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房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃模擬訓練
課程編號：3658
課程價(jià)格：￥0/天
課程時(shí)長(cháng)：2 天
課程人氣：1651
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商：總經(jīng)理、項目經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監、營(yíng)銷(xiāo)策劃人員、案場(chǎng)經(jīng)理、銷(xiāo)售人員
房地產(chǎn)中介機構：總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監、經(jīng)紀人
【培訓收益】
一、 競拍土地 1、 宏觀(guān)環(huán)境與政策調研與分析
2、 區域市場(chǎng)環(huán)境調查
3、 區域市場(chǎng)目標消費者需求調查
4、 競爭對手分析
5、 市場(chǎng)調研的方法和程序
6、 項目投資與預算分析
7、 土地競拍準備與流程
二、 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃
1、項目定位策劃
2、項目規劃布局策劃
3、項目園林景觀(guān)策劃
4、建筑外立面策劃
5、交通系統策劃
6、戶(hù)型設計策劃
7、小區配套策劃
三、 營(yíng)銷(xiāo)策劃與銷(xiāo)售管理
1、 定價(jià)策略與竅門(mén)
2、 項目推廣與促銷(xiāo)活動(dòng)策劃
3、 售樓中心的策劃與氣氛營(yíng)造
4、 樣板房設計與策劃
5、 項目的營(yíng)銷(xiāo)計劃與控制
6、 與代理商的合作方式說(shuō)明
7、 面對面競爭技巧
8、 尾盤(pán)處理手法
四、 商業(yè)地產(chǎn)運作介紹 1、 商業(yè)物業(yè)開(kāi)發(fā)概念
2、 商業(yè)物業(yè)策劃流程
3、 商業(yè)地產(chǎn)案例運作分析
4、 商業(yè)物業(yè)市場(chǎng)定位依據
五、整合傳播的運用 1、 整合傳播的概念與作用
2、 廣告媒體的選擇
3、 廣告預算的確定
4、 廣告與營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)效果的評價(jià)
5、 廣告與營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的戰略
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地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷(xiāo)售團隊執行力及凝聚力成長(cháng)特訓營(yíng)
一、創(chuàng )建房地產(chǎn)團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹(shù)立團隊目標4.組建團隊1)房地產(chǎn)人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業(yè)的影響3)目標的游戲 4)制定銷(xiāo)售目標的SMART原則 5)如何分段實(shí)現大目標6)游戲目標與障礙5.教練視頻二、房地產(chǎn)團隊關(guān)鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..
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我是銷(xiāo)冠—打造金牌房地產(chǎn)銷(xiāo)售冠軍訓練營(yíng)
第一模塊： 目標篇——房地產(chǎn)銷(xiāo)售冠軍的目標規劃1.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員成長(cháng)的4個(gè)階段? 2.如何快速成為房地產(chǎn)金牌銷(xiāo)售王?3.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員為什么要設定目標？1)案例分析：《哈佛大學(xué)目標職業(yè)分析》4.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員制定目標的S M A R T 原則？5.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員如何分段實(shí)現大目標？6.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員設定..
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卓越管理——房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理領(lǐng)導力提升訓練營(yíng)
第一模塊：房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理如何經(jīng)營(yíng)人心1.房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理的角色認知2.房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理工作中面對的4大問(wèn)題1)案例導入：門(mén)店銷(xiāo)售經(jīng)理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導入：銷(xiāo)售經(jīng)理針對銷(xiāo)售人員違反公司規則如何處理案例4.感情管理對管理團隊有什么好處1)案例導入：銷(xiāo)售經(jīng)理針對銷(xiāo)售人員良好表現如何激勵案例5.運用積極表?yè)P的3個(gè)原..
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黨支部書(shū)記實(shí)務(wù)能力提升沙盤(pán)模擬訓練
本課程把《黨支部書(shū)記工作實(shí)務(wù)》一書(shū)進(jìn)行建模，開(kāi)發(fā)為沙盤(pán)模擬訓練的形式學(xué)學(xué)黨務(wù)工作，把灌輸式課程變?yōu)榛?dòng)類(lèi)的課程，采用沙盤(pán)模擬、行動(dòng)學(xué)習的形式學(xué)習。課程綱要：【模塊1】支部工作制度一．做好黨支部建設的“七個(gè)堅持”（略講）1.堅持學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策，不斷提高黨支部的戰斗力。2.堅持教育全體黨員自..
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房地產(chǎn)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維、O2O模式與創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)
【課程模塊】趨勢與思維篇：互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì )化媒體時(shí)代的發(fā)展歷程“互聯(lián)網(wǎng)＋”的發(fā)展方向：人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新媒體營(yíng)銷(xiāo)與傳統營(yíng)銷(xiāo)的核心區別房地產(chǎn)企業(yè)的新媒體營(yíng)銷(xiāo)團隊建設傳統行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個(gè)階段房地產(chǎn)O2O模式的發(fā)展趨勢與典型應用案例移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介..
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向龍湖學(xué)習——房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)必殺技全程解析
一、龍湖營(yíng)銷(xiāo)模式解析1.龍湖營(yíng)銷(xiāo)新打法1)營(yíng)銷(xiāo)的四大組成要素；2)營(yíng)銷(xiāo)人的未來(lái)發(fā)展全解析；2.龍湖優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)人才管理與發(fā)展1)摩托車(chē)理論解析——一個(gè)成功的營(yíng)銷(xiāo)人必須具備的三大素質(zhì)；二、龍湖銷(xiāo)售心態(tài)認知篇1.兩大維度認知“自我觀(guān)”2.三大維度認知“客戶(hù)觀(guān)&rdqu..
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