團隊高效執行力

【培訓對象】
企業中層領導者、管理者

【培訓收益】
1、培訓中采用“全員參與＋行動演練”，旨在參與中“悟道精髓”，演練中“得到實踐” 2、培訓中穿插“管理案例”，旨在通過“情境再現”，找出“問題根源”，得出“方法”

一、解讀執行力——從普通到高效執行的轉型
1、自我思考，目前執行者面臨的挑戰——8大挑戰組織團隊執行
2、探求與分享高效執行者的管理職責——管理者的職責樹
3、了解高效執行者應具有的職業素養——管理者的執行素質模型
4、分析測評高效執行者應具有的能力——測評與解析管理者的能力模型
5、解讀成就高效執行者的基礎與前提——學習力與影響力的兼容
視頻案例——這樣的執行者才是高效的
二、思考執行力——是什么阻礙了任務的發揮
1、為什么團隊績效難以實現——五大執行障礙阻礙執行效率
2、績效執行難的根源是什么——三大根源影響執行發揮
3、績效達標的關鍵點是什么——沒有執行力就沒有競爭力
4、團隊高效執行靠什么保證——執行體系／執行文化／執行方法
5、確?？冃н_成的六步法則——將執行轉化為商業結果
視頻案例——解析執行難的根源
三、轉化執行力——改善執行能力的措施方法
1、掌握執行要點——任務執行／壓力動力／激情無限／規劃夢想
2、落實崗位責任——人才培育／問題解決／工作改善／士氣提升
3、改善工作行為——PDCA循環改善與提升
4、理順人際關系——角色五位關系轉換
5、發揮執行魅力——職位魅力與人格魅力的發揮
案例分享——同樣的現實，不一樣的結果
四、塑造執行力——確?？冃涞氐膱绦胁呗?br /> 1、準確定位，變革發展——管理者的專業定位
2、統籌安排，平行作業——平行作業的策略解讀
3、優化流程，簡化操作——企業流程的再造
4、有效行動，按點管理——執行思維的落地
5、嚴己寬人，標心立桿——管理系統思維的形成
五、提升執行力——全面提升團隊的執行效力
途徑一：發揮團隊領導者的影響力
1、用“職場魅力”影響團隊的發展——職場魅力的構成及提升
2、用“教練技術”改善團隊的素養——教練策略及環境的構建
3、用“行為風格”管理團隊的成員——情境領導及員工準備度
4、用“有效授權”提高團隊的效率——授權技巧“放風箏”
小組分享——“復制工具法”解讀與分享
途徑二：打通團隊績效執行的橋梁
1、打通向上的階梯——換取領導的支持與信任
2、贏得同事的幫助——“3A法則”的實施與落地
3、凝聚下屬的力量——無為而治的追隨法則
4、換取客戶的忠誠——知人知心的溝通藝術
情境案例——360度績效橋梁的解讀
途徑三：建立有效的目標執行體系
1、設定正確的團隊目標——SMART原則
2、進行詳細的目標分解—— KPI＋AB策略
3、制訂有效的行動計劃——行動計劃范例
4、確保目標計劃的實現——四步計劃落地法
績效訓練——績效壘進工具的模擬與演練
途徑四：培養團隊成員的協作意識
1、發揮團隊成員的角色優勢——一個人不可以完美
2、妥善處理團隊成員的沖突——沖突解決五步法
3、塑造高效的團隊協作文化——自動自發／相互尊重／彼此負責
4、調整淘汰公司中的植物人——認識公司中的“植物人”
5、了解團隊協作的內涵——自動自發／主動協作
 

