非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤(pán)課程

【培訓對象】
企業(yè)中、高層經(jīng)理

【培訓收益】
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤(pán)模擬培訓課程旨在運用具體直觀(guān)的沙盤(pán)教具，借助模擬企業(yè)的各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，闡釋晦澀難懂的財務(wù)術(shù)語(yǔ)、解讀紛繁復雜的財務(wù)報表，形象演繹企業(yè)資源的籌集、分配、轉化原則，探索企業(yè)價(jià)值產(chǎn)生的根源，嘗試進(jìn)行全面成本控制，強化現金流意識，提高資金運作效率，掌握企業(yè)財務(wù)語(yǔ)言，學(xué)習運用財務(wù)視角診斷企業(yè)存在的問(wèn)題，并利用財務(wù)手段改進(jìn)企業(yè)盈利水平。

課程背景
作為受人尊敬的企業(yè)管理者，你是否經(jīng)常遭遇這樣的尷尬：
溝通時(shí)，聽(tīng)到專(zhuān)業(yè)的財務(wù)術(shù)語(yǔ)，一頭霧水，似懂非懂；
總結中，看到公司的財務(wù)報表，一片茫然，不知所云；
決策時(shí)，面對枯燥的財務(wù)數據，一籌莫展，無(wú)所適從；
課程特點(diǎn)
先進(jìn)的體驗式教學(xué)，使學(xué)習輕松快樂(lè )，記憶深刻。
圍繞經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，學(xué)習財務(wù)技能，追本溯源，邊學(xué)邊用；
借助財務(wù)手段，改善經(jīng)營(yíng)績(jì)效，現場(chǎng)學(xué)會(huì )真功夫；
課程大綱
一、財務(wù)基本知識
1、借助沙盤(pán)教具，形象闡釋財務(wù)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)
2、圍繞模擬經(jīng)營(yíng)中的各項財務(wù)活動(dòng)，學(xué)習會(huì )計語(yǔ)言規則
3、通過(guò)盤(pán)點(diǎn)模擬經(jīng)營(yíng)結果初識財務(wù)報告的真面目
二、預算基本知識
1、用盲目經(jīng)營(yíng)導致“公司”破產(chǎn)的案例，說(shuō)明預算對企業(yè)的影響
2、指導學(xué)員在模擬經(jīng)營(yíng)過(guò)程中編制模擬預算
3、運用現金收支預算，預防模擬經(jīng)營(yíng)的財務(wù)風(fēng)險
4、在應對模擬市場(chǎng)變化中認識靜態(tài)預算與彈性預算
5、捕捉現場(chǎng)失誤案例，分析預算的跟蹤與控制的重要意義
三、資產(chǎn)負債表
1、通過(guò)各期末盤(pán)點(diǎn)模擬企業(yè)的資產(chǎn)狀況，親手制作資產(chǎn)負債表，了解資產(chǎn)負債表的結構、項目、含義以及資產(chǎn)、負債、所有者權益的特點(diǎn)
2、解剖典型模擬企業(yè)的資產(chǎn)負債表，學(xué)習通過(guò)資產(chǎn)負債表分析企業(yè)的資產(chǎn)結構
四、利潤表
1、學(xué)員通過(guò)填報模擬企業(yè)的期末利潤報表，學(xué)習計算利潤的方法和步驟、了解利潤表的結構、解釋利潤表的含義
2、通過(guò)研究利潤表，認識各項收入、成本與費用構成
3、聯(lián)系每個(gè)模擬公司的經(jīng)營(yíng)結果，揭示企業(yè)利潤的來(lái)源
五、現金流量表
1、分析模擬經(jīng)營(yíng)中的現金運用，理解現金的重要性
2、制作現金流量表，熟悉現金流量表的結構，認識現金流量表的作用，解讀現金流量表，學(xué)習現金鏈管理
3、以應收款過(guò)大導致現金鏈斷裂為例，說(shuō)明過(guò)渡賒銷(xiāo)的危害
4、通過(guò)對資金成本的分析，認識應收賬款對利潤的影響
5、分析不良應收賬款形成的原因
6、學(xué)習應收賬款的管理措施
六、運用財務(wù)分析，診斷問(wèn)題，改進(jìn)績(jì)效
以鮮活的模擬公司各期財務(wù)報表為樣本，進(jìn)行反復研究和連續分析，學(xué)習通過(guò)財務(wù)報表分析，診斷企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jì)效
1、企業(yè)償債能力分析
2、企業(yè)運營(yíng)能力分析
3、企業(yè)盈利能力分析
4、企業(yè)發(fā)展能力分析
5、企業(yè)綜合能力分析
6、財務(wù)比率與企業(yè)狀況
七、高增長(cháng)企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險
1、針對模擬公司出現的重大投資失誤練習投資風(fēng)險防范與控制
2、分析發(fā)展中破產(chǎn)的模擬公司案例，學(xué)習面對現金壓力下的合理擴張策略
3、通過(guò)對不同“公司”成長(cháng)性的分析，學(xué)習謀求發(fā)展速度與發(fā)展質(zhì)量的平衡
4、盤(pán)點(diǎn)模擬公司發(fā)展中遭遇的財務(wù)陷阱

