課程編號:50998
課程價格:¥17000/天
課程時長:1 天
課程人氣:232
行業類別:行業通用
專業類別:執行力
授課講師:呂翠
第一講:責任第一,工作中融入使命感 1.你是在為自己工作 2.帶著責任意識高效工作 3.責任心是最好的品牌 4.責任心以工作結果為導向
第二講:提升責任心的五個要點 1. 動機:解決愿不愿干的問題 2. 知識:解決知不知道咋干的問題 3. 執行:解決干不干的問題 4. 技能:解決干不干得好的問題 5. 習慣:解決能不能固化,會不會再犯的問題
第三講:執行力的“3W1H”問題解析 一、WHY-為什么要修煉執行力? 1.調查:觸目驚心的結果 2.觀點:名家論執行力 結論:沒有執行力就沒有競爭力 二、WHAT-什么是執行力? 1.三個不等式:心態≠結果任務≠結果苦勞≠結果 2.結果:可以交換的價值 3.執行的本質:有價值的結果! 三、Why-執行力為何缺失 1.組織執行力缺失的八個“不當” 2.個人紙行力缺失的六個“缺乏” 四、HOW-怎樣修煉執行力? 1.卓越執行力的系統思考模型 2.卓越執行力的十步流程:雙螺旋五基因
第四講:執行流程 【步驟一:設置目標】 123一、目標設置的四個一致性 1.戰略一致性:關注全局而非數字 2.協同一致性:各部分做到最好不等于集體最好 3.責任一致性:千斤重擔人人挑 4.行動一致性:員工真的按照要求在做嗎 【步驟二:承諾結果】 一、目標必須達成共識 3.1.1兩大途徑:績效協議+心理契約 二、承諾結果的“五化” 三、執行型人才的三大守則 1.守則一:信守承諾 2.守則二:結果導向 3.守則三:永不言敗 案例:藍色花瓶的故事 【步驟三:鎖定責任】 1234一、沒有人會愿意負責到底,除非變成“你的責任” 二、鎖定責任四步法 1.第一步:責任到崗 2.第二步:指標到人 3.第三步:工作賦能 4.第四步:管好猴子 【步驟四:精益行動】 一、精益行動的要旨 1.孫子兵法中的“速勝”思想 2.從“速勝”思想到精益創業 3.從精益創業到精益行動 【步驟五:擔當改進】 一、接受反饋:使你痛苦者,必使你強大 二、績效診斷及解決策略 1.績效診斷工具箱 案例應用:某員工的績效改進策略 三、績效改進計劃 實戰演練:績效改進計劃分享 【步驟六:完善自我】
第五講:員工執行的獨孤九劍 1.服從思維:規則至上 2.冠軍思維:做自己擅長的 3.專注思維:盯準一只野兔 4.簡約思維:大道至簡,簡約即美 5.迭代思維:快速行動,迭代更新 6.極致思維:價值導向,讓客戶尖叫 7.利他思維:利他就是利己 8.狼性思維:沒有退路就是出路 9.效能思維:做個高效能執行者
u資深職業成長教練 u職業生涯規劃導師 u中國人民大學人力資源管理博士 u人民大學人力資源理事會理事 u中組部公務員職業發展特聘專家 u國家高級人力資源管理師 u內蒙古、河南高中職業生涯教材主編 u累計出版職業發展專業書籍十多本 u累計一對一職業生涯輔導1000人以上
在人力資源管理、職業生涯規劃、職業素養提升、通用管理技能等領域知識經驗豐富,具備十多年培訓及管理實踐經驗,幫助幾十家企業很好的解決了實際中的管理問題。授課對象包括銀行、房地產、煙草、電力、通訊、保險、制造業等多個行業,累計培訓學員數萬名,獲得了客戶極大的認可和高度的贊揚,并被清華大學、北京大學、中國人民大學、北師大等多所國內頂尖院校MBA特邀講師。
部分經典案例: ▲曾為中國建設銀行員工講授《職場情商與壓力管理》《職場溝通力打造職場“高光”時刻》等課程,累計6期 ▲曾為中國農業銀行骨干員工和管理人員講授《提速增效—青年骨干職業化修煉》《提速增效——職業化心態與內驅力》《職業化心態與情緒壓力管理》等課程,累計6期 ▲曾為中國銀行骨干員工和管理人員講授《打好你的職場王牌——陽光心態與情壓管理》《爆燃——職業素養鍛造訓》等課程,累計4期 ▲曾為中國煙草集團員工講授《化繭成蝶——從校園人到企業人》課程,累計3期 ▲曾為華電漯河發電有限公司管理人員講授《責任與使命》《情壓管理課》課程,累計4期 ▲曾為阿里巴巴、國家電網、中國中車等企業講授《績效管理》課程,累計20+期 ▲曾為國家電網北京講授《非人力資源經理人力資源管理》課程,累計10+期 ▲曾為前程無憂福州、南京等城市分公司講授《非HR經理的HR管理》課程,累計18+期
