員工心態(tài)培養與自我管理

課程背景：
        中國的企業(yè)目前都正處在由經(jīng)驗型管理向職業(yè)化管理的轉型過(guò)程中。能否盡快地徹底實(shí)現這種轉型，直接關(guān)系到每個(gè)企業(yè)在未來(lái)的市場(chǎng)競爭中的生存發(fā)展能力。要實(shí)現這種轉型，必須形成職業(yè)化的員工隊伍。本課程立足中國企業(yè)現狀，幫助企業(yè)員工形成良好的職業(yè)心態(tài)、具備職業(yè)化所需要的各種職業(yè)技能，為企業(yè)提供的員工職業(yè)化訓練方案。
 

課程大綱：
一、積極的心態(tài)管理
1.心態(tài)革命：我相信、我看見(jiàn)
2.武裝自己：每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)
3.樂(lè )在工作：讓工作成“快樂(lè )”生產(chǎn)基地
4.知行合一：讓思想飛翔、讓行動(dòng)結果
5.感恩的心：感恩是一種智慧
二、打造職業(yè)化習慣
1.卓有成效：我能貢獻什么？
2.注重執行：用結果說(shuō)話(huà)
3.現地現物：有問(wèn)題，現場(chǎng)解決
4.消除浪費：降低成本就是增加利潤
5.規則意識：服從是員工的天職
三、責任勝于能力
1.選擇了工作就等于選擇了責任，
2.許三多真傻嗎？
3.人們?yōu)槭裁磳ω熑尉炊h之？
4.崗位股份制公司
5.強者承擔責任、弱者逃避責任
四、工作重在到位
1.到位不到位，相差一百倍
2.要想發(fā)展快，工作先到位
3.要想沒(méi)問(wèn)題，工作先到位
4.要想效益高，工作先到位
5.工作到位的八個(gè)基本要求
五、高效率地工作
1.討論：為什么人們總說(shuō)“很忙”？
2.如何管理時(shí)間？
3.分清輕重緩急
4.生命若不是現在，那是何時(shí)？
5.與其盯著(zhù)新聞，不如常照照鏡子
六、如何有效溝通與協(xié)作
1.良好的人際溝通與協(xié)作
2.溝通漏斗原理
3.溝通：鼓舞對方達成行動(dòng)
4.溝通步驟：編碼、解碼、反饋
5.有效的傾聽(tīng)與表達技能
七、做團隊歡迎的人
1.團隊智慧：利他就是利已
2.團隊與群體的區別
3.團隊的行為曲線(xiàn)
4.團隊建設的基本原則
5.團隊案例分享
 

• 員工心態(tài)培養與自我管理

   

  一、積極的心態(tài)管理1. 心態(tài)革命：我相信、我看見(jiàn)2. 武裝自己：每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)3. 樂(lè )在工作：讓工作成“快樂(lè )”生產(chǎn)基地4. 知行合一：讓思想飛翔、讓行動(dòng)結果5. 感恩的心：感恩是一種智慧二、打造職業(yè)化習慣 1. 卓有成效：我能貢獻什么？2. 注重執行：用結果說(shuō)話(huà)3. 現地現物：有問(wèn)題，現場(chǎng)解..

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• 基層員工自我管理方法實(shí)訓

   

  第一講 忠誠敬業(yè)在工作中實(shí)現人生價(jià)值把公司當成自己的家在忠誠中展現自己的最大價(jià)值站在老板的立場(chǎng)看問(wèn)題頻繁跳槽，對自己傷害更大忠誠贏(yíng)得信任，敬業(yè)照亮人生敬業(yè)，其實(shí)不僅僅為了老板敬業(yè)是你成就事業(yè)的基石先奉獻后索取決不出賣(mài)公司機密第二講 責任第一以責任心推動(dòng)事業(yè)發(fā)展工作就意味著(zhù)承擔責任在其位就要謀其職將責任心..

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• 員工心態(tài)調整方法及重要性

   

  一、開(kāi)篇1、如何看待職業(yè)發(fā)展――成功素質(zhì)調查報告2、成功與成長(cháng)：成長(cháng)是你唯一的把握！3、成長(cháng)的軌跡二、如何建立積極心態(tài)1、自卑者的消極態(tài)度2、唯一改變的只有你自己3、做出快樂(lè )的行動(dòng)，你就會(huì )感覺(jué)快樂(lè )！4、兩種心態(tài)導致不同結果――成功與失敗5、培養積極心態(tài)的八大步驟三、明確價(jià)值觀(guān)1、古人對價(jià)值觀(guān)的理解2..

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• 銷(xiāo)售人員自我管理方法實(shí)訓

   

  一、銷(xiāo)售人員職業(yè)分析1、如何正確的看待工作？2、銷(xiāo)售代表職業(yè)的好處3、銷(xiāo)售代表的發(fā)展方向二、銷(xiāo)售人員應具備的素質(zhì)1、養成敬業(yè)的習慣如何使自己快速成為稀缺人才。2、人際溝通能力人際技能決定了你的職業(yè)生涯能上到多高的層次。3、承受失敗的心理準備 沒(méi)有失敗，只有放棄——如何使自己承受拒絕與壓力..

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• 銷(xiāo)售人員的自我管理與提升技巧實(shí)訓

   

  模塊一、認識你從事的事業(yè)一、客觀(guān)的了解銷(xiāo)售 —塑造銷(xiāo)售價(jià)值二、營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售的關(guān)系—范疇說(shuō)明與銷(xiāo)售發(fā)展三、你的銷(xiāo)售角色使命—銷(xiāo)售人的定位與價(jià)值模塊二、職業(yè)銷(xiāo)售管理一、找準你的定位二、建立你的銷(xiāo)售模式三、行銷(xiāo)2Q管理四、時(shí)間管理五、從目標管理到先行管理-六、建立專(zhuān)業(yè)的客情關(guān)系七..

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  第一部分 職業(yè)人的自我探索與自我發(fā)問(wèn)器對職業(yè)人職場(chǎng)案例展開(kāi)分析，認識以下問(wèn)題：我為誰(shuí)而工作？我為何而工作？ 1、四個(gè)強有力的問(wèn)題——打開(kāi)自我探索這門(mén)2、自我的內在規律——內在動(dòng)力機制的源泉3、突破思維瓶頸，找到工作的終極目標——生命意義的實(shí)現4、從“打..

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