• 高績(jì)效團隊與協(xié)作——沙漠掘金模擬沙盤(pán)課程

   

  【沙盤(pán)介紹】 《沙漠掘金》【Gold of the Desert King】課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進(jìn)的經(jīng)典體驗式培訓課程；沙盤(pán)模擬課程已被清華、北大、浙大、復旦、交大等多家學(xué)府列入EMBA課程，可口可樂(lè )、飛利浦、聯(lián)想、上汽集團等多家公司也將其列為核心內訓課程；沙盤(pán)模擬時(shí)學(xué)員直接反應出自己平時(shí)的行事方法，通過(guò)沙..

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• 中國共產(chǎn)黨黨史沙盤(pán)課程介紹

   

  2021年2月20日,黨史學(xué)習教育動(dòng)員大會(huì )在北京召開(kāi)，習近平總書(shū)記指出，只有堅持思想建黨、理論強黨，不忘初心才能更加自覺(jué)，擔當使命才能更加堅定，要把學(xué)習貫徹黨的創(chuàng )新理論作為思想武裝的重中之重。2021年，是中國共產(chǎn)黨成立100周年，是“兩個(gè)一百年”奮斗目標歷史交匯的關(guān)鍵節點(diǎn)。百年黨史，是用鮮血、汗水、淚水、勇氣、智慧、力量寫(xiě)就..

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• 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

   

  一、企業(yè)財務(wù)報告閱讀與分析1、資產(chǎn)負債表的分析公司資產(chǎn)資量評價(jià)公司財務(wù)安全評價(jià)公司資產(chǎn)管理能力評價(jià)2、利潤表的分析利潤是如何形成的成本和費用的區別利潤質(zhì)量的分析（1）營(yíng)業(yè)利潤實(shí)現過(guò)程的質(zhì)量—營(yíng)業(yè)收入的質(zhì)量—成本費用的質(zhì)量（2）利潤結構的質(zhì)量—關(guān)注毛利率的變化&md..

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• 非財務(wù)人員的財務(wù)管理沙盤(pán)模擬訓練

   

  《非財務(wù)人員財務(wù)管理》經(jīng)營(yíng)模擬沙盤(pán)實(shí)訓課程，定位于需要理解并對企業(yè)利潤貢獻的員工，通過(guò)加強了企業(yè)財務(wù)知識的學(xué)習，從而更能夠理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)，為企業(yè)利潤做出自己應有的貢獻。它采用與傳統講授方式不同的培訓設計方法，采用沙盤(pán)模擬的方式，由學(xué)員自己經(jīng)營(yíng)一家公司6年的經(jīng)營(yíng)，通過(guò)沙盤(pán)上展示出企業(yè)運營(yíng)的基本模式，并表現出相關(guān)的財務(wù)指標，參加者通過(guò)移動(dòng)相關(guān)道具的方式..

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• 房地產(chǎn)戰略沙盤(pán)課程介紹

   

  1.整體戰略方面1) 對中國房地產(chǎn)現狀和發(fā)展環(huán)境進(jìn)行再認識，加強企業(yè)自身體質(zhì)，積極迎接經(jīng)營(yíng)環(huán)境的突變所帶來(lái)的各種影響。2) 評估內部資源（優(yōu)勢、劣勢）和外部環(huán)境（機會(huì )、風(fēng)險）的技巧3) 學(xué)習如何制定長(cháng)期、中期和短期經(jīng)營(yíng)策略4) 如何對公司的整體業(yè)績(jì)進(jìn)行分析評估5) 明確自身定位，清晰博弈對手2.財務(wù)方面1) 掌握如何做現金..

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• 戰略營(yíng)銷(xiāo)與管理沙盤(pán)課程

   

  一、收集信息和測量市場(chǎng)需求1. 現代營(yíng)銷(xiāo)信息系統的構成2. 內部報告系統3. 營(yíng)銷(xiāo)情報系統4. 營(yíng)銷(xiāo)調研系統5. 營(yíng)銷(xiāo)決策支持系統6. 市場(chǎng)預測和需求衡量二、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境掃描1. 宏觀(guān)環(huán)境分析2. 主要宏觀(guān)環(huán)境的辨認和反映三、購買(mǎi)行為分析1. 消費者購買(mǎi)行為模式2. 影響消費者購買(mǎi)行為的主要因素3...

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