出版書籍:
主講課程: 個人職業發展系列: 1.成長規劃——《職業生涯規劃》 2.目標管理——《目標和計劃管理》 3.效能提升——《高效能時間管理》 4.情壓管理——《壓力和情緒管理》 5.職業素養——《職業化素養提升》 通用管理技能系列: 1.有效溝通——《高效能溝通技巧》 2.團隊協作——《跨部門溝通協作》 3.高效決策——《問題分析與解決》 4.領導藝術——《360度領導力修煉》 5.贏在執行——《雙贏執行力修煉》 HR技能提升系列: 1.非人管理——《非HR經理的HR管理》 2.戰略轉型——《戰略性人力資源管理》 3.績效管理——《戰略績效管理實戰演練》 4.企業文化——《企業文化建設與落地》 沙盤模擬系列: 1.沙漠掘金沙盤 2.企業經營沙盤
地 產 鐵 軍 ——引爆房地產銷售團隊執行力及凝聚力成長特訓營
一、創建房地產團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹立團隊目標4.組建團隊1)房地產人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業的影響3)目標的游戲 4)制定銷售目標的SMART原則 5)如何分段實現大目標6)游戲目標與障礙5.教練視頻二、房地產團隊關鍵信念培植1.打破固有信念,改變只在一..
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中高層管理執行力提升
課程大綱第一講:商業人格-----執行的團隊,內心的強大一、人格與商業為什么不行動?要看別人怎么做?為什么心情煩燥,因為不知道什么是對的?為什么不做結果,因為心中沒有原則;為什么不責任,因為希望別人來承擔,這就是商業人格的缺失,讓我們執行不起來,讓我們落后于優秀公司,沒有獨立的人格,沒有內心的強大,就沒有執行的基因。二、商業人格1、三..
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建筑企業高效能執行力
【課程說明】對于建筑企業來說,沒有執行力,交期、品質、成本等就無法保障 就很難擁有強大的競爭力,這是不爭的事實。然而,很多建筑企業存在執行不力的痛點。那么,怎樣鑄造強大的執行力,實現交期、品質、成本的理想之巔呢?另外,不少企業上過執行力方面的課程,但由于不系統,不能落地,往往停留在思維理念的層面,缺乏實效。顯然,企業需要能解決問題的、有實..
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華為執行力
一,執行力低下的原因(0.5小時)態度技能組織二,提升執行力(1小時)1.責任結果導向的文化2.對結果負責的態度,把信送給加西亞3.干部四力之執行力三,正確的目標和途徑(1小時)1.做正確的事,對準戰略目標2.過程控制3.改進流程,提升效率四,互動(0.5小時)..
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7R執行力體系建設
課程說明:沒有執行力就沒有競爭力,這是一個不爭的事實,但問題是,怎樣鑄造強大的團隊執行力,實現理想之巔,截至今日,依然是困擾企業的“痛點”問題。很多執行力的培訓課程,要么不夠系統,要么不能落地,還停留在思維意識的層面。蔣小華老師經過10多年的沉淀、積累,并不斷打磨,推出《7R執行力體系》課程,這套課程..
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班組長執行力提升
課程綱要:第一章 解讀執行力問題1.何謂真正的執行 2.執行力為什么很重要 3.全員執行的三把標尺;4.誰來執行 誰是執行者 第二章 執行力低下的六個原因分析1.心態消極——缺乏目標;2.標準低下——缺乏激情;3.意志不堅——缺乏毅力;4.拖延..
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