【職業背景】
周煒，美國AACTP國際注冊職業培訓師、美國ACI國際注冊高級企業培訓師、日本日產訓MTP認證講師、工管理碩士、跨國公司實戰型職業經理人、資深管理技能訓練專家，現任多家企業管理顧問，北京大學、清華大學、西安交大總裁班、高級管理人員班特聘講師。
曾任職于兩家國際知名企業集團，歷任人力資源總監、總裁助理、運營管理中心總監、管理學院副院長。擁有十多年的國際化企業管理工作經歷，專注于企業中高層管理者的管理技能、執行力和領導力的發展與研究，并對企業管理執行、流程再造、方法創新、團隊建設有著深刻的理解和詮釋。
【主講課程】
綜合管理類課程 單項管理類課程
課程1:《高績效團隊建設與管理》
課程2:《塑造卓越領導力》
課程3:《管理思維創新與突破》
課程4:《MTP管理才能發展計劃》 課程1:《管理者角色認知與定位》
課程2:《高效管理溝通》
課程3:《從技術走向管理》
課程4:《團隊高效執行力》 

• 地 產 鐵 軍 ——引爆房地產銷售團隊執行力及凝聚力成長特訓營

   

  一、創建房地產團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹立團隊目標4.組建團隊1)房地產人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業的影響3)目標的游戲 4)制定銷售目標的SMART原則 5)如何分段實現大目標6)游戲目標與障礙5.教練視頻二、房地產團隊關鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..

  ￥   元/ 天

  人氣：1245  

  

• 中高層管理執行力提升

   

  課程大綱第一講：商業人格-----執行的團隊，內心的強大一、人格與商業為什么不行動？要看別人怎么做？為什么心情煩燥，因為不知道什么是對的？為什么不做結果，因為心中沒有原則；為什么不責任，因為希望別人來承擔，這就是商業人格的缺失，讓我們執行不起來，讓我們落后于優秀公司，沒有獨立的人格，沒有內心的強大，就沒有執行的基因。二、商業人格1、三..

  ￥   元/ 天

  人氣：1333  

  

• 建筑企業高效能執行力

   

  【課程說明】對于建筑企業來說，沒有執行力，交期、品質、成本等就無法保障 就很難擁有強大的競爭力，這是不爭的事實。然而，很多建筑企業存在執行不力的痛點。那么，怎樣鑄造強大的執行力，實現交期、品質、成本的理想之巔呢？另外，不少企業上過執行力方面的課程，但由于不系統，不能落地，往往停留在思維理念的層面，缺乏實效。顯然，企業需要能解決問題的、有實..

  ￥   元/ 天

  人氣：1497  

  

• 華為執行力

   

  一，執行力低下的原因（0.5小時）態度技能組織二，提升執行力（1小時）1.責任結果導向的文化2.對結果負責的態度，把信送給加西亞3.干部四力之執行力三，正確的目標和途徑（1小時）1.做正確的事，對準戰略目標2.過程控制3.改進流程，提升效率四，互動（0.5小時）..

  ￥   元/ 天

  人氣：1240  

  

• 四步搭建高效增員系統——讓團隊高效裂變

   

  課程背景：保險行業發展趨勢良好，國家政策給予高度支持，中產階級人數及資產保持持續、快速增長；同時，高凈值人群財務安全與傳承需求凸顯，使得健康險、年金險、保險金信托等產品需求量大增；銀保監會監管嚴格程度逐步提升，行業及產品服務等信息更加透明化，稅法制度改革趨勢等情況，強烈呼喚大量優秀保險營銷員加入。對團隊建設而言，人才匱乏，極大地影響了保險企業家們的事..

  ￥19,100   元/ 天

  人氣：1234  

  

• 7R執行力體系建設

   

   課程說明：沒有執行力就沒有競爭力，這是一個不爭的事實，但問題是，怎樣鑄造強大的團隊執行力，實現理想之巔，截至今日，依然是困擾企業的“痛點”問題。很多執行力的培訓課程，要么不夠系統，要么不能落地，還停留在思維意識的層面。蔣小華老師經過10多年的沉淀、積累，并不斷打磨，推出《7R執行力體系》課程，這套課程..

  ￥   元/ 天

  人氣：7354