課程編號:51821
課程價格:¥19000/天
課程時長:1 天
課程人氣:199
行業類別:銀行金融
專業類別:管理技能
授課講師:楚易
前言:新時期金融團隊首先呼喚專業化職業化管理人才 一:后疫情UVCA時代全面到來的時代高端管理人才需求特色 1、后疫情烏卡(UVCA)時代下方方面面的顯著特點是 2、什么是VUCA時代下何為領導與領導力? 3、VUCA時代下人才梯隊需要實現從正規部隊向特種部隊全面轉換 4、你的位置決定著你的思路 二:新時期金融團隊打造與提升要明確何為執行力 1、什么是執行力 2、執行力決定企業的成敗 3、哪些現象屬于執行不力 4、影響執行力的五大因素 成功案例:中國共產黨建軍的文化模型 5、企業內部管理影響執行力的諸多因素 6、執行力的核心是以結果為導向 第一講:識己篇——向內看找到領導力的的源動力 一:駕馭天性 塑造人格 領袖性格忠告 1、中層領袖性格忠告一:認清人性差異,了解人性 2、中層領袖性格忠告二:改善自己,提升下屬 如何改善性格? 3、中層領袖性格忠告三:識別天賦,發揮優勢 4、中層領袖性格忠告四:尊重異類,管理差異 團隊中最不像你的人你最不喜歡的人,可能正是你團隊最需要的人 5、中層領袖性格忠告五:天性與人格的區別 二:銀行管理者的角色認知 1、 現代銀行管理者做為管理角色的轉變 2、 對下屬管理者工作全景分析 3、 現代職業經理的五大角色 1)管理者 2)領導者 3)教練 4)變革催生與帶領者 5)績效伙伴 練習:職能盤點-您是合格的管理者嗎 第二講:識規劃——從目標管理與問題金融團隊的結果 一、設定目標 1、目標設定的思考出發點 2、設定目標的途徑 3、設定目標的SMART原則 4、目標設定和分解的12個步驟 5、目標管理中的常見問題及解決方法 二、如何運用PDCA循環對目標達成有效控制 1、現場解決問題的誤區 2、PDCA循環的特點 3、系統解決問題的方法 4、常用管理改善工具的使用 三、問題管理——找到問題才能解決問題 第三講:識人——格物致知金融團隊執行力更加有效 一、DISC性格識別與領導風格塑造(性格識別與高效管理) 1、追本溯源,回歸自我—了解性格分類 2、知己知彼,揚長避短—DISC性格識別的特點 3、管理者的領導風格塑造 4、選對管理的“鑰匙”——對四種性格的管理之道 點評:四色性格的工作行為傾向 二、激勵人心,激發潛能,有效授權 1、員工為什么需要激勵? 2、如何有效進行員工激勵? 3、溝通的三大誤區 誤區一:激勵就是獎勵 誤區二:同樣的激勵可以適用于任何人 誤區三;只要建立激勵措施就能達到效果 4、有效激勵員工的策略 5、有效激勵員工的原則 6、有效授權 第四講:識技能——從管理動作上把執行力推行到位 一、教練式領導力打造之優質輔導 1、為什么需要教練式輔導 1)什么是教練 2)教練的價值 2、什么是教練式輔導 3、如何進行教練式輔導 二、高效管理溝通 1、中國傳統文化對溝通的影響 2、常見的兩大溝通障礙 1)溝通不足 2)傳達失真 3、有效溝通的五個要素 1)同理心傾聽 2)確認信息 3)注意措詞 4)簡明高效 5)具體而量化 4、向上溝通的策略和方法 5、平行溝通的策略和方法 6、向下溝通的策略和方法
國內最優秀的營銷管理實戰落地專家,資深企業教練、企業管理顧問,營銷團隊建設管理專家。 長期助力于企業管理與經營實戰落地研究,授課十余年時間,受到一致好評與企業認可。 激勵大師,幫助數百家企業員工自我激勵與價值實現,被譽為最可信賴的中國銷售培訓的思想家和哲學家。
背景介紹 中國管理科學研究院學術委員會智庫專家 美國國際ACI認證講師 (CIPL)美國認證協會注冊國際職業培訓師 教練式高爾夫®課程體系認證講師 2009年被聚成咨詢集團授予“華北首席內訓講師” 2013年被中國企業教育百強大會評為“專業十佳培訓師” 多家管理咨詢機構簽約講師、多家大型企業管理顧問 實戰營銷策劃專家、品牌營銷策劃專家 經歷介紹 楚易老師從一線業務做起,直至擔任企業營銷管理負責人,豐富的銷售與管理經歷為他從事銷售培訓咨詢工作奠定了扎實的基礎。在和君咨詢、迪智成咨詢等多家咨詢機構指導落地多家企業咨詢案例,累積了豐富的培訓和咨詢經驗。 楚易老師具有多年的實踐經驗和培訓經驗,先后數百次深入各類企業調研,探索營銷管理理論與市場經營的方法,探索提升業績的方法。 客戶見證: 楚易老師的培訓課程設置的非常合理,也比較全面,能解決員工工作中的大多數問題,受益匪淺。 ----完達山乳業 培訓經理 趙女士
