名校高素質(zhì)社交經(jīng)濟學(xué)

【培訓對象】
高凈值中產(chǎn)客戶(hù)群體、銀行、證券、保險、基金公司的理財銷(xiāo)售經(jīng)理、中小微企業(yè)家、黨政機關(guān)領(lǐng)導、高校校友會(huì )從業(yè)人員，互聯(lián)網(wǎng)社交文化從業(yè)人員。

【培訓收益】
當前大部分名校社交俱樂(lè )部處于“僵尸狀態(tài)”的居多，且部分名校社交俱樂(lè )部頻頻發(fā)生“聲譽(yù)風(fēng)險”個(gè)案，因此建立高質(zhì)量名校社交俱樂(lè )部的呼聲日益凸顯。目前放眼全球，尚無(wú)任何一家精準化定位的社交群體。無(wú)論是發(fā)達的古華夏文明圈， 抑或是脫離于英國而誕生的美國，都有精準化群體劃分的社交屬性。若能構建全亞洲乃至全球的高凈值、高素質(zhì)、高品位的華人社交群體，無(wú)異于打造了多個(gè)新加坡樣板的全球華人經(jīng)濟體。馬云所倡導的阿里經(jīng)濟體就是精準社交文化圈的雛形，但其阿里系的定位反不如高素質(zhì)文明社交的核心價(jià)值凸顯。如何破解名校社交的困境？名校高素質(zhì)社交的核心競爭力與優(yōu)勢在哪里？名校高素質(zhì)社交的商業(yè)空間和發(fā)展前景有多大？本課程將通過(guò)豐富的一線(xiàn)調研素材案例來(lái)剖析名校高素質(zhì)社交的本質(zhì)與靈魂。

 一、當前名校社交存在的現狀
1.名校社交中“僵尸俱樂(lè )部”現象突出
1.1 名校社交微信群“僵尸效應”突出
1.2 名校社交實(shí)質(zhì)線(xiàn)下有效活動(dòng)較少
1.3 名校社交缺乏標準化的核心文化價(jià)值
2.名校社交中聲譽(yù)風(fēng)險頻出
2.1 名校社交中的 P2P 平臺風(fēng)險
2.2 名校社交中的投融資風(fēng)險
2.3 名校社交中的“道德風(fēng)險”
3.名校社交的真實(shí)價(jià)值效應尚未充分發(fā)揮
3.1 名校社交中解決社會(huì )痛點(diǎn)問(wèn)題的效應未充分發(fā)揮
3.2 名校社交中的規模經(jīng)濟和資源協(xié)同整合效應尚未充分發(fā)揮
3.3 名校社交的精神價(jià)值和幸福指數提升效應尚未充分發(fā)揮
二、構建高素質(zhì)文明體系是解決名校社交現狀的破局之道
1.構建高素質(zhì)文明社交有利于構建標準化的核心文化價(jià)值體系
1.1 構建高素質(zhì)文明社交有利于降低“逆向選擇”和“道德風(fēng)險”
1.2 構建高素質(zhì)文明社交有利于塑造高質(zhì)量的精英人脈圈
1.3 構建高素質(zhì)文明社交有利于提升圈層的幸福指數
2.構建高素質(zhì)文明社交有利于極大化降低名校圈的交易成本
2.1 構建高素質(zhì)文明社交有利于塑造圈層的誠信文明品質(zhì)
2.2 構建高素質(zhì)文明社交有利于低成本高效率的商業(yè)合作
2.3 構建高素質(zhì)文明社交有利于破除信息不對稱(chēng)的困境
3.構建高素質(zhì)文明體系有利于激活中產(chǎn)群體的社交效能
3.1 構建高素質(zhì)文明體系有利于提升中產(chǎn)群體高質(zhì)量社交意愿
3.2 構建高素質(zhì)文明體系有利于發(fā)揮中產(chǎn)群體的資源協(xié)同整合效應
3.3 構建高素質(zhì)文明體系有利于提升中產(chǎn)群體的精神和價(jià)值認同感
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三、構建高素質(zhì)文明體系是解決名校社交現狀的破局之道
1.構建高素質(zhì)文明社交能夠快速破冰名校僵尸俱樂(lè )部現狀
1.1 構建高素質(zhì)文明社交有利于塑造俱樂(lè )部的文化品牌價(jià)值效應
1.2 構建高素質(zhì)文明社交有利于構建穩定和有效的商業(yè)圈層
2.構建高素質(zhì)文明社交能夠極大提升名校社交的空間和前景
2.1 構建高素質(zhì)文明社交有利于拓展全亞太高凈值客戶(hù)圈層的經(jīng)貿文化交流
2.2 構建高素質(zhì)文明社交有利于重塑和顛覆互聯(lián)網(wǎng)現有社交商業(yè)生態(tài)
3.構建高素質(zhì)文明社交有利于塑造巨大商業(yè)價(jià)值的經(jīng)貿文化圈
3.1 構建高素質(zhì)文明社交有利于盤(pán)活全球的中產(chǎn)高凈值客戶(hù)群體
3.2 構建高素質(zhì)文明社交有利于網(wǎng)紅經(jīng)濟和知識付費型經(jīng)濟的崛起

