企業的產品事業部組織;
              企業的項目類組織;
              企業的銷售組織。

              模塊四、企業執行力建設

              執行力模型
              執行能力
              執行態度
              制度的作用;
              領導的作用。 

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