楚易老師的授課非常精彩,互動效果很好,希望能繼續跟楚易老師合作。 ---老板電器 總經理 丁總
很多時候我們知道該做些什么,但是不知道為什么這樣做,更沒有系統學習過,楚易老師的授課讓我受益匪淺,力爭下個季度再奪銷售冠軍。 ---牛欄山 銷售處長 楊先生
楚易老師的課程讓我們在學習時充滿了快樂的感覺,團隊也更融洽和團結了。 ---稻香村 總經理 李總
通過楚易老師的系統的培訓,銷售業績有了明顯提升,感謝楚易老師。 ---飛利浦 陜西大區總經理 王總
這一期的培訓效果非常好,學員們都很愿意參加楚易老師的培訓課程,覺得非常受用,對工作很有幫助。 ---金橋國際 培訓經理 尚小姐
營銷管理體系品牌課程(部分) 《企業全面運營管理沙盤模擬課程》 《高績效團隊建設管理與群體決策沙盤模擬課程》 《高績效溝通與合作沙盤模擬演練課程》 《跨部門溝通合作沙盤模擬演練課程》 《經營決策與執行沙盤模擬演練課程》。 《戰略規劃與執行沙盤模擬演練課程》 《理性經營與決策沙盤模擬培訓課程》 《系統運營與優化沙盤模擬培訓課程》 《戰略營銷與管理沙盤模擬培訓課程》
新時期中高層管理者管理理念與能力提升
一、互聯網的VUCA時代1.互聯網是一個時代2.VUCA帶來的挑戰3.變革的推動力——已經呈現影響未來的技術和社會趨勢互聯網思維與共享經濟思維不同行業的發展差異二、互聯網時代呼喚領導力1. 人才環境的變化(xx后圖譜)2. 人力資源的新沖擊3. 新時代人力資源..
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新時期運營主管管理能力提升
第一講:市場發展與網點轉型趨勢案例分享:您覺得自己是弱勢群體嗎?1. 銀行業面臨的新常態2. 銀行網點深化轉型的四個趨勢3. 優秀網點的五個標準4. 網點轉型的三個優化思路5. 網點效能提升的三大要求6. 網點轉型管理的四種思想7. 運營主管的應對思路:看、面、適、推小組討論:銀行網點轉型給對運營主管帶來的挑戰..
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2020新時期下銀行對公營銷新策略與新思路
第一講:新金融時期對銀行對公業務的深遠影響1. 銀行業對公金融L型未來走向2. 三大高危領域影響未來中國銀行業對公市場3. 銀行業傳統簡單對公模型面臨多元化、數字化轉型4. 對公業務頭部市場與長尾市場營銷策略的新方法第二講:對公業務廣闊的市場環境一、對公業務大數據開啟新篇章1. 對公業務大數據來源2. 大數據在銀行對公..
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打造凝聚力團隊—留人留心的藝術
一、團隊精神的真諦1、 為什么精英球隊會失敗2、為什么人多不一定力量大3、團隊精神永不可少二、你需要一個團隊1、 團隊的力量永遠大于個人2、沒有完美的個人,只有完美的團隊3、團隊意識第一,個人英雄主義第二三、你為什么需要團隊1、共同價值高于個體價值2、共同協作價值高于單干價值3、社會價值高于利潤價值..
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新時期運營商社會渠道轉型管理與培優提升銷量
【課程大綱】 引言:3G時代渠道管理者的職業化塑造1、渠道管理者的素質模型與能力要求2、渠道管理員的“八員”能力要求3、渠道管理者的積極心態塑造4、渠道管理者的成熟職業理念單元一:新時期三家運營商渠道建設策略定位與轉型重點解析一、新形勢下三家運營商的全業務優劣勢與市場競爭策略解析1、三家運營商移動語..
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如何打造高凝聚力團隊
第一單元、團隊的特質與管理 1、自我優勢與行為分析 2、他人行事風格分析 3、影響團隊的關鍵因素 4、運用優勢特質建設團隊第二單元、團隊的協調與溝通 1、團隊的溝通方式 2、有效與主管及同事溝通 3、溝通的流程與技巧第三單元、團隊的合作與共識 1、個人的價值觀與合作方式 2、團隊目標、障礙的整合修正 ..
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