- 如何培養創新能力與創新體系
- 創新戰略創新能力提升
- 薪酬績效管理法律風險防范策略與案例分
- 降本增效-人力成本分析和控制策略
- 銷售團隊問題分析與解決
- 走進合肥比亞迪&蔚來探索新能源車企創
- 創新驅動力與創新能力提升訓練
- 產品經理必修課：用戶需求分析與競品P
- 人力資本效能分析與提升：打造價值鏈共
- 培訓需求分析與年度計劃制定
- 創新思維與創新能力
- 顧客滿意服務與客戶心理分析
- 崗位分析與崗位評價
- 銀行客戶經理如何搜尋、選擇與確定目標
- 九型人格--識人用人與性格分析
- 市場分析與營銷戰略規劃課程大綱
- 投資項目評估與可行性分析
- 零售行業運營管理與數據分析模型
- 消費者心理與行為分析
- 汽車生產管理事件因果分析技能
【培訓收益】
一、工程項目管理策劃：
1、項目策劃的概念與知識點
項目實施條件分析
項目的合同條款與履約分析
項目的重難點分析及施工方案
項目的盈虧點與創效分析
2、項目案例分析與實戰研討：
某施工總承包工程項目策劃
某光伏工程項目施工組織策劃書
客戶實際項目在項目管理策劃中的種種問題分析
二、項目計劃與進度管理
1、項目計劃管理的概念與知識點
項目進度管理的基本要素
項目施工計劃應如何制定
項目施工計劃的資源組織
項目施工進度的管理過程
2、項目計劃的跟蹤控制
施工項目進度計劃分析（結合Project項目管理軟件）
某施工總包項目進度控制案例
三、項目創效與商務管理
1、項目成本與創效管理基本知識
施工項目的成本管理
施工項目的三次經營管理
項目的不平衡報價
項目的簽證與索賠管理
2、項目創效及索賠管理案例
土石方和樁基工程項目創效案例
某新能源工程項目索賠案例分析
四、項目安全管理：
1、現場施工安全管理如何做
技術及安全交底如何做，才能真正有效
現場安全管理的種種誤區
2、現場施工安全管理案例
某新能源項目施工安全管理案例
五、質量管理
1、現場施工質量管理要求和要求
標桿企業進行現場質量管理的流程與方法
2、案例：隱蔽工程未按設計要求進行施工，造成項目質量問題返工罰款
六、項目利益相關方管理
1、利益相關方管理的基本概念知識
利益相關方管理的知識和方法
利益相關方的沖突管理
項目分包管理
2、施工項目現場利益相關方管理案例解析與研討
正確處理項目的約束三角形和利益相關方關系
項目分包方管理實例
如何與業主、監理、設計院進行溝通案例
項目勞務管理案例
敖建強老師
u 美國項目管理協會PMI認證PMP項目管理專業人士
u 中國知名項目管理應用實戰專家
u 微軟Project項目管理專家講師
u Primavera P3/P6工程項目管理軟件應用顧問講師
u 項目管理者聯盟、光華管理學院高級顧問及合作講師
u 北方工業大學工商管理學院、中國社科院研究生院特聘項目管理講師
u 智聯招聘、廣東移動、中國通信服務公司特約項目管理講師
u 中國電子、航天三院、中國節能集團、中材集團、泰達集團特約項目管理講師及顧問
u 曾擔任大型項目：中石油西部管道項目項目管理專家顧問
主講課程：
項目管理課程
《成功的項目管理- 項目管理最佳實戰應用》
《企業中高層項目管理訓練課程》
PMP認證培訓
企業內訓課程：
《工程項目管理》
《房地產企業項目管理》
《項目風險管理》
《業務流程改進及項目推動執行管理》
項目管理工具實戰課程：
《Project企業項目管理最佳實踐應用》[汽車制造、房地產、裝備制造、產品研發、建設工程]
《P3/P6項目管理軟件工程管理實戰運用》[工程]
《項目管理技術、工具及模板實踐應用》
項目管理咨詢服務：
企業項目管理計劃模板定制和開發
企業項目管理流程咨詢及優化
企業項目化管理實施規劃及指導
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第一章：有禮走遍天下：4S店銷售禮儀一、接待中的禮儀1.名片：索取、遞交與接受2.做介紹（介紹自己、介紹他人）3.遞接物品、奉茶續水二、接待中的舉止規范1.常用手勢2.握手、致意禮儀3.積極的身體語言第二章：4S店銷售初步接洽溝通技巧1、管中窺豹對客戶進行感知2、初步接近客戶的3個判斷3、與客戶初步溝通的4..
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第一章. 機器學習和深度學習系統設計方法論a)機器學習和深度學習的概念和區別b)人工智能算法工程師的日常工作流程c)傳統機器學習的系統設計方法d)人工智能時代深度學習的系統設計方法第二章.機器學習和深度學習人工智能的常見開發流程a)洞悉公司業務業務邏輯痛點，抽象出計算機解決方法方案b)數據清洗和預處理c)構建數據集，數據特..
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北京新能源汽車股份有限公司（簡稱北汽新能源，證券名稱：北汽藍谷，證券代碼：600733）是一家新時代下的國有控股高科技上市公司和綠色智慧出行一體化解決方案提供商，致力于為用戶創造電動化、智能化、個性化的駕乘體驗，構建汽車與能源、互聯網、AI人工智能產業融合發展的新生態、新格局，打造面向未來的綠色智能科技服務平臺。北汽新能源在智能網聯電動汽車、充換電運..
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第一講：票據交易管理與電子商業匯票概述“票據”是社會經濟活動中重要的有價憑證，其安全性關系著國家的經濟安全，這是票據認知的重要一步。一、票據交易管理的意義所在1.票據是時代的必然產物2.票據創造了新的金融游戲規則3.傳統票據業務中暴露出來的問題4.票據交易管理帶來的更安全的解決方案案例分析：A銀行與B銀..
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第一講：風險管理是銀行的安身立命之本由A銀行一起看似正常的信貸業務而產生的不良全程分析，反觀信貸風險的成因及風險擴散1.風險的概述2.足額擔保不等于沒有風險重要概念闡述3.此案中暴露出信前調查中那些具體的問題4.此案中涉及到那些具體的法律問題第二講：信貸相關法律風險控制一、貸款合同的法律風險控制1.貸款合同的主體、訂立..
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第一講：2019年銀保監會處罰情況說明及新形勢下的監管趨勢1. 2019年處罰情況分析2. 相較2016至2018有那些明顯的特點3. 受疫情影響全球局勢巨變，2020年監管可能的趨勢4. 代表性文件：銀保監發【2020】10文《關于加強銀行業保險業金融服務配合做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》解讀及具體應用案例說明1）文..
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