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              打造職業(yè)競爭力 ——職業(yè)化提升訓練

              課程編號:34461

              課程價(jià)格:¥16000/天

              課程時(shí)長(cháng):2 天

              課程人氣:364

              行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

              專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:職業(yè)素養 

              授課講師:王哲光

              • 課程說(shuō)明
              • 講師介紹
              • 選擇同類(lèi)課
              【培訓對象】
              企業(yè)全員

              【培訓收益】


              一、讓心靈起航——高效工作動(dòng)力之源
              1、打造你的職業(yè)競爭力
              1)職業(yè)成功的原因多樣,失敗只有一個(gè)——缺乏職業(yè)競爭力
              2)職業(yè)化的內涵
              演練:思維轉換的力量——做做看
              2、職業(yè)還是事業(yè)—如何找到工作樂(lè )趣
              1)工作的價(jià)值
              2)全力以赴
              3)激情——不瘋魔不成活
              4)影響圈與關(guān)注圈
              教學(xué)影片《職業(yè)還是事業(yè)》
              3、如何提升自己的價(jià)值
              1)如何理解“上級永遠是對的”
              2)進(jìn)化法則——調適
              3)尋找可能性
              4)敬業(yè)、責任、全力以赴、永不放棄
              教學(xué)影片:不可能的任務(wù)
              4、職業(yè)道德的真義
              1)職業(yè)精英應遵循的職業(yè)道德
              2)關(guān)鍵時(shí)刻顯現良好的職業(yè)道德
              3)職業(yè)精英最不職業(yè)的七大行為
              二、職業(yè)必修課——高效能溝通藝術(shù)
              1、溝通的本質(zhì)
              1)溝通的定義和原則
              2)溝通的目的
              3)溝通模型
              4)獲得真實(shí)意見(jiàn)的技巧
              演練:同理心溝通——西點(diǎn)的煩惱
              2、跨部門(mén)溝通的原則
              1)什么是跨部門(mén)溝通
              2)跨部門(mén)溝通為什么那么難?
              界定模糊、責任不清、分工不明、山頭主義、不夠職業(yè)、性格差異
              3)第三種解決方案
              演練:如何解決這樣的問(wèn)題
              3、如何同上級溝通
              1)領(lǐng)導是你的客戶(hù)
              2)為什么我們和領(lǐng)導的看法有差異?
              3)向上級簡(jiǎn)報的技巧
              帶著(zhù)方案談問(wèn)題;匯報工作要訣;如何獲得上級的支持
              演練:三分鐘MINI匯報
              三、提高執行力的秘訣
              1、執行力不強的原因
              2、如何布置任務(wù)?
              1)如何布置任務(wù)
              教學(xué)影片《如何布置任務(wù)》
              2)布置工作七大要務(wù)
              3、如何消除執行阻力?
              1)如何爭取下級支持
              2)如何化解執行阻力
              教學(xué)影片《如何消除執行阻力》
              4、高效能執行六步曲
              理解上級意圖、制定執行計劃、付諸實(shí)際行動(dòng)、
              校正執行偏差、確保執行成果、完善執行體系。
              四、職業(yè)必修課——團隊協(xié)作
              1、為什么是團隊而不是個(gè)人
              2、團隊角色
              1)團隊中能缺少哪類(lèi)角色?
              2)沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團隊!
              3、成為優(yōu)秀的團隊成員的四大關(guān)鍵
              4、如何有效的團隊協(xié)作
              1)低效團隊的表象
              2)打造高效能團隊關(guān)鍵點(diǎn)
              3)高效能職業(yè)化團隊特征
              演練:通天塔
              職業(yè)習慣造就卓越人生 

              咨詢(xún)電話(huà):
              0571-86155444
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