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              國網企業文化建設課程大綱

              課程編號:53278

              課程價格:¥17000/天

              課程時長:1 天

              課程人氣:239

              行業類別:電力煤炭     

              專業類別:企業文化 

              授課講師:侯春梅

              • 課程說明
              • 講師介紹
              • 選擇同類課
              【培訓對象】
              國網各層級員工

              【培訓收益】
              1、掌握企業文化的內涵、價值以及層次結構,理解國網企業文化建設的重要意義;   2、深刻領會國網企業文化的價值理念體系,熟知國網企業文化建設的具體舉措。 3、使學員掌握企業文化落地的方法,用文化理念指導工作實踐,做到知行合一。

              導入:“道”與“文化”——
              第一單元 以道駕術——對國網企業文化的縱深認知
              (一)企業文化的定義
              (二)企業文化的構成
              1、內核:企業精神文化層
              2、外層:企業物質文化層
              3、中間層:企業制度文化層
              【案例】結合國網企業文化進行講解
              (三)企業文化的呈現:行為、績效、信念
              【案例】華為企業文化是如何呈現的?
              (四)企業文化的形成:認識、認知、認同、自覺
              (五)企業文化的五大價值:
              1、塑造思想
              2、錘煉行為
              3、提升績效
              4、鑄造團隊
              5、優化競爭
              【練習】我的自畫像——我對國網企業文化宣導方面做的如何?
              【案例】國網、南網、美的、華為等企業文化,各自的精髓
              (六)國網企業文化的主要特色
              1、高度的政治符合性
              2、精準的發展需要性
              3、執行的客觀必要性
              4、詳實的系統邏輯性
              第二單元:持續卓越——國網企業文化深度解讀
              (一)國網企業文化系統特色
              1、邏輯清晰,要素齊全
              2、主旨突出,高度凝練
              3、指向清晰,貼合實際
              4、層次得當,行動有序
              (二)國網公司價值理念體系
              1、企業宗旨:人民電業為人名【視頻】
              2、企業使命:為美好生活充電,為美麗中國賦能【視頻】
              3、企業精神:努力超越,追求卓越【視頻】
              4、戰略目標:建立中國特色,國際領先的能源互聯網企業
              (1)具有中國特色的“五個明確”
              (2)國際領先的“六個領先”
              (3)能源互聯網“三大體系”
              (4)戰略路徑:一個引領、兩個驅動、三個升級
              (5)重點戰略:八大戰略工程
              5、國網企業文化執行落地的四大障礙:疑、惰、遠、慢
              第三講:道行有法——國網企業文化建設專項行動
              (一)文化鑄魂——彰顯中國特色
              1、弘揚黨內政治文化
              2、踐行社會主義核心價值觀
              3、深化企業文化建設
              (二)文化賦能——爭創國際領先
              1、優化工作機制,提升企業文化管理格局【舉例】
              2、創新宣貫載體,提升企業文化傳播質效【舉例】
              3、深化跨文化融合,提升企業文化國際影響力【舉例】
              (三)文化融入——助力能源互聯網企業建設
              1、建設專項文化,推動企業文化融入專業管理【舉例】
              2、開展示范點創建,推動企業文化融入基層工作【舉例】
              3、細化行為規范,推動企業文化融入員工行為【舉例】
              第四講:落地有方——國網企業文化建設落地三部曲
              (一)三部曲之一:自知者明
              1、明自家文化:對標文化,深入分析,查找不足
              2、明工作標準:對標工作,尋求價值,尋求策略
              3、明問題所在:對標問題,洞察本質,持續改進
              【案例分析】國網某公司是如何做好對標管理的。
              (二)三部曲之二:知人者智
              1、智對管理對象:分類現有人員
              2、智對競爭態勢:識別外部發展
              3、智對文化落地:識別組織訴求
              (三)三部曲之三:上下同欲
              1、同欲前提:正人先正己,干部要先行【視頻】
              2、同欲主旨:上下勤交流,互通心里話【視頻】
              3、同欲效果:文化對績效,印證轉化度【案例】
              【課程總結與答疑】 

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