課程編號:39867
課程價格:¥50000/天
課程時長:2 天
課程人氣:305
行業類別:行業通用
專業類別:領導力
授課講師:穆曉軍
一、領導力和執行力的關系
1.“管帶”能力:做事情、帶隊伍 2.掌握方法策略,把領導力轉化為執行力 3.承上啟下,想方設法,厚德載物 4.化學變化:既不是傳話筒也不是老好人 5.經理人:踐行你的角色功能和價值 6.管理能力提升的一般性規律
二、目標導向,想方設法
1.中高層經理人,咬定目標不放松 2.“要事第一”要以對企業目標的貢獻度為準 3.真抓落實,厚德載物,為了目標想辦法 4.讓合適的人做合適的事,首先要:深刻理解人崗匹配! 5.資源永遠是有限的,你的價值在于克服困難 6.案例討論
三、必須掌握系統的管理方法
1.豐富但碎片化的工作經驗 2.系統性思考才能有效執行 3.從計劃到顯效的思考、決策、組織、監督過程 4.通過用人去做事,通過做事培養人 5.科學決策:領導力和執行力的首要來源 6.要重視團隊內部的知識傳承 7.案例討論
四、提高下屬的職業能力和執行效果
1.管理關鍵要素、提升團隊效能! 2.關注產出,關注效果,也要管控過程 3.推動精確性和建設性的工作方式 4.識別問題,分析問題,解決問題 5.如何進行績效溝通輔導? 6.案例討論
五、塑造積極文化,推動高效執行
1.優秀文化就是生產力 2.創造性工作才能貫徹顯效 3.如何有效激勵員工敬業度和凝聚力? 4.塑造優秀團隊文化的七種武器 5.管理能力和領導藝術:資源有限,智慧無窮 6.企業與個人共同成長
六、持續改善
1.管理者時刻自我修煉 2.帶領團隊一起學習 3.每天進步一點點
管理培訓家
資深企業管理顧問和商事法律顧問
MBA導師
中國社會科學院研究生院MBA導師
國際勞工組織中國本土培訓專家
愛立信中國學院高級培訓專家
清華大學MBA教育中心、北京大學軟實力研究院、中國人民大學領導力學院客座教授
擅長企業綜合能力輔導和職業經理人能力提升,涉及企業戰略、團隊建設、人力資源、管理能力、風險防范等多個領域,側重東西方管理比較研究和管理方法論。 長期從事管理培訓和管理顧問工作,學術功底深厚,企業一線實踐經驗豐富,擅長教練式培訓和具體管理方法的傳授,課程生動實用、精彩顯效,深受企業界歡迎。 《清華管理評論》和北大出版社特約撰稿人,主要著作包括《財經簡史》《30天成為骨干員工》《規則致勝的企業智慧》《經理人必備的法律思維》《學易經通管理》《中國管理思想之由來》等。
2012年新開發的講題: 1、《問題分析與解決》 2、《系統管理思維和系統管理方法》 3、“怎么辦”系列主題,包括:企業文化怎么辦、員工激勵怎么辦、勞動風險怎么辦、績效管理怎么辦、股權籌劃怎么辦、輔導下屬怎么辦、期權激勵怎么辦,等。
現場質量管理方法培訓
第一講:現場管理者角色認知 1、背景、概要、認識自己 2、現場管理屋 3、現場管理者的角色定位及職責 4、現場管理者的基本任務 5、現場管理者的能力要求 6、現場管理者應執行的現場管理內容 7、現場管理者常用的日常管理方法簡介 8、現場管理者的日常管理的職責第二講 質量管理基礎 1、質量是每個人的職責 2、..
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一.積分制管理簡介1.思想基礎;2.實施思路;二.A、B分管理操作說明1.A分管理操作說明;案例分析1. 公司電腦被盜后2. 產品因質量問題被客戶退貨3. 設備故障停機后4. 業務員上班時間干私活5. 5S效果的保證練習:小王積分應是多少討論:五種違規的最佳處理方案學員答疑2.B分管理操作說明;..
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基層員工自我管理方法實訓
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庫存控制與倉庫管理方法培訓
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銷售人員自我管理方法實訓
一、銷售人員職業分析1、如何正確的看待工作?2、銷售代表職業的好處3、銷售代表的發展方向二、銷售人員應具備的素質1、養成敬業的習慣如何使自己快速成為稀缺人才。2、人際溝通能力人際技能決定了你的職業生涯能上到多高的層次。3、承受失敗的心理準備 沒有失敗,只有放棄——如何使自己承受拒絕與壓力..
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