 –中央財經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟學(xué)博士、維也納經(jīng)濟大學(xué)訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者。
–宏觀(guān)經(jīng)濟分析師、北大國經(jīng)智庫首席經(jīng)濟學(xué)家、央財教育特聘專(zhuān)家、北交所項目評審專(zhuān)家，北京趣快樂(lè )文明研究院院長(cháng)、TOP5 名校社交創(chuàng )始人。
–2013 年博士畢業(yè)后，在中信銀行總行營(yíng)業(yè)部、東興證券研究所、老虎證券財富管理部等知名機構從事銀行信貸及宏觀(guān)研究方面的工作。
•職業(yè)經(jīng)歷：
–2016 年任職東興證券宏觀(guān)經(jīng)濟分析師以來(lái)，多篇研報被新財富研報、華爾街見(jiàn)
–聞、中國網(wǎng)轉載，多篇研報入選慧博財經(jīng)研報人氣排行前三，撰寫(xiě)的海南省專(zhuān)題
–報告榮獲深交所領(lǐng)導自發(fā)批示。曾組織邀請社科院副院長(cháng)高培勇老師、發(fā)改委宏
–觀(guān)院副院長(cháng)畢吉耀老師、中央財經(jīng)大學(xué)副校長(cháng)馬海濤老師、社科院國際專(zhuān)家葉海
–林老師赴基金公司反路演活動(dòng)。任職東興證券宏觀(guān)經(jīng)濟分析師期間，每年在公募
–基金、保險、銀行等機構路演 150 余場(chǎng)，每年路演機構客戶(hù) 1000 人次/年，有
–諸多的企業(yè)家和董事長(cháng)粉絲資源。在東興證券全國范圍內的分公司和營(yíng)業(yè)部路
–演量占據公司的三分之一，都是營(yíng)業(yè)部高凈值客戶(hù)定向邀請。
主講課程：
宏觀(guān)政治動(dòng)態(tài)分析
資本市場(chǎng)宏觀(guān)政策分析
TOP5 名校社交經(jīng)濟學(xué)
高凈值客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略分析
金融產(chǎn)品銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)方法
宏觀(guān)時(shí)政熱點(diǎn)分析
教育階層提升策略
考研考博的攻略分析
求職就業(yè)的秘笈
創(chuàng )業(yè)成功的要訣
網(wǎng)紅經(jīng)濟和知識變現剖析
資本市場(chǎng)案例分析

 

授課風(fēng)格：
–邏輯思維強，案例通俗易懂，課程根據客戶(hù)實(shí)踐需求定制。課程對于廣大客戶(hù)有很強的實(shí)踐指導價(jià)值。
–深厚的理論功底和知識底蘊，豐富的實(shí)戰經(jīng)驗，經(jīng)常引起學(xué)員產(chǎn)生強烈共鳴。注重客戶(hù)的實(shí)際研究需求，并能為客戶(hù)提供后期的免費咨詢(xún)服務(wù)。
–實(shí)戰案例教學(xué)，案例均來(lái)自于一線(xiàn)實(shí)踐調研，對于客戶(hù)的思維和認知層次提升有巨大的幫助。
–充滿(mǎn)激情，幽默風(fēng)趣，受到廣大機構客戶(hù)和高凈值客戶(hù)的歡迎，每次路演均能吸粉無(wú)數